从公约看职业操守

员工是企业文化建设的主体,担当着重要的角色,无论多么优秀的企业文化,如果缺乏员工的有效执行,企业文化建设就失去了存在的意义。《全国电力行业核心价值公约》（简称《公约》）中的“职业操守”正是以电力员工为核心,规范了员工在生产中的行为,为员工践行企业文化奠定了良好的基础。     

公约见精神 文化树形象

作为供电企业的一名员工,有幸了解到《全国电力行业核心价值公约》(以下简称《公约》)发布在即,认真研读一番,感悟良多。《公约》是对行业文化建设进行引领和规范的一种共识。汉代刘向在《说苑·指武》中说"文化不改,然后加诛",     

传播行业文化理念 丰富“三色文化”内涯

《全国电力行业核心价值公约》的发布是电力行业企业文化建设具有里程碑意义的重大事件,是电力行业精神文明建设的重要成果。也是全体电力员工价值追求的生动写照,对于加强行业自律,规范从业行为,凝聚员工力量,推动电力行业科学发展都具有重要而深远的意义．     

提高行业文化落地的自觉性

<正>《全国电力行业核心价值公约》的发布为电力企业的文化建设提供了新的背景,它所倡导的核心价值理念、行业自律规范和职业操守,在更深层次上对电力企业的企业精神和员工行动提出了新的要求和指向。国家电网公司的基本价值理念体系与行业公约倡导的价值理念体系是一脉相承、相承相映的,作为最基层的县供     

创新员工教育方法 弘扬优秀传统文化 红豆集团推行企业版弟子规

日前，红豆集团正式向员工推出了我国民营企业首部企业版的《弟子规》——《红豆弟子规》。这是红豆集团创新员工教育方法、弘扬优秀传统文化、强化企业文化建设的新举措。     

2013电力企业文化建设现状与对策

2013年．电力企业认真贯彻党的十七届六中全会和十八大精神,不断深化认识。坚持以《全国电力行业核心价值公约》为统领,把企业文化建设纳入企业发展战略,贯穿企业生产经营管理各领域,企业文化建设取得了明显成效。     

基于“人本”意识的企业文化建设

企业精神、企业作风、企业形象共同构成企业文化的内容,三者都是由企业中的"人"来创造和体现.企业文化的创造者和传承者是企业的员工,所以企业文化的建设应该围绕"人"展开."以人为本"中的人为企业的员工和顾客,企业文化的建设对外围绕顾客展开,对内围绕员工展开.企业文化的形成是一个漫长的过程,优秀的、适应企业发展的企业文化的形成需要经过全体员工不断的探索、不同文化的融合、提炼和升华,非一蹴而就,不能为投机而简单地复制.     

开辟企业文化建设的有效途径

##正##集团公司刚刚颁布了《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要》,这对把中国石化做优、做强、做精有着长远的战略意义。《纲要》以"发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工"为企业宗旨,以"诚信规范,合作共赢"为企业理念打造中国石化的软实力,这无疑为建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司奠定了坚实的基础。     

让文化“软实力”助推企业腾飞

"要培养高度的文化自觉和文化自信,提高全民族文明素质,增强国家文化软实力,努力建设社会王义文化强国."党在十七届六中全会提出的要求,体现了党中央对国家文化软实力建设的战略思考.江苏新海发电有限公司(以下简称江苏新电)作为有着70年文化积淀的国有企业,以科学发展观为指导,秉承江苏国信"利国敦行、诚信致远"的核心价值理念,在继承传统文化、汲取先进文化的基础上,形成了以"发展文化、创新文化、诚信文化、和谐文化"为主要内容的企业文化体系.当前,在企业跨越式发展进程中,江苏新电将以《全国电力行业核心价值公约》(简称《公约》)为准绳,认真总结文化"软实力"转化为现实生产力的实践经验,大力加强和完善企业文化建设,让文化"软实力"助推企业腾飞.     

第三阶段:文化转型之深度融合(2010年至今)

2010年以来,农电体制改革进一步深化,县供电企业管理由代管向直管转变,管理体制的深度变革带来了县供电企业与大电网企业实现管理接轨的问题。在两大电网集团化、一体化管理体系之下,为促使县供电企业的平稳转型,两大电网公司纷纷加大企业文化的落地,以防范变革带来的企业震荡,县供电企业文化建设转向如何与集团公司实现母子文化深度融合方面。2010年以来,中国电力企业联合会起动电力行业文化建设工作,县供电企业也面临着自身企业文化与整个行业文化的融合。国家电网公司在系统内推进文化"四统一"(统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)活动,南方电网公司在推出员工辅导计划(EAP),以实现南网方略的有效落地,2011年6月,中国电力企业联合会颁布《全国电力行业价值公约》。新的形势下,县供电企业文化建设走向自身子文化与集团公司母文化和整个行业文化深度融合的新阶段。     

于无声处蕴芳华 文化长廊添韵味

《国家电网公司企业文化手册》下发后,为进一步构建统一规范的企业文化“硬环境”,营造浓郁的文化和学习氛围,使公司全体员工对国家电网公司企业文化真正做到“深刻理解,全面认同,内化于心,外化于形”,安徽六安供电公司积极建设企业文化长廊,以图文并茂的形式诠释企业文化手册的内容,展示公司企业文化建设取得的成就,激励全体员工砥砺斗志,引导员工树立团队意识和进取精神。     

融合:中国石化价值观管理的核心

<正>"融合"是中国石化价值观管理的核心,其关键在于"兼容并包、求同存异"。2014年8月8日,中国石化正式颁布新版企业文化建设纲要——《中国石油化工集团公司企业文化建设纲要(2014年修订版)》(以下简称新《纲要》),确立"为美好生活加油"的企业使命,"建设成为人民满意、世界一流能源化工公司"的企业愿景,"人本、责任、诚信、精细、创新、共赢"的企业核心价值观。新《纲要》的颁布,标志着中国石化企业文化建设步入一个新的阶段。30年来,中国石化企业文化的核心价值观经历了     

“爱心、荣誉”文化

<正>河南省范县供电局从增强员工凝聚力的角度出发,结合企业的生产经营情况,策划成立了范县电力爱心基金和孝亲爱心活动,制定实施了《荣誉制度》、《和谐共荣制度》等一系列企业文化建设规章制度,积极打造"爱心、荣誉"文     

打造法治文化 建设法治石化

<正>中国石化通过法治文化的导向作用引导员工形成自觉依法办事的自律行为,使"依法、合规、公平、诚信"的法治文化理念得到全体员工的普遍认同和奉守,为公司发展战略目标的实现提供强大的法治文化支撑。企业法治文化的打造系企业可持续、健康、有序发展的企业文化的重要支撑。中国石化深入总结依法治企实践,出台《中国石化法治文化建设指导意见》,明确响亮地提出通过打造法治文化,推动企业法治工作上水平、上台阶,为建设世界一流能源化工公司提供法律支撑和法治保障。     

央企企业文化建设的四大问题

"文化理念体系我们有了,口号也喊了,司歌也唱了,标幅也贴了,员工活动也搞了……所有与文化建设有关的事儿我们都认认真真地做了,但为什么企业的业绩、核心竞争力都没有变化呢?下一步我们的企业文化该如何建设?"自2005年国资委下发《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》以来,虽已有近8年的时间,但我们通过最近的一份调查发现:央企的企业文     

筑实企业道德之基

国网陕西丹凤供电公司结合国家电网公司"五统一"文化建设,充分发挥传统道德文化的优势,将"仁、义、礼、智、信"确立为企业道德文化的主题,通过开展道德讲堂、晨读《弟子规》等活动,唤醒培育员工"爱企业、爱用户、爱他人"的大爱情怀。国网陕西丹凤供电公司位于秦岭深处,当地交通不便,经济落后,企业发展底子薄。近年来,丹凤供电公司结合国家电网公司"五统一"文化建设,通过开展道德讲堂、晨读《弟子规》等活动,唤醒培育员工"爱企业、爱用户、爱他人"的大爱情怀,     

不再让文化认同难成为绊脚石

通常情况下,员工对项目文化认同难,反映出员工对项目文化建设工作的不认可,解决员工对项目文化认同难的问题,要少些"耍花拳绣腿"的态度,多一些正确的方式方法。近年来,随着施工企业对企业文化建设的愈加重视和文化建设力度的不断加大,基层项目文化建设在不断地探索与实践中,日益在文化体系建立完善、文化建设者的文化责任     

树立企业“孝”文化典型 增强全民社会责任意识——大力倡导山东京博控股企业“孝”文化,弘扬传统美德

近两年来,全国各级党委、政府以及企事业单位认真学习贯彻《中共中央关于深化文化体制改革,推动社会文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》(以下简称《决定》),以文化创新、文化惠民的理念,积极探索社会文化新途径。山东京博控股股份有限公司倡导企业"孝"文化,为员工父母发"孝工资",为社会承担责任的新鲜事,是贯彻落实     

夯实班组建设 提升企业管理

班组是企业的细胞,是最基层的组织与作业单元,是连接企业与员工的纽带,是企业开展一切工作的立足点和支撑点。只有班组充满生机与活力,才能提升企业管理,创造出良好的经济效益和社会效益。依托信息化,促进班组管理标准化国网安徽淮北供电公司全面贯彻落实《关于加强中央企业班组建设指导意见》和《国家电网公司班组建设管理标准》文件精神,以建立"制度管理、程序办事、标准评绩、文化引领"工作管理机制为抓手,促进班组建设"五化":工     

创建经典刊物 服务全球能源

<正>我和《中国电力企业管理》刊物有深厚渊源,20世纪90年代电力企业"双达标"和"创一流",富阳供电局订阅杂志300本,目的是建设学习型企业,转变员工观念,实行"定、学、做、写"四字经。一是每位员工人手一本《中国电力企业管理》;二是开展读书学习;三是学习实践相结合;四是鼓励员工总结工作写稿投稿。凡是报纸刊物刊登稿件,稿费按照刊物标准加倍奖励,创新建设富电企业文化,每年出版《富阳电力员工论文集》,全体员工围绕企业发展思考,根据岗位技能创新,促