基于关系营销的第三方物流企业经营策略

阐述了第三方物流企业实施关系营销的重要性。针对目前我国第三方物流市场经营中存在的问题,提出了基于关系营销的第三方物流企业经营策略,通过一系列措施,以实现第三方物流企业建立维持、巩固企业生存和发展的客户关系。     

第三方物流企业营销4R＋4P组合策略

本文对第三方物流行业的特征进行研究,并提出第三方物流企业进行营销的必要性。通过对4R及4P营销理论的简要评述,提出第三方物流企业应当引入以4R为指导、以4P为核心进行强有力执行的营销组合策略,以更好地促进第三方物流企业营销的开展和企业发展。     

第三方物流企业的营销策略

我国国民经济的持续高速发展以及加入WTO为第三方物流企业提供了巨大的发展空间,然而,由于我国第三方物流企业在规模、技术、管理、营销等诸多方面存在着许多缺陷,制约了自身的发展。笔者主要从营销的角度对第三方物流企业如何运用产品、价格、渠道、促销4种营销手段加强营销决策,进行了有益的探讨。     

第三方物流企业营销管理的全面创新

通过对第三方物流企业物流服务环境的分析,系统探讨了第三方物流企业对营销理念、营销组织、营销管理、营销技术、营销服务进行全面创新的内容和策略。     

基于SWOT分析的第三方物流企业营销策略

目前我国第三方物流企业的发展刚刚起步,物流企业的服务定位尚不明确,且缺乏有效的市场营销策略。如何来提升第三方物流企业的服务质量,以解决营销理念滞后的问题,己成为迫切需要研究的课题。本文首先采用PEST分析方法从四个方面分析我国第三方物流企业所处的外部环境,并分析第三方物流企业的内部环境,在此基础上用SWOT分析法对第三方物流企业所处环境进行综合分析;然后,根据第三方物流企业的现存条件进行了目标市场的确定和市场定位;最后,从四个方面提出第三方物流企业的营销策略。     

对提高我国第三方物流企业竞争能力的探讨

我国第三方物流业在国外跨国公司和本土企业的双重推动下，取得了巨大发展，涌现出一批优秀的第三方物流企业，但与西方发达国家先进的物流企业相比，我国第三方物流企业在发展模式、企业功能、运营方式等企业竞争力方面还存在很大距离。为此，我国第三方物流企业要从发展战略、管理系统、营销规划、信息化建设以及人力资源开发等方面构建企业的竞争力系统，以提高市场竞争力。     

我国第三方物流企业的营销新策略探索

我国大多数的中小规模第三方物流企业仍然处于低水准运作的状态,传统物流企业服务营销意识薄弱,为提高我国物流企业效率,增强我国物流企业在国际上的竞争力,中国现代物流企业必须加强营销意识．实施正确的市场营销策略。通过对传统物流营销方法的评析．结合物流企业的实践,对我国第三方物流企业的营销新策略进行了分析。     

第三方物流企业市场需求分析

需求问题是中国第三方物流发展的关键,正确分析物流需求是第三方物流企业发展的首要前提.本文引用迈克尔·波特的五力竞争模型从第三方物流企业间的竞争、买方情况、潜在入侵者、第三方物流企业的供应商和第三方物流服务的替代品五个方面对微观的第三方物流企业需求进行了深入分析,以寻求合理把握物流企业市场需求的方法.     

TPL"一对一"营销模式初探

西方国家的第三方物流(TPL)的大力发展引起了我国理论界与企业界的极大关注。我国企业界在实践中做了一些尝试,出现了诸如宝供、九川等第三方物流企业,但总的来说,我国物流业处于发展的初期,存在着物流企业之间缺乏合作、营销理念滞后、第三方物流需求不足等问题。     

我国第三方物流企业发展对策研究

第三方物流自20世纪80年代出现以来以其独特的魅力受到了企业的青睐,并得到迅猛发展,被誉为企业发展的“加速器”和21世纪的“黄金产业”.本文从政府在促进第三方物流发展上发挥作用、第三方物流需求市场和第三方物流供给市场,全面地比较国内外第三方物流发展情况,有针对性地提出了促进我国第三方物流稳定发展的对策.     

我国第三方物流存在的问题及营销组合策略的选择

本文针对我国第三方物流存在的问题提出了4CS营销新理论更适合于目前的物流企业的营销组合策略.     

虚拟物流--第三方物流企业未来发展方向

虚拟物流是第三方物流企业的未来发展方向.本文介绍了我国第三方物流企业的现状、论述了虚拟物流的概念、分析了我国第三方物流采取虚拟经营的优势.     

浅析第三方物流企业的服务外包营销策略

本文通过对第三方物流企业的相应优缺点及物流服务发展的动力因素进行分析,提出中国第三方物流企业为了更好的发展,就要制定相应的第三方物流企业战略管理,从物流服务企业所处的内外部分析入手,研究和确定出自己的服务营销策略组合。从而为客户提供有价值的延伸服务、增值服务和特色服务,以便在物流市场中获取更大的市场占有率,并获得持久竞争优势。     

第三方物流企业信息化建没的策略研究

第三方物流已经成为社会化分工和现代物流发展的方向,而信息化建设有助于提高现代物流单位成本的运作效率,这就迫切要求第三方物流企业进行信息化建设.文章分析了我国第三方物流企业信息化的现状,并对当前我国第三方物流企业信息化建设策略进行研究,以指导物流企业科学、合理地实施信息化.     

加快我国第三方物流企业发展策略分析

过去十几年中,物流对企业在市场上能否取胜的决定作用变得越来越明显.而第三方物流在上世纪末的渐渐兴起,促使世界物流行业进入了一个新的时代.短短几年的初步发展,已经让所有第三方物流经营者尝到了甜头.在全球经济高速发展的今天,中国的第三方物流企业该如何把握这难得的机会,对所有企业的管理者来说都是一个极大的考验.分析了第三方物流在我国发展的良好态势,针对我国第三方物流企业在发展中面临的困难,进行了深入的分析并提出了相应的对策.     

合肥市第三方物流发展探析

为了解合肥市第三方物流发展现状,给政府和企业相关人士制定合肥市第三方物流发展的政策法规提供依据.文章结合调查法和文献研究法对合肥市第三方物流进行研究,指出合肥市第三方物流的发展需要从政府角度降低企业成本、依靠企业自身发展、重视人才培养和积极利用物联网及信息技术四个方面入手.     

我国第三方物流发展现状和发展模式

第三方物流是一个新兴的领域,它作为现代经济的重要组成部分,正在全球范围内得以迅速发展,但是我国第三方物流业还处于起步阶段,与发达国家第三方物流企业相比还有一定差距.为了加速我国的经济发展,提高我国的经济实力,我国第三方物流企业比较了解目前我国的第三方物流企业的状况和发展模式,取长补短,大力发展第三方物流企业.     

我国第三方物流发展的系统基模分析

第三方物流作为提高企业核心竞争力、降低物流成本的一种物流运作方式引入我国后,受到了政府和企业前所未有的关注,但仍处在初级阶段,存在许多问题.本文运用系统基模分析方法针对我国第三方物流发展中的问题建立了企业选择第三方物流的“成长上限”、第三方物流管理水平“成长上限”、第三方物流信息化、网络化“成长与投资不足”、第三方物流政策法规体系“成长与投资不足”四个系统基模进行了深入的分析,并运用系统思考的理论提出了解决问题的对策.     

我国第三方物流企业存在的问题与对策

我国第三方物流企业目前还处于发展阶段,第三方物流业的快速发展对我国经济增长和企业国际竞争力的提升意义重大。但在我国物流业的发展过程中,第三方物流企业还存在很多问题,为促使第三方物流企业快速、健康地发展。提高广大第三方物流企业的素质,对我国第三方物流企业发展过程存在的问题进行分析,并提出了相应的解决方案。     

基于供应链管理的第三方物流发展对策

近几年，随着国内掀起的物流热，第三方物流企业如雨后春笋般诞生。另一方面，随着我国加入WTO后物流市场的逐步开放．我国第三方物流企业如何发展便成了首要问题：本文从供应链管理的角度出发，在对第三方物流产业竞争结构分析的基础上，讨论了第三方物流企业的发展对策.