浅析造价咨询单位如何做好全过程造价控制

文章提出了造价咨询单位参与建设项目全过程造价管理的具体工作方法.     

基于造价咨询单位在建设工程施工全过程造价管理

笔者对建设工程施工的合同管理、变更及签证管理、索赔管理、工程款管理、资料管理、材料价格、竣工结算几方面进行了阐述,作为造价咨询单位应如何更好的对建设工程施工进行全过程造价管理,同时提高投资资金的使用率和工程项目管理水平.     

浅谈工程造价咨询机构如何参与建设项目全过程造价管理

工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段。     

造价咨询单位的新课题——全过程造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.     

工程项目建设的全过程造价咨询管理分析

工程项目建设造价的科学控制是一项综合了技术性和专业性的工作。而如何对工程项目建设造价进行科学有效的控制,让工程项目建设造价的增幅控制在合理的范围之内,已经成为所有施工单位及其造价咨询管理人员所要面对的重要课题。本文首先对我国工程项目建设造价咨询管理中存在的几个问题进行了阐述和分析,并就我国工程项目建设造价咨询管理的规范化提出了几点建议和意见。     

工程项目建设的全过程造价咨询管理分析

建筑业的蓬勃发展的同时全过程造价问题日益突出并得到人们的重视。这也就意味着全过程造价咨询业的地位也越来越高,因此,对于工程项目建设的全过程造价咨询的管理十分重要。本文主要分析了全过程造价咨询管理的发展现状和其中存在的问题,并提出了存在问题相应的解决措施。     

刍议BT项目全过程造价咨询工作

本文阐述了BT项目建设模式下引入造价咨询单位的必要性,并探讨了在BT项目实施过程中造价咨询工作的方法以及保证项目造价控制目标实现的措施。     

论全过程造价咨询业务在建设项目中的应用

本文宗旨是通过加强建设项目全过程造价咨询业务的管理工作,杜绝许多工程尤其是贷款项目在实施中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象,将工程造价控制在合理范围和批准的限额内,保护建设单位及金融机构的相关利益。在分析国内外行业现状的基础上,论述了加强建设项目全过程造价咨询业务管理的重要意义。     

论造价工程师在建设项目全过程中的造价管理与控制

本文从建设项目的4个阶段：决策、设计、实施、竣工，从建设项目的全过程分析了造价工程师对建设项目的造价管理与控制的方法。     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

建设项目全过程造价管理的探讨

文借助于现代管理科学中成本核算与控制的方法来探讨全过程造价管理的理论,提出基于活动或过程的全过程造价管理原理与方法.工程造价全过程控制的主要方法有:项目可行性研究、限额设计、招投标、合同管理等.     

工程造价咨询单位如何参与全面造价管理

随着我国社会主义市场经济体制的建立与完善，作为工作建设领域的重要组成部分，由过去的受政府委托行使造价咨询的管理职能部转变为面向社会自我承接咨询业务的服务职能，真正完善和体现了工程造价咨询是社会中介服务行业的机制．     

论建设单位对建设工程造价的全过程管理和控制

目前,由于全过程、全方位的投资管理理念尚未形成,投资管理的各个层面不够完善,导致工程投资中损失浪费的现象比较普遍。为了提高建设工程的投资效益和社会效益,建设单位应积极主动参与工程造价管理,将对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程,有效地控制工程造价。笔者从投资决策阶段、设计阶段、建设项目实施阶段三个方面论述了对工程造价实施完整而有效的全过程管理和控制的重点与方法。     

建设项目的全过程造价管理

随着社会主义市场经济体制的建立与完善和改革的不断深化,工程造价领域改革的步伐也在不断地加快,国家原有的基本建设概预算定额管理模式已逐步向工程造价管理模式转换。特别是我国加入WTO之后,这种体制已不适应参与国际工程咨询市场的经营和竞争。工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。     

浅议建设项目全过程造价管理

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式、是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,采用科学的估算方法和合理的管理措施,把建设工程造价的发生控制在核定的限额以内,确保投资控制目标能够实现.     

浅谈建设项目全过程造价管理原理与方法

建设项目的工程造价控制贯穿于项目的全过程,本文分析了建设项目的决策、设计、实施、竣工阶段所采取的造价管理方法,并通过对发达国家建设项目造价管理理念的学习,提出了适合我国的项目工程全过程的造价管理方案,以适应全球经济一体化进程.     

如何建设项目全过程造价管理的研究

建设项目全过程造价管理是一种全新的建设项目造价管理模式,它是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.它强调建设项目是一个过程,建设项目造价的确定与控制也是一个过程,是一个项目造价决策和实施的过程,人们在项目全过程中都需要开展对于建设项目适价管理的工作.     

建设项目全过程造价控制

建设项目全过程的造价控制,就是决策阶段项目建议书和可行性研究报告中的投资估算、设计阶段的方案设计和初步设计概算以及实施阶段的工程招投标中的标底和合同价、施工过程中的动态造价及竣工结算中的造价审核等。建设项目工程造价控制和管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作。     

造价咨询单位如何做好建设项目全过程造价管理

随着城市基础设施建设投资力度日益加强,固定资产投资规模大幅增加,工程造价咨询单位如何参与工程建设领域的管理,真正发挥造价咨询机构的作用,使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态,是造价咨询机构面临的新课题.目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,对其他阶段的控制显得较为薄弱.造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序、促使工程造价咨询真正的为建设项目服务,为业丰服务.     

探析工程建设中全过程造价咨询的重要性

随着社会的发展与时代的进步,我国城市化建设步伐日益加快,建设项目管理要求也逐步提高。在未来发展中,全过程造价咨询已是大势所趋。本文分析了全过程造价在工程建设中的重要性和应用特点,并针对工程建设过程中的常见问题,探讨全过程造价管理的应对措施。