中国经济换马

次贷危机愈演愈烈，最终让美国步入了“零利率”时代。这出“金蝉脱壳”的好戏，意图让全世界人民为其金融危机买单。作为美国国债最主要持有国，中国要如何脱身？     

康师傅 注重新媒体

正营销者说在同质化竞争日趋加剧的情况下,康师傅采取了差异化营销,主营业务方便面和饮品业务都在积极进行营销改革,以巩固市场,并进一步扩大市场份额。在同质化竞争日趋加剧的情况下,康师傅采取了差异化营销,主营业务方便面和饮品业务都在积极进行营销改革,以巩固市场,并进一步扩大市场份额。在消费者对单一口味的方便面已经感到厌倦的情况下,康师傅通过多品牌,多口味的全方位运作策略,逐渐形成了对方便面江湖的一统局面,方便面品类现已达84种。在行业增速放缓背景下,康师傅为扩大销售额,透过增润产品的质与量令消费者受惠,导致方便面毛利率下降。2013年康师傅老坛酸菜系列持续以更丰富的产品内容吸引消费者,包括送火腿肠和酸菜加倍等,卤香牛肉系列产品则加入秘制香菇包,达到抑制主     

康师傅家乐福之争

“厂家要涨价，零售商却不同意，于是双方便中断了合作。”2010年12月中旬，这种商家与厂家之间的博弈在国内“方便面老大”康师傅和零售巨头家乐福之间上演。纷纷扰扰近半个月，事件依然毫无进展。12月下旬，矛盾爆发后双方首次谈判又宣告破裂，深陷僵局。     

康师傅的武器

2009年12月16日，康师傅TDR（台湾存托凭证）正式上市交易，当日涨停至收盘。由此，康师傅控股（0322．HK）董事长魏应州拿回了171亿元新台币（约合36亿元人民币）的资金。这也创下了台湾股市最大的“IPO”募资记录。     

“伊藤忠纤维”那些事

在以“纤维”为事业轴心的同时，努力突破传统局限，不断开创新的商务模式，从而为人们的生活设计提供新的价值和新的感动。 在这个与人们的五官感觉息息相通的事业中，我们为消费者奉上的不是单纯的产品，而是一个“世界”。优质的商品，必然会被世界承认。正如用时令的新鲜材料烹调的菜肴格外鲜美一样。原材料左右着产品的最终质量。[编者按]     

地方口味拯救康师傅

1992年，康师傅于天津研发生产出第一包方便面后市场迅速增长，1995年起陆续扩大业务至糕饼及饮品。截至2009年，康师傅已成为拥有员工5万余人，总营业额50．8亿美元，品牌价值9．16亿美元的亚洲500强企业。     

我策划了康师傅

一个在台湾默默无闻的方便面品牌是怎样占领大陆45％市场份额，使得统一、日清、营多、美厨等国际知名品牌黯然屈居二线的?     

康师傅的渠道变革

导言 康师傅进行通路精耕的主要原因是康师傅的销售通路面临巨大困难，产品销售不畅。1998年以前康师傅只顾忙于建设生产基地和多元化扩张，却不知道传统渠道随之经济的发展和交通的发展加上市场的不断开放已经悄然发生改变。渠道及业务管理犹如缺乏看管的苹果，渠道烂了，连带组织也烂掉了。公司除了珍品红烧牛肉面能卖外，经销商对于新品的态度是，有利润就卖，能卖就卖，不想卖就抗拒出货，新品推广，推一个死一个，无一成功；业务团队也烂了，业务号称酒店业务，电话业务。     

康师傅的市场攻略

1992年，在中国食品市场上，康师傅方便面一炮打响，迅速走红大江南北，“康师傅”也成为妇孺皆知的知名品牌，但是对于广大的中国百姓来说，提起顶新集团，很多人都不知道。“康师傅”正是顶新集团的成功之作，顶新集团正如一粒有着顽强生命力的种子，在祖国广阔市场的土壤里吸取养分，逐渐成长为枝繁叶茂的参天大树，最终从台湾地区的一个家庭作坊式、名不虚传的食用油工厂，发展成海峡两岸大名鼎鼎的食品企业。     

康师傅引援欲打歼灭战

国内外饮料巨头纷纷抢滩非碳酸饮料市场，康师傅面临挑战自是不言而喻。得到两大日资巨头的有力支持后，康师傅保持业界领先地位，并实现稳步发展的愿望，似乎更容易实现了。     

康师傅进军中式快餐

最近，国内方便面“老大”台湾顶新集团的“康师傅私房牛肉面”的全国首家连锁店在北京安贞桥附近的阳光乐佰商厦开业，这也是顶新集团旗下继德克士、牛乐亭之后的第三个餐饮连锁品牌。     

康师傅：渠道制胜

康师傅在中国大陆的业务主要有几大版块：以方便面产品为主业的顶益、以水、饮料产品为主的顶津和以饼干类产品为主的项园，此外，还有德克士炸鸡和百脑汇电脑等，在中国的食品饮料界堪称一艘航空母舰。几年来，康师傅方便面产品销量一直遥遥领先于同类产品，一度成为方便面的代名词；冰红茶、冰绿茶也牢牢占据着茶饮料第一品牌，以“3 2”夹心饼干为主打的糕饼类产品则保持着第二名的市场占有率。为何康师傅能在十几年间取得这么不俗的业绩?     

康师傅的变与不变

11月17日，康师傅发布了第三季度财报，该季营业额上升16．29％至15．37亿美元。这家知名食品企业几乎是全线告捷：方便面营业额同比上升9．59％至5．94亿美元。根据AC尼尔森的数据，康师傅占中国方便面市场销售额的54．2％，稳居第一位；饮品业务营业额同比上升26．26％至8．88亿美元，茶饮料和瓶装水的市场占有率分别达到48．7％和24．1％。     

“水”漫康师傅

或许康师傅到现在都没有想到，一个网络帖子会给自己带来这么大的麻烦。     

康师傅不诚信的潜规则

<正>如今,网络的力量不容忽视,那些为伸张正义而不畏艰险的网友更值得佩服。不久前,一位网友看到康师傅矿物质水广告中有"选取优质水源"的宣传,再联想到康师傅杭州生产基地附近根本没有优质水源,于是,心生疑问,     

康师傅的渠道精耕模式

康师傅进行通路精耕的主要原因是康师傅的销售通路面临巨大困难，产品销售不畅。1998年以前康师傅只顾忙于建设生产基地和多元化扩张，却不知道传统渠道随之经济的发展和交通的发展加上市场的不断开放已经悄然发生改变。渠道及业务管理犹如缺乏看管的苹果，渠道烂了，连带组织也烂掉了。