中小企业财务战略问题的研究

中小企业具有自身独特的财务战略,应根据我国中小企业本身的特点和实际情况来制定和执行财务战略,为我国中小企业持续稳定发展提供有力的决策支持。本文分析了中小企业发展财务战略的意义以及目前中小企业财务战略实施中存在的问题,最后提出改进中小企业财务战略实施的基本思路。     

中国中小企业财务战略实施问题探讨

复杂多变的经济环境给中小企业财务管理带来了压力和严峻挑战,而中小企业自身的特点,加大了发展财务战略的重要性和紧迫性。因此,财务战略对中小企业尤为重要,中小企业的财务战略值得专门研究。结合中国目前中小企业财务战略实施的现状,指出了其在财务战略实施中存在的问题,并分析了问题的成因,最后提出了战略性对策。     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要。本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略。     

关于我国中小企业发展财务战略的思考

我国人口多 ,底子薄 ,社会生产力具有多层次性 ,用于经济建设的资金有限 ,劳动力资源充裕 ,各地经济发展极为不均 ,中小企业在促进社会经济发展中起着不容忽视的作用。所以 ,应加大国家对中小企业的政策扶持和法律法规保障 ,尽快疏通中小企业发展所必须的融资渠道 ,促进中小企业专业化、集聚式发展 ,加大中小企业创新力度 ,积极开拓市场。实现中小企业发展的财务战略目标。     

中小企业财务战略选择初探

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要.本文首先介绍介绍财务战略的内涵和类型,然后针对我国中小企业自身发展状况,指出应如何选择和实施有效的财务战略.     

我国中小企业财务外包的问题与对策

随着财务外包业务在我国企业中的逐步开展,实施财务外包、保持我国中小企业的核心竞争优势已经成为一种必然趋势。本文针对目前我国中小企业实施财务外包存在的主要问题,提出了相应的解决对策,旨在为我国中小企业成功实施财务外包提供参考。     

论成熟型中小企业的财务战略管理

当中小企业成功跨越初刨阶段,就会进入相对稳定的成熟阶段.在企业趋向成熟的过程中,企业增长的速度与前景比以及经营风险会有所回落.目前,大多数成熟型中小企业仍然存在竞争力弱、管理不善、资金短缺等不足之处,而且是处于企业发展的十字路口,企业整体财务战略的选择十分重要.本文主要就成熟型中小企业的融资战略和投资战略两个方面进行了分析.     

财务战略:中小企业经营制胜的关键

当前困扰中小企业发展的财务问题主要表现为:内部管理基础弱,资金积累能力弱,资金短缺,投资决策失误,存在较高的财务风险等。要解决这些问题,要求企业适应经营环境的变化制定配套的财务战略,以合理配置,解决资金短缺问题,降低财务风险,进一步提高风险管理水平。文章分析了中小企业制定财务战略应遵循的程序。     

促进中小企业长远发展的财务战略创新

企业财务战略是实现企业长远发展的资金支撑,激活中小企业财务战略对中小企业长远发展具有重要的现实意义。因此,要明确企业财务战略目标,实施科学有效的财务战略;实现中小企业财务战略的柔性化,提高动态竞争力;建立中小企业财务风险控制体系,努力提升可持续发展能力和创造长久价值的能力;强化中小企业财务战略的内外环境分析,努力营造良好的财务战略环境。     

我国中小企业财务风险控制分析

文章从对财务风险的界定出发,在分析中小企业财务受理存在的问题及财务风险现状的基础上,提出了控制中小企业财务风险的对策。     

对加强中小企业财务分析相关问题的探讨

财务分析是企业生产经营管理活动的重要组成部分,每一行业、每一企业都应依据实际情况,建立一套适合自己使用的财务分析体系。文章就中小企业在财务分析的现状进行了探讨,并提出了建立适用中小企业财务分析体系的建议。从而使中小企业财务分析更准确、更可靠,减少中小企业决策的不确定性。降低企业发展中的风险。     

中小企业改制上市的财务问题及对策

我国中小企业众多,在我国经济增长和社会发展中发挥着举足轻重的作用,不但为城镇居民提供了众多就业机会,对国民经济发展的贡献也较大.中小企业要走长远发展之路,改制上市是必然选择.改制上市可以引入先进的管理模式,为企业的规范发展提供契机,同时能够融入市场,获得融资支持,而中小企业改制上市必须注重财务问题.文章介绍了改制上市的阶段和条件,重点分析了中小企业改制上市的财务问题,提出了政策建议.     

论中小企业的财务战略规划

一方面,企业生产的高度专业化和分工协作;企业创新意识强,有较强的创新能力;另一方面,企业发展期过度扩张,缺乏长远的战略规划尤其是财务战略规划,已经成为中小企业发展过程中的显著特征。针对这些特征,本文从投资,筹资,分配等财务管理的三个方面对企业财务战略进行分析探讨,以保证企业财务战略目标的顺利实现。     

我国中小企业战略管理存在的问题及对策选择

我国中小企业是经济发展和社会稳定的重要支柱,也是国民经济中最为活跃的成分,在我国经济发展过程起着极其重要、不可替代的作用,在应对激烈的市场竞争时,中小企业的面临着严峻的考验,本文指出了中小企业战略管理中存在的问题,并提出解决对策。     

我国中小企业战略管理存在的问题及对策选择

我国中小企业是经济发展和社会稳定的重要支柱,也是国民经济中最为活跃的成分,在我国经济发展过程起着极其重要、不可替代的作用,在应对激烈的市场竞争时,中小企业的面临着严峻的考验,本文指出了中小企业战略管理中存在的问题,并提出解决对策.     

浅议中小企业改制上市的财务问题

本文以中小企业现在面临寿命较短的问题出发,进而介绍改制上市的推进流程.重点研究分析了企业上市方面的财务问题,主要在于历史出资、税收申报与缴纳及关联交易等方面,提出加强财务监管、明晰产权结构、加强政府职能等解决建议.     

中小企业财务控制存在的问题及对策

中小企业的财务控制应当从建立严密的财务控制制度、现金流量预算控制制度、应收账款控制制度、实物资产控制制度、成本控制制度和财务风险控制制度等方面入手。     

我国中小企业的环境战略及其选择

环境问题已日益成为社会关注的焦点。然而我国中小企业对环境问题一直没有给予足够的重视。本文分析了我国中小企业环境问题的紧迫性,探讨了中小企业环境战略的驱动因素,并提出了可供中小企业选择的四种环境战略。     

中小企业财务分析方法体系的构建

建立科学的财务分析方法体系是完善财务分析理论,搞好财务分析工作的重要内容,尤其是对于中小企业来说,建立科学的财务分析方法体系尤为重要。文章结合中小企业财务分析的内容和特点,为企业构建了一个科学的财务分析方法体系。     

中小企业经营发展的财务战略浅探

我国中小企业的发展二十年来取得了巨大的成就 ,令世人瞩目。但在信息时代 ,要想实现中小企业的可持续发展 ,使其沿着健康、积极的道路发展下去 ,尚需要各方面的积极努力和配合。本文着重从中小企业自身的角度出发 ,就其在经营发展中最容易被忽略而且是最为薄弱的财务战略问题 ,提出一些建议和看法。鉴于当前中小企业在筹资方面的困难最大 ,文章以较多篇幅进行了论述