勇敢的心

在台州采访期间,我们深为当地企业家的创业精神所感动。我们所见到的企业家,都是眼中布满血丝、面色憔悴的人,都是星期六、星期天仍忙于工作的人。台州的冬天阴冷阴冷的,但台州企业家们的办公室却永远大敞着门,屋内有空调也很少见他们使用,他们似乎天生一腔热血,专为做企业而生。汪西龙就是这样一位天生的企业家,这位永固橡胶厂的老板可以说是台州企业家的一个缩影,透过他的经历,我们可以体会出所有台州企业家的艰辛,并得以窥见“台州精神”之一斑。     

浅议基于企业生命周期的民营企业家成长路径

随着民营企业生命周期的发展,民营企业家的经营理念也在经历着以利润为导向--以产品为导向--以企业为导向的变化,企业家的成长对民营企业的成长紧密相关,企业家能否按照在民营企业生命周期的各个不同阶段的特点、采取相应的措施是促进企业健康成长的关键因素.本文研究分析了基于企业生命周期的民营企业家成长路径及各阶段其采取的相应措施,对促进民营企业家成长的各个因素提出了一些建议.     

让理性指引我们前行

盘点2009年，企业家们有多种心态：一种是释然的心态。庆幸金融危机慢慢过去，自已企业终于熬过了“冬天”。有企业家用四个字描述2009年：有惊无险。     

企业管理新目标—企业家形象管理初探

企业家形象与企业形象有很大的关联性 ,企业家形象管理是控制企业风险因素的重要环节。改革开放以来 ,我国企业家形象管理经历了四个阶段。加强企业家形象管理必须培育企业家精神 ,建立规范的企业家约束机制 ,设立企业家监测与预警系统 ,进行模式化科学管理。     

众浙商妙论“过冬”

“这是一个冬天!”虽然剌耳，但丝绸之路控股集团有限公司董事长凌兰芳的开头语，却是中国民营企业家的共同感受，浙商也不例外。 在8月23日的研讨会上，与会浙商丝毫不避讳谈及“冬天”，十数位浙商纷纷发言，就正处于“冬天”中的浙商以及企业如何“过冬”等话题进行交流互动。     

贫瘠市场的模式创新

在一些有创造能力的企业家看来,贫瘠的市场本身就是机会。认为市场贫瘠,那是因为你没有看到贫瘠带来的价值。一些企业家对商业模式的误解让人想到,对众多中国企业来说,对自己的商业模式做一番认真的审视,是完全必要的。尤其是在经济环境依然低迷的冬天,面对着一个贫瘠的市场,在企业都深感生存艰难的时刻,我们靠什么来突破眼前的困境,以获得一种别开生面的境界呢?商业模式的创新便是一种选择。其实,商业模式本来就不是一成不变的,它需要不断创新。无论外部环境是冬天还是夏天,商业模式都需要创新。     

传统媒体的暖冬

今年是一个暖冬.在北京,大年初七这天的降雪据说是打破了60年来北京最晚初雪的记录.冬天不冷,冬天也没有雪,这种不像冬天的冬天,是一个似乎非常温情的冬天. 曾几何时,由于新媒体特别是互联网的冲击,传统媒体在全球范围内经历了前所未有的震荡.在学界,"传统媒体的拐点"、"报业的寒冬"等等各种理论层出不穷.然而与西方情形不同的...     

企业家的社会责任:做最好的产品和服务

企业家的社会责任包含在企业的生产经营活动之中,企业家做好自己企业的产品和服务与企业家承担社会责任本质上是一致的,二者是同核扩展的关系.做好自己企业的产品和服务是企业家的良心所在、底线伦理所在,也是企业家的胸怀和社会抱负所在.企业家做好自己企业的产品和服务就良性地履行了社会责任,企业家致力于做最好的产品和服务,表明其身上体现出的社会责任感产生了巨大的“溢出效应”.致力于做最好的产品和服务的企业家是最有社会责任感的企业家.     

品牌运营：中国企业还要学什么？

我国企业在品牌运营过程中,边学边做,已经出现了一些比较优秀的品牌.但是,从整体上讲,我国企业品牌运营水平离国际水平还有相当距离.比如过度注重媒体传播方式,而忽视整体运营;从企业本位出发,忽视顾客本位等等.原因很多,一是时间的约束.中国企业还需要经历相当长的时间去学习.二是环境的影响.市场法律法规和其它竞争规则的不规范,也是导致中国企业品牌运营水平低下的原因.三是,企业和企业家也需要一个成长的过程.这些因素都可能导致中国企业品牌运营的整体水平和含金量不高,企业缺乏持续生存和发展能力.因此,我国企业在品牌运营上,还需要向国际先进企业学习什么？是我国企业及企业家必须面对的重大课题.     

广储粮 缓扩张

尽管在当前的经济形势下，民营企业家无不感到今年的冬天来得特别早、特别冷而且冷得似乎难以承受，但其中也有一些企业不乏“过冬”的高招。     

中国奥康集团董事长兼总裁王振滔：“在冬天中寻找属于自己的春天”

无论是对世界经济还是对中国经济，2009年都是一个挑战。作为一名已经拓展了强大海外市场的鞋企领头人，面对这场全球性的金融危机，将怎样带领企业渡过经济寒冬？王振滔，这个推销员出身的民营企业家一路领跑，大声告诉人们：“即便冬天来了我们依旧能在冬天中寻找到属于自己的春天。”     

企业家与市场经济

中国的企业界经历了传统计划经济体制下的艰难历程,也尝过同世界经济技术差距扩大的苦果。中国企业从亲身的经历中深刻认识到,在当前的世界政治经济形势之下,在国内经济体制改革有待于继续推进的条件下,企业家肩上的任务是很重的。中国企业的兴旺、中国企业家自身的成长、中国在经济技术方面同世界先进水平差距的缩小、以及中国未来的经济发展,     

企业家能力转型研究——以浙商为例

企业家是企业的灵魂,是推动企业转型最合适的人选.企业转型首先是企业家能力的转型.企业家能力引领企业实现创业转型、战略转型、管理转型.企业家能力转型是一项复杂而艰难的系统工程,既需要企业家自身从模仿型、战术型、个众型向创新型、战略型、合众型转变,也需要社会、政府、企业在完善制度、健全机制、加强培训、营造氛围等方面的共同努力.     

企业复原力

可以毫不夸张地说，没有哪一个企业没有经历过失败的危险，同时也有非常多的公司就是从失败的深渊中重新站立起来的。当企业面临失败，企业家日思夜想的无非是如何让它起死回生。起死回生的关键是什么?是企业复原的能力，是如何重构企业精神，搭建企业平台，使大树不倒团队不散的能力，是企业家心中的目标理想如何结合资金进行运作的能力，是企业家如何自强不息从头开始的能力。企业复原力，是一个复杂的系统操作工程。     

解铃还须系铃人:疫情之下企业家身份焦虑的诱因与化解

经历重大疫情的小微企业面临更为严峻的创新挑战,也使企业家身份焦虑成为常态。文章聚焦疫情暴发这一特定背景,将小微企业对政商关系的预期视为诱发企业家身份焦虑的逻辑起点,从企业所处的外部制度环境和市场环境切入,探索化解企业家身份焦虑并提升小微企业创新意愿的可行路径。研究发现,企业家对政商关系的预期是身份焦虑的重要来源,企业家身份焦虑与小微企业创新意愿之间的关系会受到政策置信性和网络嵌入行为的双调节效应的影响。由于企业家身份焦虑难以避免,提高对政策置信性的预期能够有效缓解政商关系感知引发的企业家身份焦虑。疫情之后的复工复产活动中需要进一步缩短政策的传导链条,加强小微企业之间制度化互动,重塑企业家的自我身份认同,控制企业家身份焦虑的有效边界,推动小微企业持续健康发展。     

山东中小企业如何过冬

中小企业的冬天来了吗?答案几乎是肯定的,连马云这样有创新能力的人都感觉到了冬天的来临并提出了"过冬论",获得了众多企业家的响应。国家发改委中小企业司的统计也为大家描绘了一幅"寒冬"的图景:全国今年上半年6.7万家规模以上的中小企业倒闭,其中,作为劳动密集型产业代表的纺织行业中小企业倒闭超过1万多家,有三分之二的纺织企业面临重整。     

制度变迁中民营企业家成长的制度环境分析

民营企业的持续健康发展是我国经济发展的重要保证.转型时期我国经历着制度的重大变迁,民营企业经过改革开放 30 多年的发展,其实力、规模和影响今非昔比,但民营企业家及其成长理论的研究,已成为经济发展、企业改革等研究中迫切需要解决的问题之一,并且影响民营企业的发展进程虽然影响民营企业家成长的因素有许多,但在制度变迁中制度环境问题是根本所在笔者基于马克思主义关于制度变迁的理论,分析民营企业家成长中的制度环境,提出了创建优良制度环境的相关措施.     

企业品牌与企业家的互动发展关系探讨

品牌是顾客对企业产品的认可,是企业家追求的至高目标之一.本文对于企业品牌形象与企业家的关系进行了阐述,认为企业家通过树立品牌得以闻名,同时又会扩大和延伸企业的品牌形象,然而,人们对于品牌与企业家的认识存在一些误区,本文对此进行了探讨.     

基于企业家视角的天生国际化企业研究——以无锡尚德为例

上个世纪80年代,西方国家出现了天生国际化企业,对这种企业的研究也越来越多。中国改革开放和加入WTO使中国越来越融入世界经济,很多中国企业也采取各种方式"走出去"。本文从企业家的角度研究中国天生国际化企业,并利用无锡尚德作为案例,从企业家的国际视野、国际经历、社会网络和企业家精神研究了无锡尚德的成功天生国际化经营的原因。     

与中国传统文化相结合的企业家精神

本文从企业家和企业家精神的内涵入手进行分析,进而分析了与儒家思想相结合的企业家精神,儒家思想是中国传统文化的精髓,企业家精神的培育是企业文化的重要特征,企业家精神还直接影响或制约了企业文化的选择,特定的企业文化也会对企业家精神的取向发生反作用.文中最后简要提出企业家精神与和谐社会的关系。