浅谈完善基于风险管理的企业内部控制的措施

随着经济的发展和科技的进步,全球经济一体化进程正不断加快,企业需要面临的不确定因素正日益增多;瞬息万变的外部市场环境也增加了企业的风险,使得企业管理面临着巨大的压力和挑战。与此同时近年来国内外发生的一系列内部控制和风险管理失效的危机事件也为企业家们敲响了警钟。内部控制和风险管理越来越被企业所重视。如何完善企业内部控制建设,建立一套严谨规范、行之有效的内控系统和风险管理体系,提高企业风险管理水平,已然成为当务之急。本文对我国企业完善基于风险管理的内部控制提出相应建议。     

电子商务环境下的税收问题研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

风险导向型内部控制体系构建

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险。鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并希望通过加强内部控制制度的方式达到管理风险的目的。文章对COSO风险管理框架做了简要介绍,并指出当前中国企业基于风险管理的内部控制体系建设的必要性,进而初步探讨了风险导向型内部控制体系的构建步骤。     

论电网企业风险管理和内部控制的完善

随着社会主义市场经济的深入发展,电网企业面临的风险越来越多,对加强内部控制的要求也越来越高.本文拟在风险管理和内部控制相关理论的基础上,对电网企业现阶段风险管理和内部控制存在的问题进行深入分析,提出完善风险管理和内部控制制度的对策措施.     

浅谈企业内部控制与风险管理研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,企业所面临的风险因素越来越多,强化企业内部控制和风险管理成为企业管理中越来越重要的内容。本文围绕企业内部控制与风险管理,介绍了两者的概念以及两者的区别和联系,重点分析了企业强化内部控制,加强风险防范的建议措施。     

浅谈企业内部控制在财务风险管理中的应用

近年来,企业面临的内外发展风险越发多元化,企业面临的不可控因素也在不断增加。为此,内部控制和财务风险控制管理的重要性日益凸显。财务风险管理和企业内部控制都是企业的重要管理工具,有着相同的管理目标,但是二者又存在差异,企业需要在管理工作中梳理好风险管理和内部控制的关系。目前,部分企业内部控制在财务风险管理工作中的运用存在着一系列的缺陷和不足,具体表现在组织建设不到位、制度建设不完善、评价标准不够全面、整改工作不到位、激励约束不合理,影响了企业内部控制在财务风险管理工作中的应用成效。为此,企业需要制定出针对性的管理措施,保证企业内部控制和财务风险管理工作的有效性。     

内部控制与风险管理有机结合的方法研究

随着国际经济环境的日趋复杂和多变,如何更好地建立和发挥内部控制和风险管理的重要作用,是管理者面临着挑战;而将两者有机结合能有利于组织目标的顺利实现。本文拟就内部控制和风险管理有机结合的方法提出自己的见解,以待共同探讨,真正发挥内部控制的效能,强化企业风险管理,保障企业目标的实现。     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素。建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视。文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议。     

试论我国外贸企业的内部控制

经济全球化的高速发展，使企业能够在更大的地理范围、更广的业务领域配置资源，同时企业也不得不面对更激烈的市场竞争、更迅猛的技术演进和更严格的管制政策。今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战，构建企业全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势。文章以企业风险管理框架为依据，从分析我国外贸企业．内部控制存在．问题入手．对内部控制的建立和完善进行有益的探讨。     

基于风险管理的内部控制探讨

企业内部控制系统是对威胁企业目标的风险进行管理,但企业的内部控制能否发挥作用,还必须考虑企业面临的风险因素.建立有效的风险管理机制,使企业内部控制从内部财务控制的狭窄范围中跳出来,必须从风险管理的角度对内部控制的发展进行重新审视.文章就风险管理与内部控制两者的关系分析,提出基于风险管理的内部控制的内涵,并对其面临的困境提出相应的改进建议     

基于全面风险管理的企业内部控制对策研究

随着经济全球化深入发展,企业竞争白热化,面临风险加剧.本文梳理全面风险管理与内部控制的关系,分析我国企业现实存在的问题,并提出建立基于全面风险管理的企业内部控制体系,确保改善企业管理效率,提高企业经营效果,保障企业发展战略的实现.     

基于企业风险管理的内部控制体系研究

随着世界经济的发展、科技进步及虚拟经济的出现,企业所面临的市场环境更加千变万化,这些都增加了企业在运作当中的风险.鉴于此,企业对风险管理也就越来越重视,并想通过加强内部控制制度的方式以达到管理风险的目的.良好的内部控制是企业能否在经营中取得成功的必要保证.但是,在风险识别和评估基础上所建立的内部控制,只能规避经营管理活动中经常发生的错误和风险,不能解决风险管理中企业所面临的所有风险,更不能转嫁、承担、化解、分散风险.不过这并不意味着以上内部控制制度的局限性是不可逾越的,应当知道,企业的内部控制制度并不是一个静态不变的控制程序和方法,而是一个内容不断变化的动态过程,它的内容会随着企业面临环境的不同而不断更新,在其体系中应当融入更多的思想,使其不断趋于完善.     

试论我国外贸企业的内部控制——从企业风险管理框架谈起

经济全球化的高速发展,使企业能够在更大的地理范围、更广的业务领域配置资源,同时企业也不得不面对更激烈的市场竞争、更迅猛的技术演进和更严格的管制政策.今天的企业面临着前所未有的风险管理挑战,构建企业全面风险管理体系已成为21世纪全球企业管理发展的新趋势.文章以企业风险管理框架为依据,从分析我国外贸企业内部控制存在问题入手,对内部控制的建立和完善进行有益的探讨.     

基于内部控制的集团企业风险管理研究--以能源集团企业为例

近年来随着市场经济的发展和企业间竞争的加剧,集团企业面临的内外部环境越来越复杂,风险发生的频率和危害程度与日剧增。如何将内部控制与风险管理进行有机结合,构建基于内部控制的集团企业全面风险管理体系是集团企业全面风险管理需要解决的重要课题。文章以煤炭集团企业为背景,以风险管控为导向,以内部控制为切入点,构建了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系。首先,诠释了其核心理念,解释了其基本内涵,给出了其基本内容。其次,重点研究了基于内部控制的集团企业全面风险管理体系的运行机制,主要包括设立风险管理目标、构建风险导向的内部控制体系、实施风险管控、进行风险管理考评,明确风险管理的预警体系与报告体系等。     

浅谈内部控制评价在内部审计中的运用

随着经济全球化的发展,企业面临越来越复杂的生产经营环境.如何将风险降低到企业能承受的范围内,是每个企业亟待解决的问题,内部控制制度作为风险管理的工具,推动了内部审计从传统的财务收支审计向以风险为导向的现代审计的转型.内部控制评价在内部审计中的作用也显得尤为重要.     

浅议企业内部控制与全面风险管理的关系

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题。     

刍议风险导向的企业内部审计

随着全球经济一体化的日益发展,现代企业都处于动荡多变的复杂环境之中,面临的风险越来越多,引发的损失规模也越来越大,这些都促使企业对风险管理给予高度的关注。内部审计,公司治理的自我调控机制,内部控制的重要组成部分,是解决信息不对称的重要措施,与风险管理密不可分。     

石油企业内部控制审计存在的问题及对策

文章从工作实际出发,总结了以风险管理为导向的内部控制审计是石油企业审计工作面临的突出问题,阐述了石油企业内部控制审计面临的主要问题,探讨了加强石油企业内部控制审计的对策。     

企业内部控制与风险管理

内部控制是企业全面风险管理的基础,同时内部控制也是全面风险管理不可或缺的重要组成部分。本文通过分析企业全面风险管理与内部控制之间的区别与联系,并提出了企业实施内部控制与全面风险管理应注意的问题和措施。     

刍议风险导向的企业内部审计

随着全球经济一体化的日益发展,现代企业都处于动荡多变的复杂环境之中,面临的风险越来越多,引发的损失规模也越来越大,这些都促使企业对风险管理给予高度的关注.内部审计.公司治理的自我调控机制,内部控制的重要组成部分,是解决信息不对称的重要措施.与风险管理密不可分.