供应链的不确定性管理研究

根据对供应链不确定性更为细致的划分，分析了引起供应链不确定性的来源，阐明了供应链不确定性和具体的各种供应链决策的关系，并提出了具体的管理方式以降低供应链的不确定性。     

供应链中供应不确定性的影响因素及对策研究

供应链中存在着诸多的不确定性因素,比如需求的不确定性、生产的不确定性和供应的不确定性等,这些因素都会对供应链的运作产生风险。而随着全球化、外包技术、精益化思想的发展,供应的不确定对供应链的影响越来越大。因此,从供应链的角度,针对供应的不确定性进行细化研究,着重分析了影响供应不确定性的因素,并在此基础上提出了应对策略,具有较强的实践意义。     

供应链管理中不确定性的来源、表现及应对策略

供应链是由供应商、制造商、分销商等一系列节点企业所组成的联盟组织，其基本特征是具有复杂性、动态性和交叉性。通过论述供应链管理中不确定性的来源及表现，提出了预防和降低供应链不确定性的对策。     

试论供应链中的不确定性

将供应链中的不确定性来源归为四种，对于每种来源，提出了相应的策略。     

全球供应链管理的效率、均衡和风险问题

伴随着全球化与竞争一体化的加速,外包、合作、多赢和核心竞争力的构建等经营战略和模式的创新,供应链显现出前所未有的竞争优势。但同时,也面临着一些全新的挑战：如供应链复杂性和脆弱性,供应链的灵活性和依赖性,供应链的精益化与弹性,局部优化和总体均衡等。本文从均衡策略和风险管理的角度,针对全球化背景下由于不确定性剧增而导致的诸多供应链管理的悖论问题进行了剖析,以期加强对供应链及供应链风险管理意识,提供建立起一般性的分析框架,推进供应链风险分析和风险管理以及不确定性的问题的系统性研究。     

供应链管理中不确定性问题研究

在供应链管理中存在着很多不确定因素,影响了供应链运作的效率.本文分析了供应链不确定性因素的来源及表现,并提出了应对供应链不确定性的策略,为供应链管理提供了决策支持.     

供应链管理中不确定性问题研究

在供应链管理中存在着很多不确定因素，影响了供应链运作的效率。本文分析了供应链不确定性因素的来源及表现，并提出了应对供应链不确定性的策略，为供应链管理提供了决策支持。     

考虑不确定性的供应链战略绩效评价体系

在Chin-FuHo、Yen-PingChi和Yi-MingTai研究的基础上,将不确定性的具体衡量指标与供应链的绩效通过平衡记分卡结合起来,从财务价值、客户角度、供应流程、内部流程、未来发展性5个角度进行研究,构建了一个稳定高效的供应链绩效评价体系,并提出了相关参考指标。     

供应链社会资本对供应链整合影响的实证研究

以供应链社会资本为关注点,探讨其对供应链整合的影响,以及环境不确定性的调节作用。对220家公司的问卷调查分析结果显示：注重供应链社会资本建立的公司在供应链整合上更易达到显著效果;环境不确定性在供应链社会资本与供应链整合关系中起重要调节作用：环境不确定性会促进关系维对供应链整合的作用,会阻碍结构维对供应链整合的作用,对认知维与供应链整合关系的影响未得到体现。     

基于动态环境的供应链战略研究

供应链战略是企业竞争战略的重要组成部分。传统的供应链战略研究建立在经典竞争战略分析基础上，对企业供应链战略的研究主要强调战略的概念类型或者一般战略。网络时代，随着经济全球化步伐的加快及信息技术的飞速发展，供应链战略规划中的决策变量日趋复杂化，市场环境、消费需求的多变使得供应链系统内部各环节的资源库存、流通管理难度增加，经济运行中的不确定性也越发显著，传统的供应链战略思维已越来越不能适应瞬息万变的企业竞争需求。因此，探讨动态环境下的供应链战略对于现代企业长期竞争优势的确立具有重要的现实指导意义。动态供应链战略就是基于电子供应链管理模式和第三方物流基础上的供应链战略柔性。可认为是应对不确定性最为有效的供应链策略。     

基于退货逆向物流下的易逝品供应链管理研究

一个完整的供应链包含正向物流和逆向物流。随着科学技术的迅速发展、销售模式的改变、消费者权益的增加以及易逝品需求的不确定性,使得退货产生的逆向物流成为供应链的重要组成部分,也使得基于退货逆向物流下的易逝品供应链管理成为研究的热点。该文首先对易逝品退货逆向物流下的供应链管理的内涵进行了剖析;然后综述了退货逆向物流下易逝品供应链管理的研究现状,并进一步指出目前这些研究的不足;最后,给出了基于退货逆向物流下易逝品供应链管理的研究展望。     

电力企业物资供应的供应链管理整合分析

为了使电力企业流程更加顺利,用户更加满意,就必须统筹协调物资、信息和资金这三个因素,可以看出现在供应链管理承担的责任更加严重了。随着市场竞争的日益激烈,高新技术的快速发展,现在人们的需求越来越多,使供求的不确定性更加明显,给电力企业的供应链带来了诸多问题。针对这一问题,本文在简单介绍供应链管理与电力企业物资供应管理的关系的基础上,结合我国电力企业的物资供应现状,对电力企业物资供应的供应链管理整合提出了一些建议和改进。     

企业供应链管理中的不确定性及其解决方案研究

供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制,从而增强竞争实力,提高供应链中各成员的效率和效益。在供应链管理中存在很多的不确定性因素,主要表现在库存不确定性和交货期不确定等方面。如何有效的解决供应链中存在的不确定性问题将成为供应链管理有效化的主要问题。本文对此问题进行了一些简单的分析,并提出了通过有效控制信息流通的手段来很好解决该问题的思路和一些解决办法。本文认为,随着全球经济一体化的加速发展,企业间的竞争将越来越成为供应链之间的竞争,供应链之间的竞争越来越离不开现代化电子商务的解决方案,电子化供应链是将来的一个发展趋势。     

军队后勤供应链管理中牛鞭效应的控制分析

牛鞭效应已成为军队后勤供应链管理的瓶颈问题之一,该问题能否有效解决将会直接影响军队后勤供应链效率的提高。因此,探究牛鞭效应的控制措施对军队后勤供应链管理具有十分重要的意义。本文针对军队后勤供应链管理中出现的牛鞭效应,主要从减少不确定性、发挥信息共享优势、选择合理组织结构以及其他相关方法等四个方面分析了控制牛鞭效应的措施。     

企业实施绿色供应链管理的SWOT分析

绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式。本文针对绿色供应链管理的具体内涵,运用SWOT分析法,具体分析了目前我国企业实施绿色供应链管理所具有的优势、劣势、机会和威胁,并针对我国企业的具体情况,探讨了实施绿色供应链管理的战略对策。     

企业在供应链管理国际化中的风险防范

随着经济技术的发展,越来越多的企业采用国际化战略,广泛地参与国际竞争,积极地探寻更好的发展空间。在此过程中,构建高效、通畅的国际化供应链管理体系,以增强企业竞争力成为必然趋势。国际供应链上企业之间的合作,会因为信息不对称、扭曲、市场不确定性以及其它因素的变化,而导致各种风险的存在。本文通过对供应链管理国际化的必然趋势进行论述,在对供应链管理国际化发展分析的基础上,阐述供应链管理国际化中存在的风险,探讨风险的控制策略,有助于企业识别供应链中存在的风险,积极规避风险。     

我国连锁超市企业供应链管理对策研究

本文选择连锁超市企业来研究流通业供应链管理的具体应用,分析了目前我国连锁超市企业实施供应链管理的问题,并提出了若干对策:加强与供应链上各成员的协调;提升供应链物流管理水平;以系统论观点加强所有供应链相关企业的信息化建设;建立高层次供应链管理人才脱颖而出的培养机制和用人机制。     

我国连锁超市企业供应链管理对策研究

本文选择连锁超市企业来研究流通业供应链管理的具体应用,分析了目前我国连锁超市企业实施供应链管理的问题,并提出了若干对策:加强与供应链上各成员的协调;提升供应链物流管理水平;以系统论观点加强所有供应链相关企业的信息化建设;建立高层次供应链管理人才脱颖而出的培养机制和用人机制.     

言息技术支持下的敏捷供应链

经济的全球化趋势加剧了企业间的竞争,竞争将主要发生在不同的供应链间而非以前的企业间。敏捷供应链管理是我国企业管理发展的方向,本文针对我国目前企业供应链管理现状,分析了敏捷供应链的特点和功能,并分析了其信息技术的平台和一些具体的技术。     

信息技术支持下的敏捷供应链

经济的全球化趋势加剧了企业间的竞争,竞争将主要发生在不同的供应链间而非以前的企业间。敏捷供应链管理是我国企业管理发展的方向,本文针对我国目前企业供应链管理现状,分析了敏捷供应链的特点和功能,并分析了其信息技术的平台和一些具体的技术。