山东:战略引领新高度 竞赛赢取新成效

正2016年以来,山东省分行深入分析形势,主动应对,积极作为,把存款增效摆在全行经营工作的突出位置,组织开展了"决战五月·冲击千亿"存款竞赛活动,促进存款业务实现了快速发展,对公存款余额在全系统率先突破1000亿元大关。截至6月末,该行各项存款余额1087.5亿元,比年初增加522.6亿元,其中对公存款余额1054.5亿元。该行的主要做法是:一、全行参与,齐心协力促发展该行围绕总行存款"百日竞赛"活动,组织开展"决战五月·冲击千亿"活动,全     

有速度 才会有力度——随州分行连续三年提前10个月完成全年存款计划的启示

到2003年2月末,农行湖北省随州市分行各项存款余额达到25亿元,比年初净增3.3亿元,完成全年计划的127%。存款余额和净增额数字并不大,然而,对于一个地处中西部内陆地区、经济不甚发达、行政辖区仅一区一县的年轻二级分行而言,成绩来之不易。该行已连续三年提前10个月完成省分行下达的全年存款计划,存款总额三年翻了一番,市场占有率达到37%,增量市场份额达到48%,一跃而为该市资金实力最强的金融机构。“出手快时才有力”。存款多增,特别是早增快增,使该行受益匪浅———由于早增快增,该行牢牢掌握了工作主动权。存款主动,各项主动;一季主动,全…     

福建省晋江市支行:四面八方”抓存款

农发行福建省泉州市晋江市支行坚持"存款增效"理念,在组织存款推进上,做到时间、任务、服务"三明确";在组织存款措施上,做到紧盯县域存款、商业性客户回笼货款、财政性存款、融资平台项目形成的存款、同业存款"五不放松",存款工作取得了实效。至2013年6月底该行累计引存大额存款26.35亿元,实现利差收入106.5万元;吸收同业存款11笔,金额79.3亿元,实现利差收入1778万元。一、提高认识看清"四面"一看"政策面"。2013年以来,该行提     

农发行湖南省永州市分行同业存款成绩喜人

今年以来,湖南省永州市分行把同业存款作为降低筹资成本、增加经营利润新的增长点。截至4月20日,该行同业存款余额达到3.6亿元,     

陕西:多维度发力 实现存款稳步增长

正2016年以来,陕西分行从战略高度推进存款组织工作,全方位出击,多维度发力,活动成效显著。截至6月末,各项存款余额385.67亿元,6月末存款占全行付息负债的比例72.47%。该行的主要做法是:一、党委重视,引领全行,确保存款营销有的放矢该行把存款组织作为"提质增效"的重点工作。结合实际,提出抓中长期项目带动"增效益"、抓销货款归行"守阵地"、抓员工营销"聚人心"、抓财政存款"挖潜力"、抓同业存入"拓渠道"、抓关键时点"防流失",全员、全方位、360度抓存款的思路。     

“四化”策略推动存款倍增

正大同分行推行存款组织措施明确化、存款组织活动经常化、存款组织考核细量化、存款组织监测动态化,实现了存款余额和日均余额倍增目标。2016年以来,面对银行之间存款竞争日趋激烈、存款持续波动的不稳定性和稳存增存压力不断增大的态势,农发行山西省大同市分行审时度势,在存款组织工作中推行了"四化"策略,实现了存款余额和日均余额倍增目标。到2016年9月末,该行各项     

安徽:抓住“五个第一” 跃上千亿台阶

<正>2016年4月28日,安徽省分行成为系统内第一家存款突破千亿元的省级分行。年末时,各项存款仍稳稳站在千亿元台阶上,其中对公存款余额较年初增长103.7%。各项存款日均余额和对公存款日均余额均位居全系统第一。数字第一的背后是该行存款工作中"五个第一"的有力支撑。落实存款工作"一把手"第一责任。"一把手"行长始终把存款工作抓在手上、扛在肩上,反复强调要把存款工作放在更加突出     

重庆市分行:探索责权对等的坐班主任激励机制

重庆市分行下辖36个营业机构,包括市分行营业部、3个二级分行和32个县级支行。截至2012年末,全行贷款余额564亿元,票据转贴现131亿元,存款88亿元,全年实现利润14亿元,共有存贷款客户1567个,行均43户。由于该行管理体制特殊,市分行不仅要管理二级分行,还要直接管理16个县级支行,且在财务费用分配、绩效考核、固定资产管理等方面直接管理     

尚义县支行财政专项存款户头"由二变五"

积极争取低成本的存款资金来源,是提高经营效益的重要途径之一。农发行河北省尚义县支行认真分析全行资金构成,针对辖内开户企事业单位基本存款增长潜力有限的实际,把降低资金成本的工作重点放在争取更多财政支农资金专项存款上。该行通过积极主动的工作赢得了当地政府及财政部     

插上腾飞的翅膀——农发行南京市栖霞区支行新业务拓展纪实

2008年初,农发行江苏省南京市栖霞区支行传来喜讯：2007年该行贷款总量、存款总量、经营利润创新高,一举迈入全省9个精品行之列。2007年,该行累计发放各项贷款19．94亿元,居市辖8个支行之首,各项贷款余额12．23亿元,较年初增加7．52亿元,增幅为159％;旬均存款余额2．51亿元,较上年增加2．04亿元,增幅为437％;     

基层行发展存款业务举措

<正>近年来,随着农发行信贷支农力度不断加大,资金筹措多元化格局已经形成,存款组织在全行经营中的作用更加突出。为实现存款业务可持续发展,笔者对农发行贵州省思南县支行存款业务进行调研,就做好县级支行存款业务发展谈几点对策。一、该行存款业务发展情况思南县位于贵州东部,2013年完成地方生产总值73.55亿元,社会固定资产投资148.5亿元,财政总收入7.27亿元,农民     

为有源头活水来——农发行江西省吉安市分行存款组织实现开门红

<正>低成本资金存款对支持实体经济发展具有积极作用,并且直接关系到农发行的可持续发展。2014年以来,农发行江西省吉安市分行把存款工作作为业务工作的重中之重,多措并举组织低成本资金,存款组织实现开门红。截至2月末,全行各项存款余额14.91亿元,比年初增长2.37亿元,为业务发展注入了"源头活水"。该行的主要     

贵州遵义:创新求变 存款营销成效良好

正2016年以来,遵义分行严格落实上级行存款工作部署,坚持以服务脱贫攻坚为统揽,着眼强化信贷支农、保障资产质量、增强可持续发展能力,多措并举、创新求变,上半年实现了存款余额比年初增长9.89%、日均存款比上年增长110.7%的快速发展,牢牢站稳了全省系统贷款、存款和账面利润第一大行的领先位置。一、挖掘潜力,坚定不移维护农发行合法权益该行坚持以涉农基础设施建设中长期贷     

小荷才露尖尖角

<正>日照分行以"道德教育年"活动为抓手,深入开展"春季存款劳动竞赛",追求协作共赢促存款,优化服务揽存款,强健机制拓存款,营造全行抓存款、全员抓存款的浓厚氛围,收到了良好效果。农发行山东省日照市分行以"道德教育年"活动为抓手,与"促存款"相结合,同时建立"道德教育年活动信息"道德榜以弘扬先进,深入开展"春季存款劳动竞赛"活动,收到了良好效果,截至2015年2月末,该行各项存款日均余额11.74亿元,比年初增加2.06亿元,完成省行一季度计划的206%。     

艰辛揽存路 沥胆奋力行

<正>既当指挥员,又是战斗员;既注重谋划,又狠抓落地。秦兴涌,这位2014年初新到任的农发行湖北省黄冈市分行当家人,始终把存款增效作为"一号"工程,创新存款考核机制,夯实银政合作平台,强化重点资金营销,在大别山这片红色的土地上创造了存款营销的奇迹。2015年3月末该行日均存款余额及增量均居全省第3位,低成本存款对利润的贡献达28.33%。一、力排众议,创新存款考核机制,激发揽存动力上任之初,黄冈分行的存款形势十分     

安徽:存款首破千亿元大关

正2016年以来,安徽省分行新一届党委坚持"向低成本存款要效益"发展战略不动摇,把组织存款作为提升经营利润和防控信贷风险重要抓手,创新举措,强化管理,在做大做强资产业务的同时,着力做好负债业务,存款余额和日均余额屡创新高。截至4月末,各项存款达到1075亿元;5月18日突破1100亿元关口,成为农发行系统第一个存款破千亿元的省级分行。一、抓源头,夯实存欺增长根基该行始终把组织存款作为全行一项长期的基础性工作,把负债业务融入资产业务实施全流程管理,从信贷管理第一环节抓存款     

破解民营小微企业“融资难、融资贵”问题

<正>四川省分行积极贯彻落实总行关于支持民营小微企业发展视频会议精神,工作有序推进,措施有效得力。截至2019年3月末,该行支持普惠民营小微企业40户,贷款余额2.71亿元。专家调研组通过与四川省分行及其辖属的12家分支机构、10余户民营小微企业进行座谈,详细了解该行支持民营小微企业的有效做法,存在的主要问题和困     

湖南省常宁市支行:种好客户“责任田”抓好货款“归行率”

2011年以来,农发行湖南省常宁市支行树立"存款增效"理念,把信贷客户销售贷款归行工作摆在十分突出的位置.通过开展信贷督查,加强金融服务,抓好日常监管,种好了这片"责任田".截至2011年底,该行各项贷款余额31685万元,各项存款15039万元,实现利润849万元.经统计,2011年全年该行7家信贷客户实现销售收入24224万元,应收、应付款项差额为652万元,应归行额为24876万元,实际归行25256万元(含企业往来资金归行380万元),归行率达到102％.信贷客户销贷款足额归行,使该行不仅创下存款历史新高,达到47％的资金自给率,而且掌握了客户现金流,减少信贷风险度,确保了多年不良贷款零余额及不良贷款率零增长的纪录,还有效提高了资金运转率,带来了明显效益.     

实施“四个延伸”办法 打牢信贷管理基础

账户管理是农发行对粮食购销企业信贷管理的基础。农发行咸宁市分行在加强账户管理中,摸索了“四个延伸”的管理办法,使该行收购资金管理水平有了较大提高。主要作法是:1、“一基三专”存款账户延伸到企业。该行与企业签订资金分配协议书,当农发行贷款、企业回笼销货款等资金到账时,农发行柜台会计在为收储企业到账资金办理基本存款账户进账手续后,填制《分割单》双线以上的部分,经会计部门负责人签章后送信贷部门。信贷部门按到账资金的     

广西区崇左市支行:抓机遇 出成效 奏响存款工作“三部协奏曲”

<正>2013年,农发行广西区崇左市支行领导班子鼓足干劲,善抓机遇,成功营销了崇左市财政局本级偿债准备金专户,率先实现了广西农发行开设地市级财政部门偿债准备金账户零的突破。崇左市支行存款工作成绩斐然,主要得益于该行领导班子奏响的存款工作"三部协奏曲",2013年末各项存款余额为6.72亿元,比年初增加2.49亿元,日均存款3.84亿元,存贷比44.92%,创下了建行以来的最佳业绩。协奏曲一:全力支农,建立互信的银政关系