企业工程施工资金管理探讨

每一个工程施工项目都占据着企业大量的人力、物力、财力,为了实现工程施工项目的效益最大化,就需要对各种资源进行高效的管理。而财务管理处于企业管理的核心位置,资金管理又是财务管理的核心部分,且资金本身具有的流动性特征决定了资金管理研究的重要性和必要性。本文主要分为五部分,首先理清了资金管理的相关概念,然后指出了目前工程施工资金管理存在的问题,进而谈到了资金管理的重要性,第四部分提出了基于现实和理论的资金管理对策,最后进行了总结。     

欧盟“地平线2020”计划资金管理经验及启示

本文对欧盟"地平线2020"计划的项目资金管理进行了系统介绍,从对申请人的财务能力审查、申报预算、预算管理、资金拨付、资金监督和评估等资金管理全流程,对欧盟的做法进行了分析总结,凝练出欧盟科研项目在资金分配、资金使用和风险控制方面的模式和特点,并结合当前中国科研资金管理存在的相关问题,提出了一些改进建议。     

从财务会计角度看项目资金的核算与管理

随着政府会计制度的落地执行,对项目资金的核算和管理已不能再按照旧的思维来进行了,许多公立医院认识到了项目资金管理的重要性,已经开始按新政府会计制度进行全面且严谨的项目核算。文章从会计人员的角度对项目资金在新政府会计制度下的会计核算和规范化、制度化管理进行了分析探讨,以期更合理地进行项目资金的会计核算,加快项目资金进程,提高项目资金的效能。     

医院资金安全管理研究

强化资金的安全对医院资金管理的意义重大。本文针对医院资金管理的目标和原则,对医院资金安全管理进行了理论研究并提出了加强资金管理安全的对策建议。     

房地产公司资金管理探析

在房地产业的发展中,资金起着至关重要的作用。因此,管理好资金的筹借、运用、回收将是房地产公司健康发展的关键。本文首先从融资角度简单介绍了房地产业资金现状,然后对房地产企业融资管理、资金运用管理和资金的回收管理进行了探讨。     

论加强施工企业资金管理

资金是企业正常生存和发展的“血液”,强化资金管理,实现资金的优化配置和有序高效运作,是保障生产经营和工程建设资金的需要。通过对施工企业资金管理方面存在问题进行分析,有针对性地提出了加强资金管理的各项应对措施,从完善制度、预算管理、投标工作、集中结算、监控、信息化管理等六个方面,提出了相应的对策。     

企业资金管理存在的不足与对策探究

资金是企业生存发展的命脉所在,所以进行资金管理关系到企业能否进行正常运转以及进一步发展。因此企业需要通过加强对资金管理的方式,来强化自身竞争力以及经济效益。文章简述了企业资金管理的意义和问题,并就提高企业资金管理的途径进行了相应的分析。     

施工企业资金管理问题探讨

本文主要分析了施工企业的资金管理现状、资金紧缺问题形成原因,对施工企业资金管理存在的问题和对策进行了探讨。     

论资金管理安全性与效益性原则

资金管理是企业管理的核心,企业的一切经济活动都要通过资金运转来完成的。加强资金的安全管理和效益管理,确保企业资金有序、有效运行,是提升企业核心竞争力,实现企业的可持续发展的重要条件。文章文对资金安全性、效益性原则进行了探讨。     

集团企业资金集中管理初探

资金管理是企业财务管理的核心内容,资金集中管理是集团企业管理的关键问题。本文从传统资金管理的存在问题入手,分析了集团企业资金集中管理的四种模式,并就集团企业如何实现资金集中管理进行了探讨和研究。     

国有企业集团加强资金统一管理研究

资金集中管理体现了集权管理思想,可以保证在集团内迅速而有效地运作和调节资金,并使这些资金的运用最优化,使企业集团能够准确、及时地掌握资金的分布、存量、流量和流向,从而有效地支撑企业集团的财务分析和战略决策。作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心,以此来搞好整个财务管理。主要进行国有企业集团加强资金统一管理研究。     

加强企业资金预算管理的探讨

资金是企业进行生产经营活动最重要的要素,资金管理贯穿于其始末,是企业财务管理的核心内容。如何科学地管理和使用资金,发挥资金最大效益,对企业的健康发展至关重要。本文首先介绍了资金预算管理的重大意义,然后分析了能源企业资金预算管理中存在的不足,进而提出完善资金预算管理的措施。     

房地产公司资金管理探析

在房地产业的发展中,资金起着至关重要的作用.因此,管理好资金的筹借、运用、回收将是房地产公司健康发展的关键.本文首先从融资角度简单介绍了房地产业资金现状,然后对房地产企业融资管理、资金运用管理和资金的回收管理进行了探讨.     

论H公司营运资金的管理和控制

文章从营运资金管理出发,对H公司的营运资金管理进行了研究和分析,总结了该企业的营运资金管理方法和经验,并针对该企业营运资金管理中所存在的问题,提出相关建议。在保证企业营运资金管理具有充分的流动性和安全性的前提下,可以有效地提高营运资金的利用水平和周转能力以及企业的整个盈利能力。     

新时期企业财务资金管理创新研究

在企业的财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产。资金是企业进行生产、经营的源泉。因此,资金管理是企业财务管理的核心内容。本文就新时期企业财务资金管理遇到的问题及采取的对策进行了分析,对加强企业资金管理,提高资金使用效益成为每个企业必须要重视的问题。     

基于公司内部控制的资金风险管理研究

资金是企业生存和发展的基础,是其进行经营活动的血脉,资金的高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,如发生管理不善、资本结构不合理、项目投资失败、信用政策过于宽松等方面情况,极易引发资金风险.本文分析了资金风险管理在保证资金安全、提高资金使用效益和提高企业管理水平等方面的积极意义以及资金风险的主要成因,指出了资金风险管理需以健全企业内部控制为基础,最后,提出了采取加强人员管理、预算管理、应收款项管理、筹资管理以及建立事后监督反馈制度和资金风险预警机制等具体措施来防范资金风险.     

龙泰医学资金管理存在的问题及对策研究

资金管理能力是企业管理最重要的运营能力之一。加强资金管理水平，它能帮助企业管理者降低资金成本、提高资金运营效率、防范资金风险、增强企业竞争力，具有无比重要的现实意义。现实中民营企业的资金管理水平差强人意。由于民营企业的管理水平受公司实力、企业主素质、人员结构、企业文化等方方面面因素的制约和影响，资金管理目标不明确，体系不健全，措施不到位，手段欠丰富，急需改进和加强。本人通过运用现代管理学、财务管理及资金管理的理论和方法，阐明并剖析了民营企业在资金管理中存在的问题和原因，最后提出了相应的解决对策，并对民营企业的资金管理相关流程进行有效控制，最终达到改善和提高资金管理水平的目标。     

如何加强企业资金预算管理

资金是企业的血液,是企业进行生产经营活动最重要的要素.资金预算管理活动将预算管理的基本方法、原则应用于资金管理过程,对提高资金的利用率.促进企业的健康发展具有重要意义.本文首先介绍了资金预算的含义和意义,然后分析了我国企业资金预算管理中存在的不足,最后针对这些问题提出了相应的措施.     

集团公司资金管理控制系统探讨

如何实现完善资金管理的控制是我们当今面临的问题之一。文章对集团公司资金管理控制系统的原则进行探讨,并分析了资金管理中存在的问题和完善资金管理体系建设。     

企业资金管理中存在的问题及措施

随着社会主义市场经济的建立和健全,资金管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使用资金在市场经济与企业资金管理中存在的种种问题进行分析,并提出了加强财务管理的几点应对措施。