现代企业经营理财八大误区

误区一：资金越多越好 资金是企业经营必不可少的原动力，是企业经营赖以依存的基础。资金的多少决定了企业的规模经营程度，因此不少企业把理财重点放在千方百计地筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。但事实上，很多企业并不缺少资金，而是缺少营运资金以及运用资金的能力。这必然导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业拥有的资金量必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。     

朝批：传统批发商的现代化

经销商经常抱怨自己的企业做不大．原因很简单：一是企业规模较小，承受不起市场风险和资金沉淀的压力，所以更热衷于短平快市场，哪个产品资金周转快、更赚钱．就做哪个，忽视了对网络的编织，于是更没可能做大；二是在发展过程中，经营理念缺乏全局性的考虑，人员整体素质较低，不能依据厂家的情况做针对性调整，渠道维护能力差。     

共享单车押金资金沉淀的属性及法律监管

近来,共享单车收取的押金资金沉淀问题引起社会广泛关注,其收取的押金已形成相当规模的资金池,但企业并未形成盈利模式,潜在风险不可忽视,我国法律也尚未对此作出明确规定.共享单车企业收取的押金处在法律监管的灰色地带,为防止企业将经营失败风险转嫁给消费者,明确共享单车收取的押金之性质,完善相关监督机制,尽快将该笔资金纳入法律监管轨道有其现实意义.     

企业理财之8大误区

误区一：资金越多越好 资金是企业经营必不可少的原动力，因此不少企业把理财重点放在筹资上，总以为只要有了资金，企业经营就会如鱼得水。事实上，很多企业的资金并不缺乏，缺乏的是营运资金以及运用资金的能力，其结果导致优质资产少，劣质资产多，资产流动性差，变现能力不强。一个企业应拥有多少资金，必须与其自身的经营规模、投资方向相适应，一味追求取得增量资金而不盘活存量资产，往往是其经营失败的祸根。     

强化企业单位财务资金使用管理

<正>一、财务资金使用管理资金是企业单位生产经营的血液,财务资金的运作也是企业单位各项活动正常运行的基本保障,财务资金的使用成为企业单位财务控制的核心,其能力的提高已成为企业单位发展能力的重要内容。企业单位对财务资     

现金池解企业沉淀资金之困

“捧着金饭碗要饭是很多企业曾有的情况。“中国建行总行资金管理部一位高级经理称，“原因就是大型集团公司层级太多，资金、财务都很分散，没有集中管理。一些子公司在银行有存款，另一些子公司却向银行借款。” 一、企业多账户导致资金沉淀 世界经济迟迟不见回暖的迹象。裁员破产之风不时肆虐中小民营企业，尽管国企捂紧了“钱袋子”，许多企业在资金管理上仍然存在漏洞，账户太多就是之一。目前，现金为王仍然是很多企业手中的法宝。但是，多个银行账户导致的沉淀资金却让这个法宝有时候无法真正施展身手，沉淀资金的盘活和使用成为一个问号。     

浅析集团公司的资金预算管理

随着我国社会主义市场经济体制下资本市场的迅速发展，企业的经营管理将逐步由资产经营为主转变为资本经营为主，资本经营能力也越来越成为集团公司的核心技术和核心竞争力。故要使集团公司在资本运营中获利，资金管理就尤为重要，资金预算是资金管理行之有效的手段。     

浅谈项目运营与套现

长期以来,无论是企业经营目标亦或是对企业经营情况进行分析,均围绕着企业所盈利能力展开,然而在现实中,有些企业表面获利但可动用的资金却非常紧张,其原因就在于获得利润的同时却没有获得现金流。企业的投资、战略转移、清偿债务等,均可能需在短期筹集大量资金,筹资方式通常有     

第三方电子支付产生的沉淀资金问题及监管研究

本文对第三方电子支付机构产生的沉淀资金问题和监管措施的研究状况进行综述,归纳出目前监管沉淀资金的措施主要有提高第三方电子支付机构的;隹入门槛,第三方电子支付机构向监管部门缴纳保证金以及明确沉淀资金利息分配三种方法。目前,我国对沉淀资金的理论和实证研究较为薄弱,有效的解决沉淀资金产生的问题能够降低第三方电子支付行业的风险,促进电子商务顺利发展,所以沉淀资金的监管问题应该被重视并进行深一步的研究。     

对企业举债经营偿债能力的探讨

举债经营是企业实现经济快速发展的有效途径，适度合理的负债，既可以弥补企业发展资金的不足，又可使企业综合利用和有效使用资金，提高资金使用率．科学地分析企业举债的可能性则可及时地规避资金风险，达到负债经营创利的目的。     

企业融资方式初探

企业资金融通是企业财务管理的主要内容，其质量影响着企业的经济效益．也是企业经营能力的重要体现。在市场经济条件下，企业必须选择最佳的融资方式，以寻求最大的资金回报率。本文就此进行探讨。     

在金融危机下更好地发挥资金结算中心应对的作用

目前的国际金融危机给港口企业带来很大冲击，烟台港集团有效利用资金结算中心这一模式，通过资金集中管理，调节资金流向，控制资金的合理使用，盘活沉淀资金，挖掘资金使用潜力，加快了资金周转，防止资金流失和体外循环，提高了资金的使用效率，巧妙地应对了金融危机蛤企业带来的影响，取得良好成效。     

企业的资金管理之我见

在企业持续经营的情况下，企业的资金如同人的血脉，时刻流淌在企业供、产、销的整个过程，调节、控制着企业的经营活动，为企业持续经营不断注入新的活力。资金的流动，反映出企业管理的脉络、企业增资的能力和企业管理水平。依照市场经济规律，企业实行资金的统一调控管理，可以促进企业不断地增资扩股、实现资本保值增值的目的。现就如何加强企业的资金管理谈一点体会。     

企业理财的五大误区

一是轻视资金使用效率。现在不少企业把理财的重点放在筹资上,以为有了资金,企业经营就会如鱼得水。但事实上,很多企业并不缺少资金,缺少的是营运资金及运用资金的能力,缺乏的是合理、有效使用资金的能力,由此导致企业优质资产少、劣质资产多、资产流动性差及变现能力不强。     

企业资金运行与资金盈利能力研究——江苏省南通市工业企业的微观实证

资金运行是企业进行长期可持续生产经营和提高核心竞争力的重要保障。本文研究分析了江苏省南通市工业企业资金运行及资金盈利能力的状况,采用格兰杰因果关系检验法验证了它们之间存在的相互关系,提出实施大企业集团战略,加强金融机构指导和监督等政策和建议。     

浅析降低企业资金成本

一般企业经营都会有两部分成本．一部分是显性的经营成本,另外一部分就是隐含的资金成本。资金成本是指企业为筹集和使用资金而付出的代价．包括资金筹集费用和资金占用费用两部分。资金筹集费用指资金筹集过程中支付的各种费用：资金占用费用指资金所有者凭借其对资金所有权向资金使用者索取的报酬。很多企业成本高的主要原因是在经营过程当中资源的极大浪费。     

用Excel中函数功能进行短期资金预测

一、短期资金需要量预测方法简介 企业短期资金是企业在生产经营中周转使用的资金。一定的流动资金是保证生产经营顺利进行的必要的物质条件，因此企业应及时地预测其需要量，为企业筹集资金提供依据。短期资金需要量的预测方法主要有销售百分比法、资金周转速度预测法和直线回归法。本文主要介绍直线回归法在Excel中的应用。     

企业应收账款成因及风险控制策略

应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的重要组成部分，它不仅反映了企业资金运转效率而且反映了企业的管理水平。若企业销货款长期被购货单位占用，资金耗费就得不到及时弥补，企业的现金流量就会减少，使生产经营资金变为沉淀资金，生产经营活动也就无法继续维护，因此加强对应收帐款的管理已成为企业财务管理的重要内容。     

企业应收账款风险控制策略研究

应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而形成的债权，是企业流动资产的重要组成部分，它不仅反映了企业资金运转效率而且反映了企业的管理水平。若企业销货款长期被购货单位占用，资金耗费就得不到及时弥补，企业的现金流量就会减少，使生产经营资金变为沉淀资金，生产经营活动也就无法继续维护，因此加强对应收账款的管理已成为企业财务管理的重要内容。     

G公司资金营运能力分析

营运资金是企业在日常经营活动中能够随时运用的资金,对于企业来说是日常经营活动中必不可少的部分.资金的平均占用余额和周转速度直接影响着企业的效益,同时营运资金也是衡量企业短期偿债能力的重要指标.如果企业的营运资金运转不正常,会直接影响各部门甚至整个企业的运转.营运资金管理的目的是管理企业流动资产及流动负债,主要是为了规避风险、增加价值、提高效率、完善制度.营运资金管理作为财务管理的重要组成部分,在很大程度上反映了整个企业的经营管理水平,也是企业生存和发展的基础.