浅谈我国企业应收账款的风险及防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.文章指出,企业要结合自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头控制,防患于未然企业的应收账款不仅面临着回收的风险,同时其存在也会给企业带来经营风险.从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题.应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争力,扩大销售,但另一方面则延迟了企业的现金回收时间,增加了账款的催收费用,本文将从应收账款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收账款的风险.     

加强应收账款管理 提高资金使用效益

企业为加快产成品的销售,降低存货中产成品的管理成本,较多的采用了赊销策略.但赊销时,会因应收账款而付出一定的代价,即应收账款的成本,包括应收账款的机会成本、坏账损失和应收账款管理成本.根据国家统计局资料,我国企业平均无效成本(坏账、拖欠款损失、管理费用的三项总和)是销售收人的14%.也就是说,一个销售额1亿的企业,无效成本白白消耗掉了1400万!因此,企业必须重视应收账款的管理,控制赊销带来的风险.     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。一、企业销售及应收账款业务中存在的问题(一)企业内部控制不严,未建立明确的应收账款管理责任部门在许多企业中,实行的是职工工资总额与经济效益挂钩,没有     

企业销售及应收账款内部控制研究

应收账款是赊销的产物,赊销一方面可以提高企业的市场竞争能力,扩大销售,但另一方面却延迟了企业的现金收回时间,增加了应收账款的催收费用,甚至会使企业遭受坏账损失的风险。本文拟针对企业销售及应收账款业务中存在的问题,从加强与完善企业自身销售和应收账款的内部控制制度方面进行了有益的探索。     

企业应收账款的事前控制

在激烈的市场竞争中,企业经营除了物美价廉之外,销售手段也十分重要.赊销作为一种促销的方法对扩大销量、进一步吸引顾客有着不可低估的作用.但由此带来的是企业应收账款日益膨胀,大量资金被挤占,进而形成大量的呆滞账,企业难以正常地营运,大大增加了企业的经营风险.显然,正确运用赊销,加强应收账款控制是企业管理的重要环节,尤其是应收账款事前控制.文章分析了应收账款的现状,并指出应收账款事前控制的重要性,在此基础上提出事前控制的方法.     

论企业应收账款及其风险管理现状

在现代商品经济中,企业之间的商品交易大都是建立在商业信用基础上,以赊销方式实现的.许多企业因为盲目赊销,其应收账款居高不下,呆账和坏账比例逐年升高,利润下降,甚至连年亏损、 经营难以继续,最终被迫破产或被重组.企业必须充分重视应收账款风险的分析和掌控,加强应收账款风险的管理,控制和规避应收账款的风险.     

浅谈企业应收账款管理

随着国际形势日趋多变性和复杂性,我国经济发展面临新的机遇和挑战,企业之间的竞争越来越白热化.为了在竞争中能赢得一席地位,赊销成为企业发展的一个途径.赊销可以帮助企业快速占领市场,带来销售额的增长,降低企业库存等诸多好处.赊销形成的应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产.完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义.本文阐述了应收账款管理的重要性,针对制造企业应收账款管理面临的一些问题进行了分析,并提出应收账款管理的方法和思路.     

企业财务管理中应收账款的内部控制策略分析

在市场竞争加剧的情况下,企业为了提高产品或服务的销售份额,采取赊销行为,导致企业应收账款增加,且应收账款控制不力,加大了企业的运营风险,给企业造成重大损失。为此,本文就企业应收账款管理中存在问题进行分析,并提出了强化应收账款的内部控制对策。     

基于最小二乘法的应收账款信用成本回归分析

应收账款的信用成本是企业赊销管理中必须妥善解决的重要问题之一.本文以企业产品赊销过程中产生的应收账款信用成本为分析对象,运用最小二乘法及比率分析法对其构成及在企业赊销管理决策中的作用进行了分析.     

关于企业应收账款控制的探讨

应收账款是由于企业对外赊销商品、产品或提供劳务应向对方收取而未收取的款项。在激烈的市场竞争中,促销已成为企业的一项重要工作。赊销作为主要的促俏手段,其效果是十分明显的,特别是在企业销售新产品、开拓新市场时,赊销就更具有重要意义。应收账款在一定程度上促进了商品销售,提高了企业的市场占有率,减少了企业存货成本及其相关支出,但是,如果应收账款居高不下,就会降低企业资金的流动性和利用效果,影响企业资产的质量,并会加大企业的经营风险和财务风险。本文拟就应收账款形成的原因以及如何控制和化解应收账款等方面作些探讨。一、…     

构建营运资产Excel模型 加强应收账款事前管理

随着赊销的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻,因此对应收账款的管理受到企业普遍的重视。本文通过构建Excel营运资产模型,对应收账款的风险程度和信用程度进行了评价,进而利用营运资产模型确定客户的授信额度。通过使用该模型可以对应收账款事前控制进行有效的管理,大大提高应收账款的管理效率。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或提供劳务而应向客户收取的款项。应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分,也是企业营运资金管理的重要内容。企业能否有效地控制应收账款,不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润,还影响到企业的销售业绩和市场竞争力。因此,如何对企业应收账款进行管理已成为企业经营的重要问题。     

企业赊销策略模型的实际应用与分析

文章从赊销的概念入手,引出应收账款赊销策略的内容,进而介绍应收账款赊销策略模型及其实际应用,并分析了赊销业务风险的防范与控制.     

应收账款的风险控制与防范问题研究

赊销业务的形成产生了应收账款。应收账款的增加意味着销售的扩大以及库存的减少,然而过多的应收账款会带来坏账损失的风险。因此,企业需要对应收账款风险进行有效的控制与防范。     

如何加强应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品,就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,加强对应收账款的账龄分析,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。     

如何有效控制应收账款的潜在风险

为了更大程度地占领市场份额,在激烈的行业竞争中,企业除了需要通过产品质量、产品价格、产品服务以及广告等方式进行企业营销外,还基本都选择了建立在买卖双方信用基础上的赊销方式来提高企业自身竞争力,但是这也为企业财务带来了很多的应收账款,如果没有控制好企业应收账款的风险因素,那么很容易使应收账款转变成死账坏账,影响到企业资金流动,甚至造成财务危机,引发破产。本文主要就应收账款风险控制对企业的意义、影响企业应收账款风险控制的因素进行分析,在充分讨论当前企业中普遍存在的应收账款风险管理问题的基础上,探讨如何有效控制应收账款的潜在风险。     

试论企业应收账款内部控制体系的构建

企业在激烈的商业竞争中,为了抢占市场份额,不得不运用赊销方式拉拢客户,扩大销售,形成应收账款。面对应收账款管理中存在的种种问题,本文认为应加强企业内部控制,针对应收账款管理中的漏洞构建应收账款内部控制的完整体系。     

浅谈加强煤炭企业应收账款管理对策

应收账款是企业因赊销产品形成的应收款项,它是企业流动资产的重要组成部分.本文叙述了应收账款在企业生产经营中的作用及产生的原因,分析了煤炭企业应收账款存在的问题,提出了加强煤炭企业应收账款管理对策施.     

企业应收账款风险的控制

应收账款是企业因赊销而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款在扩大产品销路、增加销售收入的同时,也形成了应收账款风险。因此,如何有效控制应收账款风险是企业生产经营过程中一项长期的制度化工作。目前,我国企业逾期应收账款占用资金的比例远远高于     

如何保证应收账款的投资效益

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等应向购货或接受劳务方收取的款项,是企业短期投资的主要组成部分.目前,商品和劳务的赊销与赊供已成为经济活动中的一个基本特征.虽然大多数企业更希望现销,但竞争的压力使其赊销,以稳定和扩大销售渠道.这一方面可以扩大产品销路,增加销售收入,另一方面又形成了一定的应收账款,增加了企业的经营风险.应收账款投资效益与风险并存的客观现实,要求企业必须对应收账款的边际收益与边际成本加以全面衡量,在发挥应收账款强化竞争、扩大销售功能的同时,尽可能降低投资成本、坏账损失与管理成本,最大限度地发挥应收账款的投资效益.