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胡杰 《中国石油和化工经济分析》2009,(10):16-21
新中国诞生时的1949年,我国原油产量仅有区区12万吨,而2008年达到1.9亿吨,60年增长了1583倍,居世界第5位;1949年我国天然气产量只有1117立方米,2008年则达到761亿立方米,60年增长了6812倍,居世界第9位。60年来,我国石油工业经历了艰难的发展历程,甩掉了“贫油”的帽子,成为崛起的石油大国,创造了令世界瞩目的奇迹。 相似文献
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《中国核工业》编辑部 《中国核工业》2009,(6):1-1
1999年,我国军工产业体制进行重大改革。这年7月1日,中国核工业两大集团公司组建成立,站在了各自坐标体系的新原点。2009年,我国的社会经济发展已经到了一个新的阶段,中国核工业站在了一个新的发展起点。十年征程,十年奋进,十年的收获清晰可见。 相似文献
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从1921年到2001年,中国共产党走过了80年的光辉历程。80年,在人类历史的长治中是短暂的,但是,中国在这80年中发生了天翻地覆的变化,中国的石油和化学工业得到了突飞猛进的发展。 相似文献
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伴随着1999年钟声的敲响,北汽福田公司走过了难忘的1998年。1998年,是福田发展历程中的一个里程碑。6月2日,福田5000万A股在上海证券交易所隆重上市,向社会融资32亿元,福田从此开始步入了资本运营的快车道。1998年,是福田发展史上经济效益最好的一的。这一年共生产四轮农用车72141辆,销售70133辆;生产三轮农用车36026,销售35776辆;实现销售收入20亿元,创造了在行业连续三年名列产销量第一名的“三连冠”。1998年,是福田公司产品技术创新的一年。一年来,福田公司以市场为导向,进行了产品技术的创新,全年共开发研制新产品农用… 相似文献
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2001年,厂新一届领导团队在客观、科学、冷静地分析核工业行业情况之后,提出了“一个核心、两条线、三步走”的发展战略目标,并提前三年实现,开创了“一年扭亏为盈,两年持续攀升,三年项目启动,四年跨越发展”的崭新局面。在建厂40周年之际,厂领导又提出了企业“一个平台、三大支柱、四座基地”的2020年发展战略,提出了“长期可靠地确保国家关键材料的供给”的企业核心价值观,为企业的持续发展奠定了思想基础和文化基石。 相似文献
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福州电业局的前身是始建于1909年(清宣统元年)的福州电气股份有限公司。1949年解放后,军事管制委员会接管了福州电力公司。60年风雨彩虹,60年春华秋实。60年来,新中国走过了不平凡的历程,福州电力工业也在新中国发展的浪潮中,经历了沧桑巨变。 相似文献
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发扬成绩,再接再厉为创建一流电网而奋斗焦亿安1995年过去了,我们满怀胜利的喜悦跨入了新的一年。回顾过去的一年,经过全网职工近三年的艰苦奋战,我们如期胜利实现了“9511工程”目标,向首都和华北广大人民献上了一份新年贺礼。三年来,“9511工程”在党... 相似文献
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到1996年,国产汽车诞生满40周年。机械工业部支持举办“国产汽车诞生40周年纪念活动”,具有历史性的重大意义。回顾中国汽车工业的发展历程,走过了两个历史发展阶段。从1953年到1977年,创建自己的汽车工业,1956年结束了自己不能制造汽车的历史,相继新建、扩建了一批生产国产汽车和零部件的骨干企业,建立了科研和教育的初步基础;从1978年到1995年,在改革开放政策指引下,汽车工业快速发展,技术、质量、品种、规模和效益都取得了举国瞩目、举世瞩目的重大成绩,为今后发展奠定了坚实基础。1996年“九五”计划和“三大战役”(产品质… 相似文献
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自1998年以来,中国政府连续几年实施了积极的财政政策,在出口和内需滞涨的情况下,为国民经济发展发挥了积极的作用。据测算,积极的财政政策对1998年、1999年、2000年、2001年的4年经济增长的贡献基本上都在1.5~2.0个百分点左右。利用国债资金进行重点建设,不仅有力地拉动了经济增长、抑制了通货紧缩趋势,而且在加快经济结构调整,促进和支持改革方面,也发挥了重要作用。发放大量的国债用于基础建设本是临时性经济促进措施,是经济发展环节中的权宜之计,由于这几年外需和内需不旺,国家为保持经济发展速… 相似文献
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查尔斯·W·纳什先生生于1861年,他从一个牛仔成长起来,31岁时当上一家公司的副总裁,后来成为通用汽车公司的总裁,随后因与人不和辞职而去,与另一家公司合并成立了纳什汽车公司,并将产品换上了纳什的标志。1918年纳什开发了新型顶置气门发动机。在美国参加第一次世界大战期间,该公司的产品几乎就是一种四轮驱动和转向的二吨载重车,在1918年制造了11,490辆。此后,这种车一直生产到1928年。尽管如此,纳什的。心里一直惦记着他的轿车,而且在努力提高质量,1919年纳什轿车生产了29,000辆,1920年达到35,000辆。为了保证车身的供… 相似文献
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几年来,我局按照煤炭部和煤管局的要求,实事求是,因地制宜,积极推行了“三条线”管理,从而强化了管理,提高了效率,增加了效益。现将我局如何搞好“三条线”管理的情况总结如下:一、三条线管理的基本做法(一)、1992年开始初步形成了三条线管理的雏形霍林河矿务局是一个发展中的新型矿区,始建于1976年,1984年9月一期300万吨工程投资,1992年9月二期700万吨扩建工程投资,形成了1,000万吨的年生产能力。92年矿务局从生产、建设并重转入了以生产经营为主的时期,就在这时开始了对三条线管理进行了尝试和探索。当时,结合学大雁、学… 相似文献
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在1999年9月23日中央电视台《商界名家》栏目中,我们看到了有关丁玉华的介绍:“丁玉华,男,1948年生于山东荣成市;1981年,任荣成橡胶厂党委书记;1985年,在山东大学经济系学习;1987年,任荣成化工局局长;1988年,任荣成市经委主伍1991年至今,任山东轮胎厂厂长,三角集团董事长;1995年,荣获全国劳动模范称号。 丁玉华是在企业陷入困境时临危受命的。他的到来,改变了三角集团走下坡路的命运,不仅在国内树起了‘三角’品牌大旗,而且扬帆出海,在国际大市场上也争得了一席之地……” 那个冬天… 相似文献