服装号型何日走向统一

每个人都可能遇到这样的尴尬,买衣服尤其是内衣,如果不让试穿,你就只能根据衣服上"L、M、S"模棱两可的代码来选择。回家后发现它极不合体,可是为时已晚。这个问题的症结就在于市场上的服装:"号"、"型"不统一。从总的情况看来,执行统一号型,国有商店比个体商店好;大商店比小商店好;衬衫比西装、茄克衫、休闲服好。国家对服装的"号"、"型"问题早有具体规定,国家技术监督局于1991年7月发布、1992年4月实施关于服     

看轻些,看淡些

人生的路布满坎坷。竞争、角逐、压力,失学、失恋、失意,下岗、落聘、天灾、人祸甚至祸不单行“,破屋偏遭连阴雨,漏船又遇顶头风”,烦恼郁闷、心灰意冷……     

TOPIC·CON ERN 会计合并报表, 如何更规范些?

策划人语随着经济发展和市场竞争的加剧,企业间不断进行分化、重组、合并,形成以产权关系为纽带的企业集团,已经是一种普遍现象。大型企业集团和控股公司也先后出现并得到壮大发展。根据相关法律法规的规定,有的集团公司应当编制合并报表。合并会计报表作为反映企业集团综合业绩的财务报表愈来愈受到关注。财政部发布的《股份公司会计制度会计科目和会计报表》、《合并会计报表暂行规定》、具体会计准则《关联方关系及其交易的披露》及《企业会计准则--投资》等都分别对合并会计报表作出了规定。但是由于合并会计报表本身的特殊性,它与我们传统的会计理论存在一定的冲突。并且在大型企业集团和控股公司合并会计报表中,存在着诸多不规范之处,有的虚列成本,有的虚增利润,有的变相偷税漏税等等,不一而足。本期特推出“会计合并报表”专题,撷采有关文章,对合并会计报表的理论、定义、运用中的矛盾、合并报表与会计前提、会计核算原则存在的冲突等作出分析,以期对实际工作者有所帮助。     

你曾否考虑,如何把策略变为现实?

你曾否考虑,如何把策略变为现实?对于大部分企业来说,要在大中国的市场获得成功,必须拥有一个明确的方向及策略。事实上,真正的挑战在于如何把这个策略变为现实。要做到这一点,员工不仅要深入理解企业的策略目标,更应得到必要的技能训练,务求随时向目标进发。     

如何把品牌力做到极致?

目前市场上品牌有三乱:无门槛、无规划、价格混乱.我认为,做一个中国消费者需要的品牌,大家更应关注产品的复购率,通俗地说,就是做出来到底有没有人想要,这非常关键.在这个年代,做品牌还是一个挑战.做品牌需要时间、完善市场布局、认定价格体系,有很多人定价定得很好,但产品质量没有跟上,并不能真正吸 引消费者.作为一个品牌商,应结合产品研发能力与市场布局方向,才能有效提高产品的质量.     

把吃水线定得低些

我国引入市场体制的同时引入了风险机到。这里风险包括很多,如经营体制改革的不成品更新换代的失败,经营决策的错误或失误,这些风险往往束缚着人们办事的手脚,使得人们在关键时刻变得犹豫不决,拖拖拉拉,失去前进的动力和信心,结果给企业带来灾难性的后果。     

面对入世,建筑业该做些什么?

我国加入ＷＴＯ的日子已为期不远,加入ＷＴＯ既有机遇,又有挑战,对建筑业而言,中国加入ＷＴＯ后,对建筑业的发展必将产生深远的影响。据有关资料介绍,入世后外国在中国的投资将增加１０００亿美元,给我国建筑企业提供更大的市场,提供与国际工程承包商同台竞争的机会,使企业在竞争中摔打,锻炼成长;有利于市场经济体制的完善,为建立统一开放、竞争有序的建筑市场奠定基础;有利于与国际接轨,引进先进的经验和技术,提高我国建筑业在国际上的地位,促使企业在更大范围内的平等竞争,并在激烈的国际竞争中走向重组、联合、兼并,形…     

宣传GB1335——91服装号型新标准——购衣歌

肩宽细腰体型Y,相差厘米二十二。A字体型为最好,相差十六不能少。中年穿衣为B型,相差十一减一拳。     

知识共享,HR能做些什么?

经常可以看到,一家餐厅因为大厨的离职而“门前冷落鞍马稀”,一家高科技企业因为核心技术骨干的流失而陷于技术停滞不前,甚至濒临破产的境地,其实这些现象都源于企业知识管理的缺失。不知不觉中,知识管理已成为国内众多知名企业重视和关注的问题,也为企业的人力资源     

团队建设,HR能做些什么?

上世纪90年代,一些外企的招聘职位都会要求"具有良好的团队协作精神和沟通能力";而如今,这几乎是所有企业的招聘要求之一。由此可见,在知识经济时代,"团队"成了越来越炙手可热的一个概念,而这正是缘于矩阵式组织或虚拟化网状组织的兴起和发展,因为任务导向、项目性结合的团队,更能做到快速反应、优势结合,进而更好地提升企业的竞争力。     

物业管理交接,主管部门该做些什么?

<正>2006年2月20日,秦皇岛市海港区上秦家园小区在市物业管理办公室的指导下,两个交接企业与业主三方在互谅、互让、互信的基础上,于短短一周之内顺利完成了交接。旧的物业管理企业平稳撤离,新     

如何弄到一家上市公司？

中国证券市场是国有控股企业一统天下的市场,近年才有少量民营企业点缀其间,公司管理或公司员工要将一家上市公司弄到手（控股）,不是一件容易的事情。但现在已经有粤美的（0527）、深圳方大（0055、2055）与宇通客车（600066）三家公司已经或将要实现控股权转移,以舶来词的说法,叫做“管理层融资收购”（Management Buy-outs,缩写为MBO）。了解他们的做法,对后来者也许不无借鉴意义。     

公开:透明些,再透明些

公开才能公平,公平才会公正,公正才有公信。不公开就见不到阳光,见不到阳光就不可能透明,不透明就会失去监督与制约,失去监督与制约就必然衍生腐败与弊政。     

把缰绳拴得再短些

<正> 在乡下当知青那阵子,在从事繁重的体力劳动时,也从一些小事中感受到许多哲理。那时,队里搞运输主要靠马车,各队部都建有马号。马号外总有几匹半大的马被很残忍地拴在马桩上。说残忍,是因为那缰绳拴得很短,被拴的马只能围着马桩打转而无法卧下。一次,我看见一匹马想要卧倒,而让自己上半身挂在马桩上,缰绳将它的嘴勒得鲜血淋漓。我走上前解开缰绳,准备帮它解脱困境——我比较喜欢马,我不愿看到马儿受苦受累。谁知,就在我将要放开马儿的绳索时,饲养员来了,他说:"把缰绳拴得再短些!"我是来把缰绳放长的,他却说拴     

如何学懂弄能新税制

实践表明，新税制实施运行是正常、平稳的，但由于时间较短，一些新情况，新问题还没有充分暴露出来，如何才能把税收工作进一步推向深入呢？我认为，目前，摆在我们全体税干面前的一项首要任务就是学懂再通新税制。     

暗火,你弄不灭它

光线传媒终于上市。这一天,王长田寻求了十余年。曾有一段时间,他到处搜罗小盘股,每天早上收听股市信息,甚至直接给某家公司打电话,问有没有卖壳的想法,被人家骂“疯子”。     

应该做些什么?

应该做些什么？本刊编辑部伴随新年的钟声,我们辞别了一九九八,迎来了本世纪最后一年──一九九九。当“九九”的第一轮红日从东方冉冉升起时,我们满怀豪情,昂首同步,向具有中国特色社会主义的宏伟目标又迈出新的步伐。“九八”抗洪精神激励着我们,新的时代召唤着我...     

如何选购服装

服装不仅是人们生存最基本的衣、食、住、行四大要素之一,而且是人类文明进步的象征,具有较深的文化、艺术内涵,是美化生活、体现人们精神面貌的装饰品。随着改革开放的不断深入,市场上涌现出了大量的不同款式和不同风格特征的时装、休闲装和含量较高的高档服装。如何选购服装,是摆在消费者面前的问题。笔者认为应考虑几个因素:服装的造型和色泽、号型、面料质量和使用说明、缝纫和整烫质量。     

职业三把斧,您会抡几把?

作为营销人（也许其他职业亦是如此），仅仅能够弄清楚自己的职业方向、持之以恒地对自己进行职业塑造、坚忍不拔地朝着目标去前进，那还不够完善、不尽完美，在职业发展中要有个好的前途，在“仕途”发展道路上要想有个较好的结果，还需锻炼三种技能，此三种技能犹如程咬金的三板斧。