建筑企业财务管理中管理会计的应用探究

当前,我国城市化进程不断加快,这使得众多的建筑企业发展起来,建筑企业面临着激烈的市场竞争环境,而企业财务管理对于企业提升市场竞争力,获取更高的经济效益具有重大意义。因此,管理会计在企业中发挥的作用越来越突出。目前我国很多建筑企业的管理会计水平层次不齐,整体水平偏低,提升管理会计职业水平迫在眉睫。本文介绍了管理会计在建筑企业财务管理中的重要性,分析了当前建筑企业管理会计在财务管理中的现状,并重点探究新时期建筑企业应该采取怎样的措施来提升管理会计水平,从而不断提升财务管理效率。     

建筑企业财务风险管理研究

在当今市场经济的大背景下,财务风险贯穿企业资金运动的整个过程,它是一种客观存在的现象,是各种风险的集合体,对企业的财务有重要影响.欧债危机以来,公司管理者普遍开始重视企业的风险管理,财务风险成为人们关注的焦点.文章根据我国建筑企业所即将或者正在面临的一些财务风险进行分析,进一步探讨建筑企业在财务风险管理中存在的种种问题,最终提出自己的一些建议.     

建筑企业财务会计管理现状及相关建议

随着社会经济水平与人均消费水平的提高,建筑行业在发展过程中逐渐得到了创新与突破,越来越多的建筑企业也因此而出现。大量建筑企业的出现不仅给城市化建设提供了便利条件,为国家整体实力的提高奠定良好基础,还在很大程度上改善着人们生存的环境质量,对国家可持续发展有着深远的影响。但是一些建筑企业在运作的过程中会由于外界因素或企业内部因素的影响而出现问题,严重时还会威胁到企业的生存,而财务问题就是其中对建筑企业发展影响最大的因素之一。因此在近几年的发展中,很多建筑企业逐渐加强对财务会计管理的重视程度,以此来为企业平稳发展提供保障。文章就建筑企业财务会计管理现状及建议方面的内容展开论述,仅供参考。     

企业财务部门内部职责划分及其人员配备合理化的研究

财务管理作为企业管理的核心部分,其基本工作内容主要包括会计的核算、监督以及会计决策。它在提高企业经济效益,为管理层作出决策以及相关经济措施的整改和调整方面发挥着重大作用。因此企业财务部门结构是否合理,职责的划分是否明确有序以及人员的配备能否高效率运作,决定着企业的发展潜力。文章将对现代企业中存在的不合理的财务部门机构设置,不明确的职责划分以及低效的人员配备方面的问题进行分析,并提出相应的对策,以期企业能够健康、蓬勃发展。     

建筑企业财务管理精细化问题研究

在企业的经营管理中,财务管理占居核心位置,提升财务管理质量有助于企业整体管理水平的提高。对于建筑行业而言,在激烈的市场竞争中,做好财务管理工作则显得尤为重要。根据建筑企业财务管理的实际情况,文章阐述了其财务管理中存在的问题,并提出了相应的解决措施,以期对实现建筑企业财务管理精细化有所帮助。     

完善建筑企业财务管理的几点思路

本文从建筑企业特点入手,对建筑企业财务管理存在的问题进行有效分析,提出了建立财务管理理念,健全内控制度,提高财务人员素质等一系列完善建筑企业财务管理问题的思路。     

加强建筑企业财务管理 确保资金使用安全

人是管理的决定因素，特别是在资金管理任务越来越重，要求越来越高的情况下，能不能确保资金使用安全，关键在于财务人员自身素质的高低。首先，财务人员应具有良好的职业道德和政策、法纪观念。树立正确的人生观、价值观，金钱观，做到秉公办事、公平公正、不搞远近亲疏。牢固树立服务意识，不图名利，不吃拿卡要，虚心接受监督。工作认真细致，不弄虚     

建筑企业财务管理存在的问题与对策

随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑企业要想在竞争中站稳脚跟,实现企业的长远发展,就必须加强企业管理,而财务管理是企业管理的重要组成部分。因此,加强建筑企业财务管理是保证企业健康发展的必要手段。文章介绍了建筑企业现代财务管理的现实意义,分析了我国建筑企业财务管理中存在的主要问题,并提出加强建筑施工企业财务管理的对策建议。     

会计在建筑企业财务管理中的作用研究

在我国加入WTO之后,建筑企业如何应对国际和国内市场的竞争,财务管理的效率起着关键的作用,而会计是财务管理工作中的主体,因此,本文就主要针对会计在建筑企业财务管理中的作用进行简单的探讨。     

关于加强建筑企业财务管理的思考

建筑业是我国经济的重要支柱之一,与我国人民的经济生活密切相关。目前,我国建筑行业存在着整体技术水平不高,工程建设体制不健全,企业资产负债率较高等问题,因此,建筑企业应加强财务管理以获得持续发展。同时,随着我国建筑市场的不断规范化,传统的财务管理模式已经不能满足大多数企业的需求,因此应尽快提升其财务管理的整体水平。文章分析了我国建筑行业财务管理中存在的问题,并有针对性的提出了相关的解决方案,以为加强财务管理提供理论依据。     

企业文化管理与人本效率

随着入世和全球化进程加快,企业融入国际化取得竞争经营的优胜,一个重要方面就是要通过企业文化管理,迅速提升人本资源效率,提高国际竟争力.哈佛商学院<企业文化与企业业绩>中指出,企业文化是企业独有的观念形态和价值体系的总和.企业文化管理左右着企业人本资源效率提升,已成为决定企业兴衰的关键因素.企业文化管理则是企业员工基本信念、价值理念、道德规范、生活方式、人文环境以及与之相适应的思维方式和行为方式过程体现.近年来,世界跨国公司十分注重企业文化管理,充分挖掘企业文化中的巨大效率潜力.透视这些企业全球化文化管理与人本效率提升,主要有六大方面的新趋势,值得我们的企业在应对WTO与全球化中借鉴.     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

建筑业是我国的支柱产业,财务管理问题关系到建筑企业的能否健康、稳定发展。本文分析了建筑企业财务管理存在的问题,并从资金管理、制度控制、人员素质、财务风险控制方面提出了相应的对策,以提高建筑企业财务管理水平。     

论建筑企业的竞争与管理

使企业能保持长期或持续竞争优势的是基于企业价值观和企业知识的企业文化和企业能力.透过资源这个表面现象进一步探求,认识到建筑企业配置、开发和利用资源的能力才是企业绩效差异的深层来源.     

建筑企业财务风险和控制研究

建筑业在国民经济的发展中起着重要作用,建筑企业的财务活动对于企业的发展也起着重要作用,因此,为了保障建筑企业的和谐有序的发展,实现其预期的经济效益,本文对建筑企业存在的主要财务风险进行了总结,并提出了一些规避风险和风险控制的措施。     

建筑企业财务管理与风险防范对策研究

建筑企业属于资本与人工密集型行业,其项目开发建设过程中,工程成本的构成包括材料、人工、机械费用等方面。由于存在施工工期较长、投资额度较大、施工工序较为复杂的特点,为企业财务管理工作的实施增加了难度。为使建筑企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地,需要通过不断提升财务管理水平、强化风险管理及防范意识,对生产经营中存在的各类财务风险给予有效控制。本文将从建筑企业财务管理风险的特征入手,进而提升建筑企业财务管理风险的类型,并揭示建筑企业财务管理风险产生的原因,最终提出建筑企业财务管理风险的防范对策。希望通过本文较为浅显的论述,对于建筑企业加强财务风险防范、提升其整体经济效益、促进其健康发展提供理论基础。     

建筑企业财务管理存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,已逐渐渗透到企业管理的各个方面,有条不紊的财务管理是建筑企业发展的动力和保障。在当前建筑业市场竞争激烈的情况下,建筑企业要想在市场竞争中获胜,就要树立财务管理观念,提高财务管理水平。但由于多种因素的影响,部分建筑企业财务管理存在着很多问题,影响了企业的发展。建筑企业应采取有效的措施解决现有的财务管理问题,提高财务管理水平,促进企业发展。本文介绍了建筑企业财务管理的重要性,即资金的保障能力和成本的控制能力,阐述了建筑企业财务管理内容,包括资金的筹集管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理、成本管理等,指出了目前建筑企业财务管理存在的几个问题,如：管理者缺乏财务管理意识、财务控制薄弱、会计核算和物资采购不规范、成本管理不够科学、财务管理的人员素质不高等问题,并针对这些问题提出了相应的建议,包括加强财务管理意识、加强财务控制、规范会计核算,优化物资采购流程、加强成本控制工作、加强财务人员培训等,以提升建筑企业的财务管理水平,提高其市场竞争力。