知识型员工离职倾向影响因素分析

随着我国科技时代的发展,知识型员工已成为企业发展的核心竞争力,他们的离职对企业发展将会产生重要的影响。本文基于知识型员工特点,从外部环境、组织因素和个体因素等方面对知识型员工离职倾向影响因素进行分析。     

心理契约维度与企业员工离职关系研究

对于企业员工来说,他们工作的有效性、工作满足感的程度,以及能否一直对企业保持责任感、忠诚心,主要取决于双方心理契约的实现过程。从心理契约组织责任与员工责任维度来探讨心理契约与企业员工离职之间的关系,了解心理契约各个维度及工作满意度对离职倾向的影响程度。引入心理契约的相关理论,通过设计有针对性的调查问卷,提出假设,进行实证研究验证假设:心理契约中组织及员工的责任各维度对员工满意度存在正向影响,对员工离职意向具有负向影响。根据实证研究结果,提出了构建企业与员工良好心理契约关系的具体措施,为企业人力资源管理的实际工作提供一定的指导。     

内部营销对员工关系绩效管理的影响

内部营销对员工关系及绩效管理有影响,本文通过对相关概念进行阐述,研究内部营销与员工关系之间的影响因素,以达到帮助企业每个管理人员提高自身管理素质,帮助员工不断进步和发展,以促进企业绩效的快速提升和可持续的发展。     

知识型员工激励研究

伴随着我国经济高速发展，知识型员工在我国企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大。如何激励具有典型特征的知识型员工，充分调动其积极性并发挥其创造性，成为知识经济条件下人力资源管理面临的新挑战，也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。一、知识员工的特点 知识型员工是指那些掌握和运用符号与概念，利用知识和信息工作的人，     

互联网公司员工离职现象分析

互联网行业快速发展过程中人才的作用日益凸显,同时员工流失率也一直居高不下,离职人员产生大量行为数据。为进一步挖掘离职原因并降低人才流失率,基于离职员工产生的大量数据,以科图互联网公司为研究对象,通过对离职员工个体特征、工作年限、工作岗位层级和岗位性质等方面的数据展开研究,从员工晋升、薪酬福利、人本管理和离职后续工作管理等方面提出降低人才流失率的建议。     

当前企业改革和发展问题的思考

改革和发展问题是企业需要不断研究的永恒课题。企业改革的本质内容是与时俱进、根据形势的发展变化不断调整与企业相关的内外部各种主体之间的责权利关系，通过调整生产关系、改善生产力达到促使企业不断向前发展的目的。当前，以适应社会主义市场经济为目的，以调整国家与企业之间、企业与员工之间责权利关系，创造企业与企业之间平等竞争环境为主要内容，采取权利下放和减员减负等方法达到促进发展的企业外部改革已经初步完成。如何进一步深化以建立与企业产业发展相适应的企业经营机制和调整企业内部员工与员工之间的责权利关系为主要内容的企业内部改革，使企业获得不断发展的源动力，笔就此作些探讨。     

出口、劳动类型差异与劳动需求——基于我国制造业企业数据实证研究

出口对企业不同类型劳动的需求具有不同的影响。文中从生产函数出发,推导出劳动需求的理论方程。在此基础上,采用世界银行提供的我国2009年制造业行业内资企业相关数据,将企业员工分为生产类员工和非生产类员工,实证分析企业出口对这两类员工需求的影响。结果表明,企业出口增加了生产类员工的需求,但却抑制了对非生产类员工的需求。因此,出口能够增加我国生产类员工就业,但同时也从侧面反映出我国企业出口还是以非熟练劳动密集型产品为主的现实。     

现代企业管理与员工思想工作

为促进粮食企业改革与发展,粮食企业在加强企业管理的同时也应该重视员工思想工作,企业管理与员工思想工作都是现代企业不可缺少的重要工作。企业,没有管理就不可能正常地组织生产经营,没有员工思想工作,就没有生命力。企业管理是企业得以存在的基本条件,企业员工思想工作是企业健康发展的重要保证。现代企业管理与员工思想工作既有密切联系,又有本质的不同。现代企业管理离不开员工思想工作的指引,企业员工思想工作也只有寓于现代企业管理中,才能显示出它的巨大威力。现代企业管理强调以人为中心的管理。员工思想工作的对象也是人,在这一点…     

知识型员工激励思考

随着科学技术和知识经济的不断发展，企业中的知识型员工越来越多，知识型员工在现代企业经营中所起的作用也越来越大。知识型员工作为一种特定的员工群体，如何结合其需要和工作特点充分发挥其积极性，也就成为知识型员工管理的一个重要内容。     

浅析中小企业员工培训

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础,也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析,在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

企业员工培训存在问题及对策分析

人才是企业能够长久发展的基石,直接关乎企业效益。目前竞争激烈的环境对企业人才提出了更高的要求和标准,然而现在企业员工培训还存在诸多问题亟待解决。阐明了企业开展员工培训的重要意义,分析了我国企业开展员工培训过程中的问题,针对问题提出了解决对策,为提升企业效益提供基础。     

浅析中小企业员工培训简

中小企业员工培训既是企业谋求发展的人才基础，也是服务员工、构建和谐企业的有力措施。本文对我国中小企业员工培训中存在的问题进行深刻的分析，在此基础上提出我国中小企业员工有效培训的建议与对策。     

金融危机对企业员工生活的影响

为了考察金融危机给企业员工生活带来的影响,本研究在江苏、浙江共调查了25家企业的548名员工,结果发现:金融危机爆发后,企业员工的月收入总体变化不大;13%的员工有过失业经历,7.7%的员工曾被降职;危机前后,员工的消费或储蓄金额占收入的比例都产生了明显变化;员工首选压缩的消费项目是娱乐休闲费用;36.3%的员工觉得危机后物价涨幅严重,28.28%的员工的投资有或多或少的损失。金融危机对我国企业员工的工作和生活造成了不同程度的影响。     

企业文化与员工执行力

企业文化与员工执行力息息相关。本文诠释企业文化与员工执行力的内涵，着重研究企业文化与员工执行力的内在联系，企业文化对提高员工执行力的作用，探究员工执行力不强的原因，强调在经济持续健康稳定发展的当今社会，树立好的企业文化，增强员工执行力，是企业做大做强的必经之路。     

企业文化的内部传播

企业作为一个具有智能性的功能个体,存在着显示自身个性的文化体系,这就是企业文化。企业员工通过对本企业文化的了解、学习,可更准确地确定自身价值所在。可以说,企业文化将企业员工紧紧的联系在一起,与此同时,也将企业各部门衔接起来,在本企业文化的背景下更好地进行协作,以达成企业的共同愿景。因此,企业文化是连接各部门的隐性要素,企业中的文化信息通过此要素方式传播于各部门之间。     

完善现代企业员工培训制度

21世纪的今天，高素质的人力资源已成为经济和社会发展的第一资源，尤其是在现代企业中，人员素质的差异与管理水平成为拉开企业之间差距的主要原因。一个企业要想在经营上取得成功，首先应重视员工培训制度，也就是员工继续教育。     

企业绩效考核指标的内部审计问题探讨

绩效考核是企业员工工作业绩和能力的评估制度，它通过系统的方法评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人发展的“双赢”。     

衰退期企业员工工作嵌入性研究

员工是企业生存和发展的必要组成部分,尤其是对衰退期企业来说更是如此,通过对衰退期企业员工工作嵌入性的研究,可以为我国情境下的衰退期企业解决员工离职问题提供正确的方向,以减少因员工的大量流失而带来的损失。衰退期企业面临的市场压力要比处于其他生命周期的企业更大,只有解决了衰退期企业中员工的离职问题,衰退期企业才能提高自己的成长力和正确构建企业核心竞争力,才能在衰退期中化被动为主动。     

基于柯氏四级模型的小微企业员工培训评估研究

小微企业是我国社会主义经济与社会发展的重要组成部分,其中员工培训评估体系建设关乎小微企业的发展。本文首先对柯氏四级模型进行阐述,然后以柯氏四级模型为理论基础,针对小微企业在员工培训方面的现状,提出员工培训评估体系优化方案,以期为相关小微企业提供一定的参考。     

国有企业管理人员培训体系构建

本文从员工培训的涵义出发,进而分析我国国有企业管理人员培训的外部以及内部环境,最后提出构建国有企业管理人员培训体系的几点措施。