中国企业管理的发展趋势

<正> 中国企业面临的是一个经济全球化、国内经济工业化和现代化,以及迅速城市化的环境和企业内外环境急剧变化的管理现状。这些意味着竞争的激烈、消费者不断增长的需求以及大量员工素质低下的问题。如何在这种环境中创造和保持竞争优势,对所有企业管理者来说既是一种挑战,也是一种机遇。管理科学化、民主化、分权化、制度化、教育化将是中国企业管理未来的发展趋势。     

中国企业国际化的战略要点

在经济全球化的背景下,企业国际化已经是大势所趋。越来越多的中国企业开始实施国际化战略。中国企业走出国门,积极参与国际产业分工,这既是经济全球化的客观要求．同时也是发展壮大自己的一个重要途径。目前背景下,中国企业在国际化的战略要点上必须有所思考。本文在介绍中国企业国际化背景的基础上,对此进行了研究。     

论模糊语言在企业外宣资料中的语用功能

一、引言 随着世界经济全球化进程不断加快,中国与世界各国的经济文化交往越来越密切.作为主要经济实体,企业在展示过硬的产品和服务的同时,也采取了各种各样的对外宣传措施,有实力的企业都出公司专辑,这些画册一般是中英对照,纸张印刷精致讲究,颇能引起客户注意.因此,越来越多的学者认识到了研究对外宣传资料的重要性.     

当前我国企业社会责任问题透析

<正>近几年来,企业的社会责任成为社会各界共同关注的焦点。在经济全球化背景下,企业社会责任并非只是评价企业道德高下的标准,而且也是进入国际市场实实在在的门槛。中国企业刚刚走上国际化之路,就遭遇到了欧盟、美国、日本等发达国家的企业社会责任检验标准,并由此决定是否允许中国企业进入其市场。中国企业     

中国企业立身、持续发展之道探讨

经济全球化是21世纪世界经济体的一颗闪耀之星。经济全球化的过程是生产社会化程度不断提高的过程,它促使社会分工在全球范围内进行,资金、技术等生产要素在全球范围内流动并得以优化配置。毋庸置疑,经济全球化加速了中国经济与世界经济的融合,也开启了中国资本市场快速发展的闸门。面对全球化背景下,世界范围内的市场竞争与中国资本市场的迅速崛起,21世纪的企业立身及持续发展究竟该何去何从？21世纪企业的经营管理究竟该做何种创新？文章对此进行了分析与阐述。     

中国企业跨国并购的动因及风险研究

随着我闷经济的发展，越来越多的企业走出国门，通过跨国并购扩大生产规模，开拓国际市场。这是我国企业应对经济全球化和技术进步挑战的需要，是解决经济发展与资源短缺矛盾的需要？但是，跨国并购本身是一个复杂的系统过程，会面临各种风险。本文试图对中国企业实施跨国并购的动因以及跨国并购中的风险问题进行分析。     

中小企业要强化资金管理

<正>当前,随着全球化经济的发展,越来越多的中小企业的产品融入了全球经济的大环境之中,中小企业的产品已是出口产品的重要组成部分。但不论是参与国内市场竞争还是国际市场竞争都面临众多的机遇和挑战,如何提高经济效益已成为一项十分重要、迫切的任务。在企业经营活动中,资金管理始终是一项值得高度重视的管理内容。     

中国企业全球化的供应链战略

<正>随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外界环境也发生了根本性的变化,企业面临着不断变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改进服务的压力。企业与企业之间的竞争正在演变为供应链与供应链之间的竞争,供应链管理能力将是企业参与市场竞争特别是国际市场竞争的最关键因素之一。随着中国加入WTO时所做承诺的不断兑现及中国经济的进一步发展,将有越来越多的企业参与到全球市场中,从区域市场、国内市场突破到     

经济转型下的企业思想政治工作探讨

随着经济、社会等改革进入深水区,企业职工的思想受到多种复杂因素的冲击,其生活观念、思维方式以及价值观都发生很大变化,特别是企业的转型升级不断深入,企业自身也面临着一系列的问题,职工的政治思想工作就显得更为艰巨。但与此同时,企业思想政治工作还在沿用老思路、老方法,已经无法完全适应新形势下的企业思想政治工作要求。因此,必须积极寻求改变这种现状的方法,为企业转型升级保驾护航。     

中国企业对外直接投资问题研究

20世纪以来，世界经济的发展日益趋向一体化。其中，国际投资起了举足轻重的推动作用。作为跨国公司最典型的特征和一种最重要的国际资本流动方式，国际投资已经成为推动经济全球化的主要驱动力。经过20多年的改革，我国社会主义市场经济体制的框架正在形成，尤其是外贸体制改革的加快，为对外直接投资提供了体制基础；中国经济的稳定快速发展为海外投资奠定了经济基础；中国加入WTO，为跨国投资和跨国经营提供了契机。如何清醒地分析我国对外直接投资的特点，利用机遇，迎接挑战，在对外直接投资中做出科学的战略抉择，在国际上寻求更大的生存和发展空间，成了我国企业面临的首要问题。     

中国企业，何时摆脱涉外专利侵权之痛

世界知识产权组织(WIPO)日前公布的一项统计结果显示,2006年全球国际专利申请数量同比增长6.4%,达14.53万件。其中中国申请数量为3910件,跃升至世界第4位。     

企业文化要适应经济全球化：—中国企业文化建设的思考之二

邓小平同志指出:现在世界上真正大的问题,带全球性的战略问题,一个是和平问题,一个是经济问题或者说发展问题.这一判断,精辟地揭示了当今世界的基本态势和主要问题,为我国集中精力发展经济提供了理论依据.那么,在经济全球化的浪潮中,我们的企业如何去适应并发展中国的企业文化呢?我认为主要应该有这样几个方面.     

A公司组织绩效管理探讨

随着我国市场经济体制的逐步完善和经济全球化的到来,国内企业的绩效管理模式也正在发生深刻变革。从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价,再到以战略为导向的关键绩效指标评价,企业绩效管理问题的研究获得了极大的发展。     

中国企业社会责任评价体系的构建

随着经济全球化及我国国际地位的迅速提升．中国企业全面履行社会责任问题日益突出。对此．各级党委政府和广大企业应当引起足够的重视．并采取积极有效的应对措施。其中一项十分重要的举措．就是借鉴SA8000社会责任国际标准．尽快建立起中国特色的企业社会责任标准体系与评价机制。这不仅是我国企业参与国际市场竞争、减少贸易摩擦、提升国家形象的需要．也是促进经济科学发展和社会和谐稳定的需要。     

国际企业中员工的压力管理机制探讨

北京易普斯企业咨询服务中心的调查显示,有20％的员工声称职业压力很大或极大,5％的员工心理问题严重,75％的员工认为他们需要心理帮助。可见,员工正在面临着严重的工作压力问题。随着经济全球化进程的不断加快,企业国际化经营已成趋势,员工的多元化已成必然,国际企业中员工的工作压力也得到了前所未有的增强。     

中国企业品牌的国际化问题研究

中国企业品牌的国际化是经济强国的必经之路。在经济全球化迅猛发展的今天，推进品牌战略、培育世界知名品牌已成为世界各国抢占国际国内市场、带动本国经济发展、跻身经济强国的重要法宝。由美国《商业周刊》公布的2007年度“全球最具价值品牌百强”排行榜中，美国企业的品牌占据半壁江山，其他品牌则主要来自日本、韩国和欧洲，而中国品牌无一人选。     

创新，我们别无选择——关于全球化背景下中国企业的创新

艺术和手工艺不代表先进技术 法国总统希拉克2004年到中国访问时，到了上海同济大学演讲。他讲：“中国的艺术和手工艺使我们的想象力不能不受到震撼。”我想，法国人到中国来，当然首先要赞扬我们东道主。中国哪些地方比较好呢？他想了半天，感觉中国的艺术和手工艺比较不错，于是就讲了两句。讲完之后，讲到自己法国，他说：“法国在世界经济强国中名列前茅，拥有四百多个国际企业的附设研究中心，在知识和创新方面走在世界的前列。如果没有法国，可能就不会有欧洲的空间局和阿里亚娜火箭，空中客车公司也不可能成为世界上最大的民用航空客机制造公司，TGV超高速火车也不可能穿梭于整个欧洲大陆。法国的科技和活力一如既往，这一点从我们和中国合作的伽利略卫星定位系统和国际热核聚合反应堆都可以得到验证。法国具有强大创造力、发明力和可靠的产业基础，所以是你们中国理所当然的合作伙伴。”     

中国企业如何应对经济全球化的挑战

<正>20世纪90年代以来,国际经济形势呈现出诸多的发展变化。资本、技术、信息、人员在国际间的流动急剧增加,掀起了经济全球化的滚滚浪潮,席卷了世界各个角落。经济全球化深刻影响着每个国家、公司和个人,对于中国企业而言,     

全球多总部管理的挑战——中国企业弱势收购的未来之选

弱势全球化收购扩张——作为行业中的弱势企业兼并强势企业实现全球化、或者弱势地区的企业试图快速实现全球化而收购强势地区的企业——开始在中国企业中逐渐出现。