完善承包经营之我见

承包经营是企业深化改革的重要内容.近几年来创造出了不少新的经验,对于发展社会主义商品经济和社会生产力;改善企业经营管理,提高经济效益;增强企业自我改造,自我发展的能力起到了重大作用.但是,在完善承包经营的过程中,确实存在一些问题,有必要对完善承包经营工作做些探讨.     

进一步搞活企业的思考

增强企业的活力,特别是国营大中型企业的活力,是整个经济体制改革的中心环节.尤其是在治理整顿和深化改革的新形势下,在企业外部环境发生较大变化,生产经营十分困难的情况下,如何进一步搞活企业,增加企业的活力,不仅关系到企业自我生存、自我发展,而且关系到有色企业提高经济效益,实现有色金属工业持续、稳定、协调发展的大问题.最近,中国有色金属工业总公司沈阳公司(以下简称沈阳公司)为此进行了专门的研讨,并制定七个方面二十条的《关于进一步搞活企业的若干意见》;以正式文件下发到各企业执行.本文拟就沈阳公司的实际,结合有色企业现状和发展情况,对如何进一步搞活企业作一些探索性的思考.     

浅述企业法律事务管理

<正> 所谓企业法律事务管理,是指企业运用法律手段管理企业经济.调节企业各项经济活动和经济关系,从法律方面给企业的生产、经营活动提供保证,维护企业的合法权益和国家法律的正确实施,从而改善企业经营管理,增强企业活力,提高企业应变、发展和竞争的能力,达到提高经济效益,推动生产发展     

贯彻《若干意见》精神 继续搞好政工研究

《若干意见》,进一步明确了当前思想政治工作的根本指针、指导原则、主要内容、方式方法及管理体制、运行机制等重要问题.全国政研会也印发了思想政治工作研究三年规划,提出了一些课题和原则要求.我们感到,今后一个时期全局思想政治工作研究的重点应包括以下几个方面.第一,围绕贯彻以经济效益为中心加快发展的新思路进行研究.提高经济效益已经成为企业的中心任务,思想政治工作和研究活动必须围绕这个中心来开展.适应这一新变化,思想政治工作面临着许多新课题.譬如:在以经济效益为中心的新形势下思想政治工作的地位和作用、内容和方法;企业的经济效益与职工的思想觉悟、经济效益与社会效益的关系;如何引导职工明确效益是企业生存与发展的根本,牢固树立经济效益观念,增强经济储量、经济产量、经济工作量意识;如何引导职工正确认识和处理完成国家计划与提高企业经济效益、增强自我发展能力的关系;如何把思想政治工作渗透到生产经营管理之中,引导职工立足岗位,当家理财,精打细算,挖潜力,增效益等等.第二,围绕深化改革、转换机制进行研究.随着社会主义市场经济体制的逐步建立,思想政治工作遇到的矛盾和问题,将越来越复杂多变,特别是当前企业改革已经成为深化经济改革的重点.思想政治工作既要引导职工解放     

实行全员风险承包 增强自我消化能力

在目前原材料价格普遍上涨的情况下,企业如何坚持深化改革,采取有效的承包方式,增强企业自我消化、自我发展的能力,提高经济效益,这是关系到企业能否过好物价改革关,能否生存与发展的重大问题.本文结合辽宁省抚顺钢厂在内部实行全员风险抵押承包的实践经验,试图证明:在企业、特别是在大型企业内部,实行全员风险抵押承包是增强企业自我消化能力,过好物价改革关,从而保持企业活力旺盛不衰的有效承包方式.     

企业财会工作中的质量管理及对策

在深化经济体制改革中,为了适应发展社会主义有计划的商品经济的需要,企业的各项工作转向以提高经济效益为中心的轨道,从单纯生产型向生产经营型转变,从而,迫切要求加强企业的经济管理水平,增强人们的经济观念,强化经营意识,提高企业的经济效益和社会效益,增强自我发展能力。一、加强企业财会工作质量管理的客观要求     

市场经济中企业安全生产思路与对策

市场经济中企业安全生产思路与对策阳安江安全生产在企业管理工作中占有极为重要的地位。在发展市场经济的新形势下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者和经营者，实现安全生产对提高企业经济效益、促进企业稳定发展具有至关重要的作用与意义。...     

产品开发是企业提高经济效益的立足点

提高企业经济效益是实现党的十二大提出的宏伟战略目标的前提和基础.其重要意义表现在:其一,提高经济效益,是企业在竞争中取得生存发展的支柱;其二,提高经济效益,是克服目前国家财政困难和为四化建设积累资金的源泉;其三,提高经济效益,是国民经济走上良性循环的关键;其四,提高经济效益,是实现社会主义的生产目的,使人民得到较多实惠的保证.因此,提高经济效益是企业经营活动的中心.提高企业的经济效益是由多方面的因     

立啼内部挖潜提高经济效益

在建立和发展社会主义市场经济新形势下,企业必须抓住改革的机遇,在适应市场上下功夫,在内部管理上做文章,增强企业活力,提高经济效益,这不仅是社会主义市场经济发展的需要,也是企业发展的内在要求.尤其是国有煤炭企业,必须转机建制,树立市场观念,克服不利因素,自我加压,内部挖潜,实现扭亏增盈,使企业在市场经济中求生存,求发展.     

立足内部挖潜提高经济效益

在建立和发展社会主义市场经济新形势下,企业必须抓住改革的机遇,在适应市场上下功夫,在内部管理上做文章,增强企业活力,提高经济效益,这不仅是社会主义市场经济发展的需要,也是企业发展的内在要求.尤其是国有煤炭企业,必须转机建制,树立市场观念,克服不利因素,自我加压,内部挖潜,实现扭亏增盈,使企业在市场经济中求生存,求发展.     

浅谈新时期企业政工人员应具备的素质

<正>思想政治工作能否适应企业深化改革的需要,能否促进企业生产的发展、经济效益的提高和活力的增强,能否推动思想政治工作机制的正常运行,关键在于企业政工人员具备的素     

科技先导型企业的发展机制

一、科技先导型企业的内涵和特点所谓科技先导型企业,是指那种依靠科技进步,不断提高企业生产力诸要素中的科技含量,增强企业吸收与开发应用科技进步的能力,迅速将科技成果产业化并形成经济规模,据以提高企业经济效益的具有示范作用的企业。科技先导型企业应具有如下几个特点: 1.自觉地最大限度地应用科技进步发展生产、提高经济效益2.企业生产力诸要素中的科技含量高     

转换经营机制 发展外向型经济

浙江铝业股份有限公司在近几年外部经营环境不断变化的条件下,审时度势,大胆决策,积极发展外向型经济,采取组建企业集团、加强出口生产体系建设、优化出口产品结构、实行企业自营进出口等有效措施,走出了一条自我积累、自我发展的路子,取得了良好的企业经济效益和社会效益.     

1992年《煤炭经济研究》报道要点

一、深化改革,建立富有生机的国营企业管理体制和运行机制,切实增强国营大中型企业的活力搞活大中型企业,提高经济效益,是我国煤炭经济工作中面临的重要而紧迫的长期战略任务,同时也关系到公有制经济主体地位的巩固。1.如何增强企业活力。什么是企业活力;达到什么标准才算活,煤炭企业什么时候才能算活;研究增强企业活力的各种思路,积极研究国务院关于搞活国营大中型企业11条措施在煤炭企业的具体落实。2.如何提高煤炭企业经济效益。研究什么是经济效益;如何看待煤矿的经济效益,怎样才算提高了效益;目前煤炭工业采用的经济效益指标的缺陷和     

企业内训的现状与应对

松下幸之助说过:"培训很贵,但不培训更贵,不做培训省下来的钱一定会在废品中流失."企业职工培训以发展劳动者职业技能、全面提高劳动者思想觉悟和业务素质,改善劳动力结构,促使企业劳动生产率和经济效益的提高为目的,通过培训为企业培养一大批能迅速适应和满足生产及经营需要的职工.有效的培训所产生的生产性收益要大于培训所花费的成本.对企业职工进行有效的培训,虽然投入了财力、时间和精力,但职工对企业的认同感增强,能吸引优秀人才加盟企业,并且留住人才,使职工发自内心地感激企业为他们搭建了成长、发展和实现自我价值的平台.因此,从战略高度重视职工培训,对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义.     

完善承包、核算、内行、经调四配套的经营机制——关于‘四位一体’经营机制的报道之一

80年代初,煤炭企业通过企业整顿和学习首钢经验,建立了经济责任制。随着改革的深入,又进一步以契约形式落实经济责任,实行了投入产出总承包,从而强化了企业独立自主经营的观念,增强了企业活力,把企业推向了自负盈亏的道路。当前,党中央和国务院明确指出,要继续坚持和进一步完善企业承包经营责任制,以充分调动企业和广大职工的积极性,增加生产,提高经济效益。从煤炭企业来看,要达到这个要求,除需政府部门给企业创造比较宽松的外部条件外,还必须强化企业内部的经营管理,建立企业内部全员承包机制和自我激励、自我约束机制,进一步完善以承包经营责任制为核心的配套改革。并随着承包经营责任制的延深和发展,逐步完善承包经营、内部核算、内部银行、经营调度“四位一体”新的经营机制,发挥预测、计划、控制、核算、分析、考核等环节的职能作用,强化内部管理,提高经济效益。     

依靠技术进步增强企业活力

企业活力的核心内容有两个:其一是在技术日益进步的形势下自我发展的能力,而自我发展的能力主要靠企业本身技术进步来求得。其二是在复杂的、日趋激烈的经济竞争的环境里不断提高应变的能力。两者相比,前者是根本。因为企业坚持了技术进步,就会不断推出适销对路的新产品,促进经营管理的改善,从而提高产品质量,降低成本,获得更高的经济效益,增强企业的竞争能力。     

电力企业人力资源管理策略

<正>电力作为国民经济发展的支柱产业之一,它的生产经营与社会经济的发展息息相关。如何进一步加强电力企业人力资源管理,加快人力资源改革步伐,对电力企业的持续健康发展有着非常重要的意义。电力企业人力资源管理现状及面临的问题缺乏对人力资源管理的科学认识。企业为了创造更大的经济效益,往往把更多的注意力放在提高电力生产集约化程度和生产水平上,而忽略了对人力资源的管理,这不符合现代企业的人力资源管理理念,不利于人才的使用和开发。缺乏合理的人力选拔机制。首先,人才选用权利过于集中,缺乏制度化和科学化。其次,人才选用主要取决于是否被领导相中,从而遏制了人才的自我发现、自我评价和自我展     

发挥工会优势促进班组建设

班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,只有每一个班组都充满生机和活力,企业才会有好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能协调稳步地发展.因此,建设高水平的班组,对企业的生存与长足发展有着深远意义.工会要发挥自身群众组织的优势,开拓创新,积极探索班组建设新思路和新方法,组织开展一系列群众活动,不断推进班组建设上水平,为推动企业班组建设服务. 一、发挥职能优势,转观念提素质,增强班组的专业化管理水平. 随着生产设备、工艺、技术的不断更新,以及信息技术、计算机网络技术的运用,促进了班组逐步向知识型、技能型、创新型转变,对班组建设和管理水平、职工的综合素质等提出了更高要求.因此在现代企业当中,人力资源是企业生存和发展的第一要素.不是拼体力,而是拼技能.提高职工全员素质是企业应对挑战的必要条件,也是职工生存的需求.因此工会要发动职工,认清形势,转变观念,提高技能,增强自我竞争力.把班组建设成为安全高效、开拓创新、团结和谐的现代化专业团队.     

实行工资总额与经济效益挂钩,是对企业现行工资制度的一个重大突破

企业实行工资总额与经济效益挂钩,解决了职工工资随生产和效益增长而增长的问题,破除了现行工资管理体制“集中过多,统得过死”的弊端,有利于克服企业职工工资同生产发展和提高劳动生产率相脱节的现象.从而保证企业在生产发展、劳动生产率提高的基础上,职工工资随经济效益浮动,为企业内部逐步建立正常的激励机制创造了条件.