谈企业财务的集中管理

近年来,企业内部体制上均实行经济责任制承包经营管理,这种管理体制虽然对开放搞活起到了一定的作用,但在微观搞活、财权下放的同时,也出现了强调局部利益的分散倾向和短期行为,使单位的整体利益不同程度地受到损害和削弱,造成财力分散、管理松懈。尤其是财会人员附属于基层单位领导,不敢放手开展工作,在坚持财经纪律、维护单位整体利益方面,财会的监督职能不能充分发挥,而管理部门由于协调能力差,只能从基层单位的报账单上了解生产经营情况,因此,实行财务集中管理成为当务之急。 　　一、实行财务集中管理应从四方面入手 　　…     

邮政企业财务集中管理浅析

2007年年初中国邮政集团公司成立,这标志着我国邮政企业成为公司制企业,同时也必然要求我国邮政企业将财务治理的工作作为企业发展运行的更加重要的管理组成部分,也要将财务管理作为企业管理的核心,实施现代企业财务管理体制,从而提高我国邮政企业核心竞争力,建立我国邮政企业财务集中制度体系、进一步完善我国邮政企业财务管理工作.     

电信企业财务转型的思考

眼下电信企业已经进入转型攻坚阶段和发展的关键时期,在企业面临日益激烈的竞争时,系统推进战略转型,促进企业科学发展,是电信企业和每一位员工共同需要面对的问题。如何增强财务管理,如何服务企业转型,财务转型问题也引起了越来越多财务工作者的关注。     

电信企业精细化财务管理研究

本文就电信企业财务管理精细化工作内涵,探讨了实施精细化管控必要性及科学实践途径策略。对提升电信企业财务管理水平,优化管控效果,创设显著经济效益与社会效益,有积极有效的促进作用。     

集团企业财务管理模式的思考

文章在对集团企业财务管理模式的现状进行分析的基础上,对集团企业财务集中管理模式提出了几点想法,并提出如何保证这种模式实施的方法。     

论电信企业财务内控制度建设

本文主要通过对电信企业财务内控体系框架以及电信企业财务内控制度内容的分析来对电信企业财务内控制度建设进行阐述。     

企业财务管理的问题及完善措施

随着我国改革开放的深入,社会经济结构的调整不可避免,如何在日益复杂的竞争环境中取得优势是每一个企业面临的共同问题。而财务管理作为企业经营管理的核心部分,对企业竞争优势的取得有着决定性的影响。随着市场运作日趋规范、电子化程度日益提高,财务管理的内容和要求也发生了新的变化。因此认清企业财务管理的问题,积极寻找对策,吸取先进的财务管理工作经验,有助于提高企业的财务管理水平和资金营运经济效益．保障企业健康、快速发展。     

浅析如何完善企业财务管理

自改革开放以来,我国企业快速的发展起来,它们在促进经济增长,活跃城乡市场,扩大社会就业,促进技术创新等方面发挥着大型企业所不能替代的作用.企业的地位更加突出,促进企业的健康发展显的更加重要,然而从目前的情况看,我国企业的发展面临着很多问题,其中财务管理中的问题尤其突出.本文围绕着促进企业发展这一主题,讨论了企业财务管理中存在的问题,并就引起这些问题的原因进行了分析,最后针对这些问题提出了相应的对策.     

对企业财务管理策略的研究

改革开放不断深化,我国逐渐进入了买方市场,市场竞争促使我国企业增强了市场竞争意识,为了实现我国经济的发展,企业要能够获得财务竞争的优势。本文主要分析了企业财务增长的模型,提出了企业财务可持续发展的主要策略。     

电信企业实施财务集中核算管理策略研究

信息化时代各项高科技电子信息技术实现了迅猛发展,给电信企业的迅速扩张打下了坚实的基础。同时电信企业的领军发展态势给企业内部财务管理提出了更高的要求,本文从财务集中管理角度出发探讨了当前财务集中核算中存在的主要问题并制定了切实有效的实践策略,对提升电信企业财务集中管理水平,继续开创电信企业全新的发展境界有积极有效的促进作用。     

完善农业企业财务管理的思考

本文就农业企业财务管理的现状,指出了目前存在的问题,并相应的给出了几点对策建议,以提高农业企业财务管理水平。     

加强中小型企业财务管理策略分析

中小企业对我国经济发展起着举足轻重的作用,是我国企业发展的一种特色经济模式,财务管理策略的运用是否正确关系到中小企业的生存与发展。本文在此对市场经济条件下,财务管理在企业经营管理中的现状进行了分析,并提出加强中小型企业财务管理策略的相关措施。     

房地产企业财务管理的完善

本文结合当前房地产企业发展现状,考虑房地产企业投资周期长、产业链长、风险高等特殊性,对房地产企业财务管理特点进行分析,并具体提出完善房地产企业财务管理的几点建议。     

企业财务管理中现金流量管理的应用

近几年,伴随着时代的不断发展与进步,企业管理内容呈现出多样性,且在相关政策的引导下进行了创新变革.在企业的发展中,财务管理占据了重要的地位,且财务管理是十分重要的管理内容,不仅对企业的现金流产生影响,并且也对企业的发展有所帮助.毋庸置疑,在企业财务管理中现金流量管理占据了重要的地位,但是从整体角度分析,其现金流量管理存在众多的缺陷与弊端,往往会对企业财务管理产生影响,所以在本篇文章中笔者主要从现金流量基本含义出发,对现金流量管理在企业财务管理中所存在的问题加以分析,并针对性地提出相关的措施.     

完善电信企业员工激励机制的几点对策

电信行业是技术、资金及知识密集型行业，员工具有知识化的特征，充分调动知识型员工的积极性成为企业竞争力的关键要素。因此要完善电信企业绩效管理与考核，完善薪酬体系激励，实施“宽带薪酬”，推行弹性福利制，将员工职业生涯规划融入电信企业人力资源管理中。     

建筑企业财务管理中存在的主要问题及应对策略

面对竞争日趋激烈的市场环境,建筑企业之间综合实力的比拼加重了企业在财务管理方面面临的风险。为适应新时期的市场环境,建筑企业为求长期、可持续发展,加强财务管理工作已经成为了建筑企业的必然要求。本文通过分析建筑企业财务管理的现状及存在问题,并结合实际研究、探讨应对策略。     

加强电信企业工程投资的财务管理

电信企业基础建设投有资金额大、建设周期长、立项审批实施复杂等特点,导致会计处理滞后等问题,不利于管理层投资效益评估和进行投资控制。本文在分析电信企业投资特点及由此带来的会计处理问题和财务风险的基础上,指出了其在财务管理方面的改进措施。     

加强电信企业工程投资的财务管理

电信企业基础建设投有资金额大、建设周期长、立项审批实施复杂等特点,导致会计处理滞后等问题,不利于管理层投资效益评估和进行投资控制.本文在分析电信企业投资特点及由此带来的会计处理问题和财务风险的基础上,指出了其在财务管理方面的改进措施.