战车出动，觊觎100亿大关——顺驰 黑马今年要争老大

2004年，顺驰在长三角的扩张速度陡然加快。走出天津，进军各地市场，顺驰表现出了攀登No.1的强烈企图心。     

“顺驰”为何不顺

顺驰疯狂扩张“路线圈” 一度气势如虹的顺驰，何以今天要如此“贱卖”？作为国内曾经的“地产骇客”，被诩为“地产戴尔”的顺驰王国，何以会落到今天的地步呢？     

顺驰：被“理想”谋杀？

正值本刊发稿前，首创掌门人刘晓光“出事”了。尽管在去年本刊年会上，他就曾感慨对政策、环境敏感不够，但今天，仍有很多急速扩张中的企业家因不够敏感而吃亏、跌倒……要知道，我们不能因快速而麻木，因理想而疯狂。[编者按]     

顺驰新战略：稳健与超越

“今年将保持50％的增长率。虽然超过行业内20％的平均速度，但相对过去几年的飞速扩张已明显下降。今年顺驰有两个目标，一是增加300万-400万平方米土地储备，二是实现销售目标150亿元人民币。”顺驰(中国)控股有限公司董事局主席汪浩近日对外宣布。     

顺驰：不仅仅“死”于现金流

“其实顺驰差的也就这10个亿左右。”2006年9月5日成功入主顺驰的香港路劲基建董事局主席单伟豹,在新闻发布会后如是坦言。但对孙宏斌来说,恰恰就这10个亿左右的资金缺口,便让单伟豹捡了个大便宜,也实在有点冤枉。     

顺驰100的背后是一种疯狂？

“我们的目标是3年之内，占有北京二手房交易市场成交量的30％。”这是北京的顺驰人说的。在广州，他们有同样目标。去年广州顺驰刚开业的时候便表示，他们今年在广州的目标是开到100家分店，进而进军整个珠三角。     

激情与执著：顺驰战略透视

顺驰的异军突起,为中国地产界注入了一股青春的活力和血性的气息。对于顺驰现象,从战略层面讲应该给予积极评价。     

顺驰中国

2003年到2004年初,当中国名声响亮的房地产开发商在各种会议上大谈政策对地产市场的影响时,来自天津的顺驰集团悄无声息地出现在中国东北、中原、西南、长三角各地的土地拍卖会上,以极强势的姿态拍得土地近10块,面积300万平方米,总款额估算下来近70亿。顺驰圈地之“孤注一掷”在地产商中是罕见的——比如在北京大兴区黄村,顺驰出价9.05亿拿地600亩;在石家庄,顺驰出价5.97亿拿地300     

顺驰中国：重新做一家“好公司”

顺驰要倒闭的说法不是今年才有,几乎每当顺驰遇到困难的时候,都会有各种传言。在与路劲合作后,顺驰重新找回了成为一家“很好的公司”的可能     

地产“黑马”牵手海外基金

8月28日．顺驰（中国）不动产网络集团（简称顺驰）获得海外基金垂青．以出让22.5％股份获得软银亚洲投资基金（简称软银）、美国凯雷投资集团（简称凯雷）4500万美元的资金注入。     

拷问顺驰战略 今年成为行业老大

被1000多问题拷问《英才》:有消息说顺驰上市将会拖延到第四季度,什么原因让顺驰放弃了原定9月上市的计划?张桂宗：8月26日完成了聆讯,按照联交所内部的安排,就算已经批了。在     

顺驰集团高层更迭 正式任命汪浩为董事局主席

一向不按理出牌的顺驰集团再有大举措,正式任命汪浩为顺驰中国控投有限公司董事局主席,原董事局主席张桂宗则改任执行董事,这是顺驰集团去年宣布孙宏斌卸任董事局主席后的再次换将,     

顺驰新官

严谨、稳重、逻辑性、职业化。1月23日，上任顺驰中国董事会主席的第一天．虽然穿了圆领衫、仔裤和粗织袜子．虽然以一个舒适开放的姿势深陷在顺驰某会所柔软的沙发里．汪浩还是用他惯有的滴水不漏的讲述方式和保守却足以表现干练的手势．确立了顺驰新掌门的风格。     

透视顺驰集团背后的文化竞争力

两年前,中国地产界还鲜闻顺驰的名字,两年前的顺驰集团其触角还只是天津这个它发家的海滨城市,其打动天津百姓的也许就是那座以"顺驰"冠名的顺驰立交桥了.而今天,当我们再次提到顺驰这两个字时,中国地产界几乎无人不知、无人不晓了,现在的顺驰拥有8000多人的庞大队伍,年销售额达40亿元,"顺驰现象"在地产界引起了不小的波动,甚至遭来了不少人的非议,中国地产大亨万科对顺驰的发展也同样颇有微词,顺驰的快速扩张,让它成为了中国地产最为注目的少数派.     

顺驰，连锁闯神州

顺驰，一匹房地产中介行业的黑马，到处宣扬要给行业带来新的气象，到处以自信的口气声称要做行业的NO．1的狂人，正以疯狂而偏执的姿态扩张着。其挟连锁而撼诸侯的气势和“连锁 网络”的商业模式激荡着红火而混乱的房产中介行业。     

顺驰置地9.05亿竞得“世纪第一拍”

2003年12月8日,北京市首次大宗国有土地使用权拍卖会在北京国际饭店举行,这是土地供应制度改革以来,北京市首次拍卖国有土地使用权, 因此倍受各方瞩目,被称为"北京世纪第一拍"。本次拍卖出让的宗地为     

实际控制人张桂宗首度现身——顺驰上市疑云

“快”和“大”几乎成了时下中国企业不得不面对的一个命题，顺驰也不例外。当创始人孙宏斌高调崛起，当顺驰近于疯狂地掠地，当100亿销售目标被媒体连篇累牍地炒作，于是顺驰能否在香港顺利上市便成了众人侧目的事件。很多人更愿意把顺驰的上市看作是缓解资金压力的通路。而经过香港联交所的严格审查，顺驰果真成功上市，则证明在“资金和土地问题上”顺驰目前是没有太大问题的。不过随着实际控制人张桂宗浮出水面，孙宏斌的淡出，我们倒觉得顺驰是为资金也罢，还是为别的什么目的，至少从某种意义上说正在废弃“君主立宪”，“走向共和”，架构一个企业组织的公理。中国房地产业造就的富豪最多，但真正愿意上市的有几个?你可以说不缺钱，也可以说股市的基本面不好；但不可以说的有多少?不可以说清的又有多少?     

不必为顺驰担忧

《中国企业家))杂志近来很少把哪个企业家个人推上封面了。“卷首语”、“观察家”、“封面故事”,三个重要栏目同时聚焦于一个人、一个企业引发的话题,更是本刊绝无仅有的事。是什么让我们如此关注顺驰、关注顺驰集团的掌门人孙宏斌?     

大股东移人顺驰中国溃败还是重生

先知先觉者总能捕捉到重生的机会，而那些庸懒的旁观者却没法得出个前瞻性的判断。     

孙宏斌 顺驰B保卫战

两个半月，两次接触。一年前，孙宏斌就这样把顺驰卖给了路劲基建。根据顺驰集团CEO汪浩的回忆，孙宏斌和路劲基建董事局主席单伟豹谈过一次后，回来兴奋地和大家说：“路劲和咱们一样，3年内也要做全国第一。”在两个人“志趣相投”的基础上，合作快速敲定，孙宏斌给单伟豹留下一句话：“我相信这是你一辈子做得最适合的投资。”单伟豹点头称是。