线性规划方法在企业经济管理中的应用

线性规划方法在企业经济管理中的应用贺仁平一个企业要在市场竞争中立于不败之地，就必须改善经营管理，提高经济效益。例如：怎样合理安排生产任务、合理配置资源，怎样制定最优的生产计划，并对瞬息万变的市场信息及时作出反应，等等。现代数学方法，特别是线性规划的数...     

企业内部经济责任制运行效率初探

企业内部经济责任制,是以提高效益为中心,以正确处理国家、企业和职工三者之间的利益为前提,按照责、权、利相结合的原则,将职工的劳动报酬与企业的经济效益挂钩的企业经营管理制度。企业内部经济责任制的核心内容,就是把企业的经营目标层层分解,落实到车间、班组和个人。企业内部经济责任制是企业经营管理工作的一项基本管理制度。     

推行目标管理 提高经营管理水平

社会主义企业的生产经营是根据社会主义基本经济规律的要求,创灶财富,以满足人民不断增长的物质文化生活的需要。为了达到这个目的,需要努力增加利润。社会经济的发展证明,企业最佳经济效益的取得,不仅要依靠先进的生产技术手段,而且更加需要先进的科学经营管理水平。积极推行目标管理,对于不断提高经营管理水平,改善管理素质,取得最佳经济效益具有重要的作用。本文结合我公司实施目标     

浅议工业企业全面经济核算

开展全面经济核算工作是加强企业经营管理,提高经济效益的有效手段。目前不少企业的经济核算工作长期停留在生产过程的核算与反映,远远不能适应经营管理的要求。所以,扩大核算领域,实现全面经济核算就显得非常迫切。全面经济核算是生产经营活动全过程经济效果的核算。按照全面经济核算的要求,要反映全厂,全过程、全员核算的特点;要建立起一套完整的组织体系和财务责任制;要运用指标、核算、控制、分析等手段,实现国家计划指标;要组织有效的核算方法,应用现代化科学管理,全面反映经济效益;要建立起经济责任制,正确处理好企业内部的经济利益分配。搞全面经济核算,首先要了解什么是全面经济效益。我们知道,社会主义生产的根本目的是满足整个社会日益增长的物质和文化需要。在商     

浅谈企业内部审计问题

内部审计是现代企业制度下公司内部控制的重要组成部分。它通过对企业内部经济活动的监督与评价,可以维护财经法纪,改善经营管理,帮助企业堵塞漏洞,增收节支,加强管理。提高经济效益。随着我国社会经济的发展,健全和完善企业内部审计已成为当务之急。     

日本目标管理的应用

为了完善厂内经济责任制,进一步调动全厂职工的积极性和推动企业的全面整顿,我们在学习国内外先进管理经验的基础上,推行了日本的目标管理。通过这一科学管理方法的实施,加强了经济责任制,改善了经营管理,挖掘了企业潜力,取得了较好的经济效益。与1981年比较,1982年的利润增长22.4%,创外汇额增长33.6%,增收233.6万元,新产品增加2.43倍,其他各项经济、技术指标也都大大提     

企业内部核算单位划分方法

随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，为了提高企业的竞争能力，各个企业都在加强企业内部管理，增强企业活力，提高经济效益。而要增强企业活力，提高经济效益，离不开企业内部经济核算，它是改善经营管理的有力工具，是推行经济责任制的基础工作。在经济体制改革进程中，人们不断加深对企业内部核算的认识，不断总结我国企业内部核算的经验，学习和引进国外的科学方法，以便创立一套适合企业内部核算的理论和方法。     

关于企业财务管理的探索与实践

作为企业管理的核心和企业管理的重要组成部分,财务管理对于提高企业经济效益、改善企业经营管理具有十分重要的意义,所以近年来,受到越来越多企业经营管理者的重视,这为企业的财务管理工作奠定了很好的社会基础,同时也要求会计人员等财务管理工作者要转变观念、提高管理水平.本文着重从以上两个方面对企业财务管理的探索与实践予以简要阐述,希望对提高企业的经济效益、改善企业的财务管理水平能够有所帮助.     

对质量成本管理工作中的几点思考

在市场经济条件下,企业的一切经营活动必须以提高经济效益为目标,而提高经济效益的巨大潜力蕴藏在产品质量之中,因此质量成本管理是企业经营管理的核心工作之一.     

企业效能监督的探索与实践

杭州制氧机集团公司积极开拓市场经济条件下纪检、监察、审计工作为企业改革和生产经营服务的新路子,找准了直接为经济建设服务的最佳结合点,变被动查案为主动监审,有效开展以增强企业工作效能、改善生产经营管理,提高经济效益为主要内容的效能监察,成效显著,为企业节约开支和产生直接经济效益达450余万元。提出改善管理的建议140余条,仅1994年就完成审计和效能监察项目26个,为公司直接节约170万元。为此,去年他们先后获得杭州市“忠诚卫士”(集     

企业提高经济效益的有效途径探讨学术探讨——以消防工程企业为例

企业只有追求利润最大化、追求经济效益．才能保障企业可持续发展。企业提高经济效益．有利于增强市场竞争能力。有利于创造更多的社会财富．有利于不断改善经营管理。消防工程企业提高经济效益的途径与措施是依靠科技进步、现代管理方法、财务及项目成本管理、以市场为导向的营销战略等。     

现代企业经济管理存在的问题及对策研究

企业经济管理是企业管理的重要组成部分,在企业中占据着重要的位置,经济管理效果直接反映着企业经营成果。如何整合企业资源,做好现代企业经济管理成了企业界不断研究、探索和实践的热点问题。经济管理对于企业安全生产、经营管理、改革发展等工作有着至关重要的作用。经济管理必须分析企业的现状和存在的问题,以提高企业利润最大化为目标,寻找开创性的可行性解决办法,提升企业的经济效益和可持续发展能力。     

学习先进经营管理经验提高企业的经济效果

赵紫阳总理在五届人大四次会议上所作的政府工作报告中提出经济建设十条方针,核心问题是提高经济效益。我国的工业企业,必须在提高经济效益上走出一条新路子。从我省工业企业调整整顿的实践看,提高企业经济效益比较现实的一个办法就是学习国内外的先进经营管理经验。因为,国内外的先进经营管理经验,集中体现在经济效益上。把先进的经营管理经验移植过来,在挖掘企业的内部潜力上下功夫,就能够做到不要或少要国家投资,使产值和税利大幅度提高。这是发展我省工业生产的一条捷径。     

浅谈加强财务管理对提高企业经济效益的作用

企业管理的目标就是以发展求生存,以生存求利润。企业必须能够获利,才有存在的价值。财务管理作为企业管理的中心,它涉及到企业中的多项经济活动,它是以资金管理为中心,成本管理为重点的全过程的管理。企业要实现目标,在市场竞争中取得优势,财务管理必须行使其职能,决策、计划、控制。降低产品成本,提高经济效益。 一、加强资金管理,提高经济效益     

加强经营管理 提高银行效益——银行内部推行责任会计之浅议

银行要办成真正的商业银行,除了国家宏观经济环境、政策法规的配套外,在内部关键是要加强和改善经营管理,改进内部经营机制,充分调动各层次人员的积极性,使增收节支,提高经营效益成为全行员工的自觉意识和行动,以全面改善和提高全行业的经营水平和经营效益。为达到这一目标,笔者认为,在银行的经营管理工作中,实行责任会计是一种行之有效的管理方法。银行推行实施责任会计的必要性责任会计是现代管理会计中"执行和控制会计"的主要组成部分,是管理会计的一个子系统,亦称"控制、业绩会计"。它是在分析管理的条件下,为适应经济责任制的要求,在企业内部建立若干个责任单位,并对它们分工负责的经济活动进行规划与控制的一套专门制度。其实质是企业为了强化内部经营管理责任而实施的一个内部管理控制制度,是把会计资料同各有关责任单位紧密联系起来的信息控制系统,是对各个实施预算管理和成本管理的责任中心,进行业绩核算和考核的会计体系。其核     

管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用

随着经济的高速发展,我国的建筑行业取得了突飞猛进的进步,与此同时,建筑行业的市场竞争也越来越激烈。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就需要提高内部经营管理水平,利用有效的财务管理手段提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。管理会计可以根据企业的发展形势对企业的未来发展提供各种经济信息,帮助企业分析管理各种经营决策,便于企业经营者准确的判断把握经营方向,合理的控制管理经营业务,提高企业的经营管理水平,提高企业的竞争能力和盈利能力。因此,在建筑施工企业财务管理中,企业需要重视管理会计,深刻认识到管理会计对企业发展的重要性,将管理会计全面应用在财务管理的方方面面,通过管理会计,完善财务工作,提高财务管理水平,优化改善企业的经营管理状况,帮助企业降低施工的各项成本,提高企业的经济利润,增强企业的综合竞争实力,让企业在激烈的市场竞争中求得生存和长远发展。     

浅议管理会计在我国企业中的应用

管理会计又称＂内部报告会计＂,它是指以企业现在和未来的资金运动为对象,以提高经济效益为目的,为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。其主要职能是提供企业内部管理需要的各种数据、资料,预测企业经营前景,强化企业内部经营管理，实现企业价值最大化。     

浅议企业成本管理

随着我国经济形势的不断变化和发展,市场竞争机制逐渐形成,建筑企业的生产和管理发生了深刻的变化,进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一,因此,必须采取有力措施,加强施工项目的成本管理.     

浅谈企业成本控制与效益

成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障，是企业发展的基础。企业要想提高经济效益，就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。成本控制是企业管理永远行之有效的手段，处于相同市场环境中的不同企业之间的竞争。     

企业经济活动分析存在的问题及对策

企业经济活动分析是运用经济核算资料和经济指标,对企业一定期间的经济活动进行比较分析和研究,以求改善生产经营管理,提高经济效益的一种管理活动.企业经济活动分析是专业分析与群众分析相结合、领导检查与群众监督相结合的一种有效形式.本文对企业经济活动分析中存在的问题及改进方法提出了建议.