浅谈房地产开发项目的施工管理

房地产开发中的工程建设是一项投资额巨大、建设周期长、技术复杂的工作,决定着房地产企业经济效益。本文结合笔者多年的工作经验,从房地产开发项目的进度、质量以及成本三个方面阐述施工管理中问题以及解决措施。     

处理房地产开发中垫资施工纠纷的办法

垫资建房，顾名思义，即是由施工单位通过向银行贷款或自筹先行垫付工程资金，从而无形中免除了法定的建设单位义务。一般来讲，实践中往往为施工单位首先分期分批垫资施工，建设单位在合同约定的每一施工段结束后再支付该施工段款项的一种结算模式。换句话讲，就是施工单位自己先掏钱给     

房地产开发项目前期策划合同问题初步研究

本文从房地产开发项目前期策划与房地产开发项目前期策划合同的概念入手，着重分析房地产开发项目前期策划合同双方当事人的权利和义务，以及房地产开发商订立房地产开发项目前期策划合同应当注意的一些问题，可供房地产开发商和专业策划机构作进一步探讨和参考。[编者按]     

建筑工程项目的施工合同管理体系研究

由于合同确定了工程项目的成本、工期、质量等目标,规定着合同双方责权利关系,因此合同管理是建筑工程项目管理体系的核心。本文立足于建筑工程项目整体实施体系,从建筑工程合同的总体策划、招投标阶段的合同管理、施工合同的实施控制三个方面探讨了如何建立建筑工程项目的施工合同管理体系,对我国的建筑企业实施有效的合同管理提供借鉴。     

北京市国土资源局收回38宗房地产用地

8月3日，北京市国土资源局发布了《关于解除38宗地国有土地使用权出让合同的公告》。《公告》中称：“北京恒远房地产开发有限公司隆丰公寓等38宗土地，因受让方未按《北京市国有土地使用权出让合同》约定的期限付清全部地价款，我局依据中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让条例第14条的规定和土地出让合同第十章第34条的约定，解除该38宗土地的出让合同，收回国有土地使用权。”     

建筑工程施工合同中未约定工期的确定

一、问题的提出所谓工期,即承包人履行施工义务的期限,是指发包人和承包人在协议书中约定从工程开工到最终竣工经过的天数。工期与工程的质量和造价一起被并列为建筑工程施工合同的三大要素。工期是否合理直接影响到工程的施工质量和成本。对于房地产开发企业来说,工期还是决定项目运营周期的核心环节。同一个项目,运营周期越短,经济效益就越高,市场风险也越低。一个在三年内完成可以获得丰厚利润的项目,如果用五年时间完成,可能只能勉强保本,一旦工期超过五年甚至可能陷入亏本的困境。     

示范合同与格式合同的比较介绍

“合同”一词比较常见，在日常生活中，购买商品、办理贷款、乘车打的等等，许多民事行为都与合同有着密切的关系，我们事事、时时都离不开合同。那么，什么是合同?事实上，合同有广义和狭义之分：广义合同不仅包括民法上的债权合同、物权合同和身份合同，而且包括行政法上的行政合同等；而狭义合同是民法债权合同，不包括行政合同和人身合同等，《民法通则》定义为“合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。”《合同法》定义为“合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。”由于《合同法》只是规范反映交易关系的民事合同，而反映行政关系的行政合同、劳动合同等，即使在名称上称为合同，因其不是对交易关系的反映，因此，不应属于《合同法》所称的合同范畴，因此，我国采用狭义的合同概念，将行政合同等排除在《合同法》的调整之外，即人们生活中常讲的合同，主要是指民事债权合同。     

关于在房地产开发项目中推行工程建设合同担保的若干规定（试行）

关于印发《关于在房地产开发项目中推行工程建设合同担保的若干规定(试行)》的通知建市[2004]137号各省、自治区建设厅,直辖市建委及有关部门,计划单列市建委(建设局),新疆生产建设兵团建设局,解放军总后营房部:《关于在房地产开发项目中推行工程建设合同担保的若干规定(试行)》已征得有关部门原则同意,现印发给你们,请结合实际贯彻落实。中华人民共和国建设部二○○四年八月六日     

谈建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔

建筑施工企业的竞争日趋激烈,合同管理是工程项目管理的核心和灵魂,而施工索赔已成为承包商维护自己合同利益的关键性途径,对承包企业的生存与发展至关重要。本文针对工程实践中的问题,就建筑工程项目管理中的合同管理与施工索赔的要点进行了阐述。     

浅谈房地产开发设计和施工阶段的管理与控制

设计和施工阶段的管理与控制是房地产开发中两个不同的环节。抓好“设计和施工阶段的管理与控制”，使两者有机的结合起来，对于高质量的守成房地产开发项目具有重要意义。     

浅谈施工企业的分包合同管理

介绍施工企业分包项目的确定、分包商选择,并对分包合同订立、合同履约过程管理中应注意的问题进行了阐述.     

浅谈项目初期的施工合同管理

文章基于目前施工单位对项目初期施工合同管理不够重视的现象,提出了项目初期施工合同管理的重要性,并分别从合同签定与合同交底两个方面阐述了项目初期的合同管理工作,通过具体事例揭示了该阶段合同管理的重要意义,从而提示了施工企业更加注重项目前期的施工合同管理.     

浅谈施工合同的管理

施工合同管理对建筑企业的生存和发展中起很大作用。文章主要阐述了施工合同管理在工程建设中的重要性，提出了施工阶段合同管理还存在的问题以及完善合同管理的一些建议。     

浅谈在房地产开发中物业管理的定位

国家《物业管理条例》(以下简称《条例》)已于2003年9月1日实施了。《条例》中明确了在业主、业主大会选聘物业管理企业之前，建设单位要通过招投标或选聘物业管理企业，并且应当签订书面的前期物业服务合同，即在房地产开发和建设阶段中，需要引入前期物业管理。这就意味着在房地产开发和建设中物业管理如何定位成为必须考虑的一个问题。