物流管理在电力企业中的应用分析

本文首先介绍了电力物流的内涵与特点,并对我国电力企业物流管理模式进行了分析,再阐述了电力企业物流管理现状,最后针对当前电力企业物流管理中存在的问题给出了优化电力企业物流管理的对策.     

ERP在电力企业物资管理中的应用

本文讨论了ERP在电力企业物资管理中的应用方案,提出应该从转变观念,营造信息化工作氛围;加强领导,推动信息化工作体制;金员培训,提高员工信息化应用水平;绩效考核,确保ERP系统持续发展4个方面保障ERP系统在电业企业物资管理中的有效应用.     

精细化预算管理在电力企业中的应用

本文主要将财务预算管理中应用精细化预算管理进行一定程度的说明和阐述,同时,根据具体的财务预算管理的应用中出现的问题提出对应的预算管理的建议,从而使得实际工作中对精细化预算管理进行合理的运用进行一定的分析.首先我们知道,财务预算是整个财务工作的重中之重,能够直接将未来的经营自己实际的财务状态进行准确地反映.精细化管理能够将财务预算进行精细化、准确化、科学化发展,注重电力企业在管理中的财务精细化管理,同时将整个财务预算中的缺点进行对应的提高的措施进行管理改正,通过精细化预算管理为手段,最终提高电力企业效益为目的,促进电力企业实现可持续发展.     

MIS网络系统在电力企业管理中的应用

随着信息网络技术广泛应用和迅速推广 ,以网络技术为基础的管理信息系统ＭＩＳ网络系统在电力企业管理中的应用飞速发展 ,是电力企业ＭＩＳ系统发展的必然趋势。本文介绍基于网络技术构建Ｃ Ｓ和Ｂ Ｓ的网络ＭＩＳ系统 ,总结我们在构建阜新电业ＦＸＭＩＳ网络系统的一些体会。阜新电业局是东北电力集团公司直属国家大型二级企业 ,下属 41个二级单位 ,分布在各地的变电所 15座 ,各变电所与电业局距离长度不一 ,位置分散 ,不利于全局的管理和信息交流 ,原有单机作业的ＭＩＳ系统 ,存在大量报表的上交和下发 ,耗费大量的人力、物力和交通费用 ,…     

浅谈管理会计在国有电力企业中的应用

管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分，它对帮助企业管理者科学地制定经营决策，合理地利用经济资源，有效强化内部管理，提高企业经济效益有着十分重要的作用。本文则主要是以电力企业为例，分析了管理会计在电力企业的应用现状及原因，并进一步探讨了管理会计在企业发展中的应用。     

公路管理财务监督机制构建分析

公路是我国交通事业发展中不可忽视的重要组成部分.加强对公路的管理,可以在很大程度上改善公路的运行状况,为公路事业的发展奠定基础.公路财务管理是其中一项极为重要的工作,由于公路本身涉及的事项较多,因而财务管理工作也比较复杂.加强构建公路管理财务监督机制,可以进一步提升整体的工作效率,改善工作现状.     

成本核算在电力企业经济管理中的作用分析

电力企业关乎到国计民生,成本核算则是企业经济管理中的核心任务,探讨成本核算在电力企业经济管理中的作用,对于改善电力企业内环境、促进电力企业发展有着重要的意义。本文就从电力企业自身特点出发,对成本核算在电力企业经济管理中的作用进行探讨。     

社会保险管理在电力企业中的稳定作用

社会保险是国家社会保障体系的重要组成部分。在电力企业管理过程中,社会保险对于保障电力员工的生活安定、维持电力企业稳定有着重要作用。为了电力企业的健康发展,增强职工队伍的凝聚力,促进电力企业改革,企业必须重视社会保险对电力员工的保障功能及对电力企业稳定的重要作用。作为电力企业的人力资源部门,必须真正掌握电力企业社会保险的管理现状,发现电力企业社会保险管理工作中存在的问题,针对存在问题,制定科学合理的、可执行的整改措施,进一步建立与完善社会保障制度,发挥社会保险管理的保障与稳定社会、企业的重要作用。     

电力企业人力资源管理中人性化管理应用

电力企业的快速发展给电力企业进行人力资源管理提出了更高的要求,人力资源管理作为电力企业进行现代化管理的重要部分,在保证安全生产、提高用工质量等方面有重要的作用,而提高人力资源管理的水平和效率,就必须在人力资源管理中采用人性化的管理方式,为此,本文针对电力企业人力资源管理中人性化管理的概念进行阐述,并总结进行人性化管理的要点和人性化管理在电力企业的发展生产发挥的重要作用,并为电力企业在人力资源管理中加强人性化管理提出相应的策略与方法.     

经济管理在电力企业管理中的重要性与管理措施

由于电力企业在国民生产生活中扮演的角色具有特殊性,所以电力企业要不断深化自身的发展,提高管理水平。经济管理是电力企业管理中的重要一环,切实做好经济管理对于提高电力企业管理具有重要意义。本文旨在通过对经济管理在电力企业管理中的重要性进行简要分析,以此来进一步提高经济管理的认识,并且对于管理的措施提出一些可行性的意见。     

电子化人力资源管理在电力企业中的应用研究

科技的飞速发展给管理工作也带来了新的挑战和机遇,在这个知识化、网络化、全球化的时代,传统的人力资源管理方式已经不能满足企业发展的需求,为了适应国际化的发展特征,电子化人力资源管理模式运营而生.本文对电子化时代人力资源管理的特点进行了分析,并且根据工作经验就如何实施人力资源管理的电子化提出了一些建议.     

论精细化营销管理在电力企业中的运用

本文结合笔者自身多年来的工作经验,对电力企业中的用电营业现象进行分析并提出相关管理措施及方法,可供同行借鉴参考！     

我国电力企业固定资产管理

文章通过阐述我国电力企业固定资产管理的现状,分析了我国电力企业固定资产管理中存在的主要问题,从而提出完善我国电力企业固定资产管理的措施。     

小议电力企业人力资源管理

文章分析了我国电力企业人力资源管理中存在的问题,提出了我国电力企业人力资源管理的对策。     

电力企业预算管理浅析

推行全面预算管理,是整合企业有限资源,实施精细化管理的必经之路.针对目前电力企业预算管理中存在的不足,提出了有效发挥预算管理功效应树立的基本理念.     

电力企业如何加强物资管理应用探讨

随着社会经济的不断发展,电力企业的发展也极为迅速,尤其是在扩建、改建、技术改造的工程中,其工程数量更是逐渐增加,这也意味着电力企业每年都在飞快的发展。与此同时,电力企业也会投入大量的物资,同时也有很多废旧物资淘汰等,对于这些物资的管理也成为当今电力企业发展的主要任务。     

电力企业财务精细化管理现状及应用分析

随着我国科学技术不断的发展,企业也在不断的进步,对于电力企业而言,由于电网覆盖面积广,而且涉及到的企业、公司、用户等比较多,有大量的财务数据进行统计和计算,在以往的财务管理中,存在很多的问题,例如财务管理没有健全的体制,没有先进的财务管理理念,财务管理没有进入信息化等,下面就对这些问题进行分析,希望给有关人士一些借鉴.     

分析电力企业文化与电力企业管理

电力企业在实际的经营与管理过程中,需要合理的进行企业文化的构建,科学的展开企业管理,促进电企业的发展。以下本文就电力企业文化与电力企业管理展开探讨,并着重对电力企业文化与电力企业管理之间的关系进行阐述,旨在为相关人员提供参考,促进电力企业文化与管理体系的形成,实现电力企业的经济效益与社会效益。     

在企业管理中如何加强财务监督

制止会计监督弱化既需要宏观环境的改善，也需要微观运行的调整；既应有表层现象的治理，更应有深层病源的根治。因此，需要将其作为一个综合工程，集中各方面的力量，才能根治企业会计监督弱化这一痼疾。     

浅谈电力企业人力资源管理

人力资源是企业重要的资产和最有活力、最有创造力的资本,强化人力资源管理,是企业生存、可持续发展的关键。本文分析了我国电力企业人力资源管理存在的问题,提出了提高我国电力企业人力资源管理的措施。