企业有效的财务管理方法初探

面对激烈的竞争，要想求得生存、获得发展必须重视企业管理，因为财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低，进而影响到企业经济效益的好坏。因此，优化财务管理，挖掘财务管理各功能，对于促进企业经济效益具有重要意义。     

试论企业的财务管理

文章阐述企业财务管现在企业管理中的重要地位，分析财务管理的特征，提出控制财务管理的中心环节，即以资金管理为中心，特别注意现金流，防止资金链的断裂。     

企业强化财务管理的有效措施

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。本文论述了我国新形势下的企业财务管理具有的意义,同时还提出了一些有效的措施。     

分析财务管理在电力企业内控的有效应用

随着市场经济的进步与发展,现代企业对管理要求逐渐提高,特别是企业财务管理,也可以说,企业内控就是组成企业管理的关键部分,对财务管理的重要作用是企业内控的主要表现,具体而言,企业内控对企业财产安全具有保障作用,能够确保企业会计信息资料的真实性,而且还能保证企业财务收支情况的准确性与合法性。在不断进步与发展的市场经济中,市场竞争氛围逐渐激烈,而且企业要长期、有效、健康的经营与发展电力系统,必不可少的一个环节就是对企业内部控制的加强,特别是加强企业财务管理内控。所以,本文通过分析电力系统企业财务管理中所出现的问题和问题产生的原因,有针对性的提出电力企业内控中对财务管理进行有效应用的建议与对策。     

浅谈财务管理在企业中的应用

随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，并且传统的简单的以资金核算为基础的财务管理已经不能很好的满足现代企业发展的需要，因此，在社会主义市场经济条件下研究企业财务管理的方法有重要的现实意义。     

建筑施工企业的财务管理与经济核算探析

针对建筑施工企业的行业特点，结合多年工作经验，本文对建筑施工企业的财务管理机制和经济核算体系展开具体分析，以加强经济核算的准确率，提高施工企业的经济效益。     

关于如何实现企业成本控制与财务管理的有效结合

在明确企业成本控制对财务管理的重要意义后，分析了企业成本控制时财务管理提出的新要求，在此基础上，提出了二者有效结合的对策建议．     

施工企业信息化建设下财务管理探析

伴随着我国经济发展新常态的发展变化,全面深化改革的深入,转型升级步伐的不断加快,建筑施工企业的生产经营规模也随之不断扩大,但所处的外部环境日趋纷繁复杂,越来越多的施工企业意识到传统的粗放式管理模式已不能满足企业经营管理的需要,尤其是随着国家对建筑业税制的重大改革,建筑施工企业面临着新的挑战与机遇.如何提高管理效率,为企业有序发展提供有力保障,成为了当前施工企业亟待解决的问题,作为企业科学化、精细化管理的工具之一的信息化建设也就显得尤为迫切.     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础,是企业管理中的一个重要组成部分,对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此,就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视,目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理,以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

探析建筑施工企业的财务管理现状

财务管理作为现代企业管理的核心,对企业内部管理具有重要作用,特别是对于建筑施工企业。本文首先强调财务管理对建筑施工企业的重要意义,然后深入分析当前建筑施工企业中财务管理现状及其原因,最后提出相应对策,以此促进财务管理在建筑施工企业的有效实施。     

浅议合资企业财务管理模式的有效探索

在一些合资企业中,合理的财务管理模式可以帮助企业获得更好的效益。针对企业的财务管理模式作简要的探讨。     

新会计制度下企业无形资产财务管理模式的探析

近年来随着经济不断发展与深入,无形资产在企业的发展中扮演着越来越重要的角色,甚至成为企业间竞争与角逐的关键性因素。因此,加强企业无形资产管理,最大限度发挥其效用对企业发展将起到举足轻重的作用。文章通过对企业无形资产内涵、特征进行阐述,从会计核算角度对无形资产管理和核算提出相应措施,以期更好地发挥效应,促进企业发展。     

探讨房地产财务管理中有效控制

本文根据作者多年财务工作经验就房地产财务管理中关键环节的有效控制进行了简单的阐述。     

探析财务管理在企业管理中的核心地位

随着中国经济体制改革的不断深入发展和现代企业制度的逐步建立,各大企业的经营方法、管理模式和运行体制都发生了深刻的变革。搞好财务管理,能合理调配各种生产要素之间的组合,从而保证企业正常有序的运转。所以,建立以财务管理为中心的企业运行机制是适应现代企业制度要求,符合当代社会主义市场经济的客观发展规律。本文就财务管理活动在企业经营管理中核心地位进行一些初步的阐释。     

财务管理在企业中的有效实施

随着现代企业制度的建立,财务管理作为一种价值管理逐渐渗透到企业生产经营的各个方面,成为企业管理系统中的核心。但目前企业管理仍未摆脱计划经济管理模式,财务管理滞后于市场经济对企业的要求,影响了企业经豫扬澍向提高。因此,深化财务改革,建立与现代企业制度想适应的财务管理模式,仍是当务之急。     

探析财务管理在企业管理中的地位和作用

本文简单探析了企业财务管理方面的概念和作用,对于在企业管理中财务管理的核心地位进行了客观必然的论述,最后,建立以财务管理为重点的企业管理体系是尤为重要的结论进行了总结.市场经济高速发展这样的大背景下决定了企业未来的生存发展都离不开市场财务的调控,由此企业理当充分认识到财务管理工作在其中的重要性.     

基于财务管理目标的企业绩效评价方法研究

企业绩效评价一直是国内外学者和实务界关注和研究的重点。企业绩效评价方法伴随着企业财务管理目标的演进不断地发展交化。文章论述企业财务管理目标的不同观点及与之相适应的企业绩效评价方法,分析各种企业绩效评价方法的优缺点,并在此基础上展望企业绩效评价方法的未来发展趋势,以期对未来的企业绩效评价方法研究和运用有所启示。     

加强企业内部财务管理与提高投资效益探析

对企业内部财务管理与控制是企业管理的核心环节，提高认识加强内部控制机制，形成以法人治理结构为主，对资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长，提高资金的使用率及投资收益，     

基于财务管理目标的企业绩效评价方法研究

企业绩效评价一直是国内外学者和实务界关注和研究的重点.企业绩效评价方法伴随着企业财务管理目标的演进不断地发展变化.文章论述企业财务管理目标的不同观点及与之相适应的企业绩效评价方法,分析各种企业绩效评价方法的优缺点,并在此基础上展望企业绩效评价方法的未来发展趋势,以期对未来的企业绩效评价方法研究和运用有所启示.