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索尼总算出了一口恶气。自20多年前其D制式家用录像机(VCR)蒙羞败北于JVC的VHS制式后,索尼终于再次有机会赢取和操纵新一代家用影像录放产品与器材的产业标准。2月19日,东芝宣布放弃对其HD--DVD制式的继续研发与生产。至此,以索尼为首的蓝光DVD联盟在与HD--DVD联盟的激烈较量中脱颖而出, 相似文献
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3D热潮能否成为一个索尼的关键?很难判断史上最卖座电影《阿凡达》对于索尼CEO霍华德·斯金格在2010年1月7日发表的豪言有多少催化作用。这个正在实施再造工程的英国爵士宣称,希望能将索尼带入3D时代,而索尼要将全球消费电子行业带入3D时代。目前,斯金格正在推动公司每一个业务单元──从电视节目制作部门到电影制片公司再到电子游戏部门──在全球市场中推广3D。 相似文献
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很难判断史上最卖座电影《阿凡达》对于索尼CEO霍华德·斯金格在2010年1月7日发表的豪言有多少催化作用。这个正在实施再造工程的英国爵士宣称,希望能将索尼带入3D时代,而索尼要将全球消费电子行业带入3DN代。 相似文献
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王婷 《21世纪商业评论》2009,(11):126-126,128
1994年底,索尼公司常务董事出井伸之(几个月后升任索尼总经理)提出了一项“黑白棋计划”——收购美国苹果电脑公司(注:2007年1月9日,“苹果电脑公司”更名为“苹果公司”,以下以“苹果”简称苹果电脑公司),希望利用苹果的品牌效应强化索尼的IT产品,并一举确保索尼PC技术和OS开发计划的顺利实施。 相似文献
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·虽然在东京总部发生了很多组织上的变化,但在中国过去一年索尼的组织架构并没有发生什么变化。我们面对顾客还是一个统一的索尼形象,同一个索尼,在中国是很重要的形象信息·液晶电视曾经是不赚钱的产品,但这已经成为过去,索尼中国的电视业务在过去一年是 相似文献
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有人说,索尼随身听引领了20世纪音频播放器的革命。然而,从2001年10月23日开始,苹果公司携带iPOd入市了,一个新概念mp3将音乐播放器市场彻底颠覆。从此,苹果一发不可收拾,索尼却鲜有人问津。不过,索尼并没打算放弃这块市场,面对iPod的强劲市场攻势,索尼独辟蹊径,谋划了一场以整个城市为平台,集地理环境、网络广告、博客、视频、户外广告于一体的整合营销推广活动——“记录你自己(RECYOU)”。以整个城市作为传播背景,索尼可以说是首开先河。 相似文献
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从2004年以来,索尼的电视业务累计亏损近50亿美元,但索尼舍不得卖掉它的原因,第一是内部的既得利益体系,第二是对中国家电企业崛起的抑制。 相似文献
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