基于企业社会责任的战略营销分析

战略营销既是营销行为又是战略行为,战略营销强调从环境的趋势性变化中把握成长性潜在消费需求以及企业竞争行为的变化,以追求长期性、持续性的营销效果。企业社会责任的大环境使社会责任消费成为成长性潜在消费需求,使对社会负责的竞争逐渐成为主流的竞争方式,因而企业社会责任具有促使营销从传统的职能层次上升到战略层面加以管理的功能。战略营销的落脚点是战略营销决策,基于企业社会责任的战略营销的关键在于相应的目标市场决策和市场定位决策。     

试论财务战略管理与企业发展

公司财务战略管理,是指在公司战略统筹下,以价值分析为基础,以促进公司资金长期均衡有效的流转和配置为衡量标准,以维持公司长期盈利能力为目的的战略思维方式和决策活动。适合本企业发展的财务战略可以及时恰当地解决生产经营中出现的各种财务问题,充分发挥财务战略管理的作用,指导公司在分析内外部环境的现状及变化趋势的基础上,为公司长期生存和发展做出全局性、整体性、长远性的规划和决策。本文通过论述公司财务战略管理的特征、本质、战略重点等,说明财务战略管理对企业发展的重要作用。     

企业竞争战略的博弈分析

目前,激烈的竞争态势促使企业更加重视自身的长期发展战略及当前竞争战略,本文从博弈论的角度来研究企业的竞争战略,强调企业必须根据对手的反应和可能反应不断调整自己的战略和行动,制定具有相对竞争优势的战略。     

企业财务战略的制定

公司的决策要以财务为基础,财务战略对企业的长期发展具有重大意义,制定适应企业自身发展的财务战略成为企业发展的重中之重。财务战略的制定首先要以财务环境分析为基础。在此基础上,进而分析企业所处的生命周期阶段,分别从筹资战略、投资战略、分配战略、税收筹划战略,对初创期、成长期、成熟期、衰退期的企业进行分析,制定适合其发展的财务战略。     

企业战略财务预算的浅析

在战略管理中实施了战略财务预算管理,能够充分发挥财务管理的能动性,有力促使企业战略总目标。本文结合战略管理理论,为使财务管理的职能也更多地转向决策支持和规划控制,对企业战略财务预算管理进行了总结和分析,提出了战略财务预算管理在战略管理中的具体运用,同时结合实际探讨了几点战略财务预算中应注意的问题。     

浅谈企业中人力资源管理战略

随着经济全球化、信息化的发展,全球范围内的竞争白热化.这就要求企业的决策速度大大加快,而企业决策的难度也空前加大.对付这种挑战的有效对策是加强企业战略管理.战略原是一个军事术语,是对战争全局的谋划和指导.企业中的战略是指组织为自己确定的长期目标和任务以及为实现这一目标而制定的行为路线、方针政策和方法.企业战略作为对整体经营活动的指引,决定着企业的长远发展方向,它是宏观的、系统的问题.人力资源战略属于其中一个重要的职能战略.     

成本控制主题的发展:战略成本控制

随着社会的发展,成本控制的主题也经历了事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略相结合,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。     

企业战略财务预算的浅析

在战略管理中实施了战略财务预算管理,能够充分发挥财务管理的能动性,有力促使企业战略总目标.本文结合战略管理理论,为使财务管理的职能也更多地转向决策支持和规划控制,对企业战略财务预算管理进行了总结和分析,提出了战略财务预算管理在战略管理中的具体运用,同时结合实际探讨了几点战略财务预算中应注意的问题.     

基于伦理决策视角的百度“魏则西事件”分析

伦理决策是企业在面对由复杂环境所产生的伦理困境时,进行企业伦理行为选择的过程。百度"魏则西丑闻"公之于众后,百度做出了一系列伦理决策,非但没有得到社会公众的认同、认可,公众反而对这种枉顾人命的行为感到十分厌恶和愤怒。其原因就在于百度的伦理决策轻视了企业伦理的底线和企业责任的追求,有悖于公众的期望。文章通过对百度"魏则西事件"的分析,对企业如何合理利用伦理决策模型进行了分析,并提出建议。     

势与企业战略管理

从“势”的角度来看,企业战略是研究如何用“势”从而帮助企业获得长期生存和发展的整体性决策。而顺势、借势和造势的战略框架几乎完全可以涵盖西方的各种主流战略理论,他们实际上是在用不同的语言表达相同的意思。     

企业市场行为的伦理判断与伦理提升

企业市场行为是企业产品的市场实现过程,这一过程实现的不仅是企业产品的经济价值,同时也是产品伦理价值的附加和实现过程。企业伦理价值的市场附加过程包括从市场决策、伦理判断到市场评价、反馈调整的过程,这一过程影响于市场决策的伦理因素,通过市场行为的伦理判断和市场评价的提升等过程,最终完成企业伦理价值在市场行为中的产品附加过程。     

基于商业伦理观的商誉成本计量与决策分析

企业在商业活动中,以道德的行为来影响商誉价值,而商誉价值的提升,是需要付出一定代价的。商誉成本是维持或提高企业商誉价值所付出的代价或费用,并是商业伦理决策过程中或商誉决策时所必须考虑的一个重要因素。基于商业伦理观的商誉成本的正确计量及决策分析是企业在战略的角度提升商誉价值的关键所在。     

转型期中国民营企业发展的伦理困惑剖析及对策

经济基础的转轨要求我国民营企业进行从思维方式到价值观念的全面变革,实现从基于血缘与亲情关系的极端均衡向企业产权高度社会化的综合平衡的转化。本文认为,在这个过程中,民营企业会遭遇如利润最大化与价值增值是否矛盾,机会成本决策中伦理决策如何定位,转型期不完全市场短期与长期利润的博弈权衡,个人权威的存在与企业伦理由个人责任向企业责任转化等一系列伦理困惑。文章认为,民营企业要走出伦理困惑,必须对企业伦理进行重新定位,把价值增值作为成败的基础和伦理判断的根基;由同质关系向以社会信任为基础的弱关系方向伸展;采取具体措施为CEO和企业管理者设定道德基调;以“过程咨询”的形式通过伦理培训与设立伦理规则来达到竞争与合作的统一;借助企业伦理质量模型进行企业伦理审计和外部道德审计。     

论中华老字号品牌传承中的伦理决策

中华老字号品牌传承中融入创新思路,已成为管理界的共识,但如何把握两者的平衡点仍需深入的探讨,文章从伦理的视角,对其进行了相关的思考研究。本文首先论述了老字号品牌发展概况,并总结了其传承中面临的诸多典型伦理问题;接着,文章将伦理因素引入老品牌的传承决策中,将决策划分为伦理传承决策以及非伦理传承决策,并从企业的层面论述了实施前者的必要性及意义所在;最后,文章提出了顺利实施伦理决策的建设性思路。     

浅谈企业长期股权投资的内部控制及其风险管理

长期股权投资是企业经营发展中的重要战略手段,通过投资持有联营企业、合营企业以及子公司的股份,按照股份占比,来实现企业的经营策略和战略目标。本文通过分析长期股权投资内部控制的目标,对企业长期股权投资内部控制存在的问题和风险进行探讨,对投资在决策、执行、处置阶段的内部控制流程进行梳理,提出投资各阶段风险管理的防范措施。     

西方两种不同类型的组织伦理决策模型研究

在西方的企业伦理研究中,企业伦理决策研究一直吸引着很多学者的注意,西方企业伦理决策研究的成果集中体现在两类不同的伦理决策模型(基于伦理原则的决策模型与基于决策心理过程的决策模型)的构建及其验证上.文章通过对具有代表性的,两种不同类型的伦理决策模型的介绍,讨论了国外企业伦理决策研究的主要成果、特点与不足,以及它们对于企业...     

探究企业管理会计职能定位与实现路径

本文通过两种不同视角,即企业视角与信息系统视角,对管理会计职能定位予以阐述。同时对管理会计在企业管理中的实现路径提出几点建议,如利用管理会计的预测、决策职能,促使企业制定多样化发展方案;通过管理会计的规划、控制职能,对企业经营活动予以科学预算编制,为企业开展经营活动提供科学参考,促进我国企业长期稳定发展。     

强化会计事务所审计质量研究

一个企业的财务状况和经营成果主要由会计信息来反映,而一份准确、真实的会计信息在一定程度上能够帮助企业改善经营管理、进行合理决策、评估和预测未来资金流动,实现企业的长期平稳发展,并且准确的会计信息可以促使国家财政部的工作有效开展。因此,强化会计事务所审计质量就成为国家经济发展必要前提之一。     

管理会计视角下食品企业经营决策问题及对策——以JSH食品股份有限公司为例

以JSH食品股份有限公司被好时收购事件为案例,从管理会计的视角对金丝猴经营决策进行了分析,探究食品企业如何实现更好的经营决策。分析认为,在短期经营决策和长期经营决策两个方面,需要考虑市场环境等多种因素,结合企业自身现状,制定合理的战略计划更有利于食品企业的持续发展。     

提高企业高层决策效能的对策

一、企业高层决策及特征决策是管理者为实现组织预期目标,从两个以上可供选择的方案中选择合理的方案,并采取行动的分析判断过程。现代企业中,按决策的重要性和作用,决策活动可划分为三个层次:基层决策、中层决策、高层决策。基层决策主要解决作业任务中的问题。中层决策主要解决组织内部各环节活动协调和资源合理使用的问题。高层决策所要解决的则是全局性以及与外界环境有密切联系的重大问题,具有以下三方面的显著特征:1.战略性企业面对激烈竞争、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展,通常要对未来做出总体性长远性的战略谋划。企业…