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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
《中国邮政》2006,(6):28-29
为推动全国邮政电子化支局系统建设,加速邮政信息化步伐,为邮政量收信息系统建设打好基础,2004年8月国家局正式启动了全国邮政电子化支局应用系统软件统一版本工程。山东省、海南省、天津市被确定为全国首批电子化支局统版工程试点省。试点省(市)局电子化支局统一版本上线任务均于2004年底或2005年初顺利完成,为电子化支局系统在全国的推广打下了很好的基础,提供了宝贵的经验。随着2005年全国邮政电子化支局系统统一版本建设工程的全面铺开,各地积极落实系统建设的具体要求,以确保工程建设目标的顺利实现。  相似文献   

2.
邮政综合计算机网络系统的建设将信息网络化的概念引入了中国邮政,为邮政企业拓展和创新业务提供了坚实的技术基础。邮政支局是邮政综合计算机网络系统基础数据的重要原始采集点。传统的邮政支局营业系统已经走过了基于单机、局域网环境应用的时代。由于各种原因,传统的邮政支局营业系统存在着业务应用、系统设计与网络通信不够完善等问题,开发新一代的邮政支局营业系统,以充分发挥邮政综合计算机网的作用已成当务之急。为此,我们采用集中处理模式,引入大型数据库管理系统和中间件平台,提出具有相当规范性、可伸缩性的广域网络体系结…  相似文献   

3.
结合邮政支局当前的实际情况、特点和未来发展需求,应用B/S(Browser/Server)体系结构,构建新型电子化支局有着积极的现实意义,下面就此谈点个人认识。一、构建新型电子化支局是邮政发展的需要支局是邮政面对广大用户的窗口,是邮政发展业务、实现企业利润增长的第一基点。除邮政储蓄和电子汇兑外,当前支局应用的计算机系统普遍为单点作业系统。随着邮政计算机综合网的逐步完善和支局业务的扩充,支局原有的作业模式和单点系统已经越来越不适应业务发展的需求。构建新型电子化支局,解决当前支局存在的问题,是邮政发展的迫切需要…  相似文献   

4.
《中国邮政》2010,(6):9-9
随着邮政业务发展,各专业对电子化支局系统的改造需求日益频繁。为确保电子化支局系统及关联系统的稳定,满足各专业经营管理和业务发展的需要,做到统一协调、同步开发、规范管理,集团公司日前印发了《邮政电子化支局系统改造开发管理办法》。集团公司说,  相似文献   

5.
邮政支局是邮政系统对外服务和拓展业务的最小单位,一个支局能否充分发挥作用,对整个邮政企业的发展有着巨大的影响。而支局作用的发挥,关键在于支局成员的团结一致以及努力拼搏。广东省惠来县惠城邮政支局人情化的管理方式有效地促进了这种团结与拼搏精神的产生,并有力地推动了业务的发展。民心工程聚合力惠城支局努力营造“职工靠企业生存、企业靠职工发展”的良好氛围,局领导、管理人员和员工之间,没有“隔心墙”,只有“连心桥”。1.建立科学机制。好的管理制度能在保障员工权益的基础上充分调动广大员工的积极性、创造性。支局在分配机…  相似文献   

6.
周岐彬 《邮政研究》2011,27(3):40-41
对邮政支局实行人性化管理,是使支局尽快适应邮政现代化发展的需要。文章介绍了邮政支局员工的工作、生活情况,探讨了邮政支局实行人性化管理的模式与方法。  相似文献   

7.
[案情简介]1976年8月,孙某被某邮电支局聘用为炊事员,负责为支局小食堂烧饭、烧开水,并为营业厅打扫卫生,直至1998年10月邮电分营。分营后,由于小食堂撤销,孙某被邮、电两支局分别聘为勤杂工,继续为两支局烧开水,打扫两营业厅以及支局大院的卫生,同时还为邮政支局接发邮件、处理邮件,为电信支局值夜班,每月报酬为400元(邮政、电信支局各发200元)。2002年10月,该邮政支局为压缩费用支出,通知孙某不再上班。孙某遂要求邮政支局给予经济补偿和补缴社会养老保险。但邮政支局以其是钟点工为由予以拒绝。2002年12月,孙某向当地劳动争议仲裁委员会…  相似文献   

8.
冯江 《中国邮政》1996,(8):17-18
建设现代化邮政支局的构想广州市邮政局冯江一、前言近年来,邮政部门纷纷投资对邮政支局进行改造装修,安装配备营业计算机综合处理系统,初步改变了邮政支局的落后面貌。但这只是向现代化邮局迈出的第一步,距离现代化邮局及社会公众的需求还有一定的差距。基于此,本文...  相似文献   

9.
国治同志:我支局应相邻单位的再三要求,在其与他人签订的经济合同上盖了邮政日戳。事后得知,我支局成了保证人,要对相邻单位履行经济合同承担担保责任。请问:是否因为该经济合同盖了我支局的邮政日戳,我支局就得承担连带责任?莫知  相似文献   

10.
1986年以来,我省先后在一些地方开展了支局达标试点活动,并以点连线带面,逐步在全省各地区开展创建标准化支局活动,又相继进行城市邮政投递班、县局、地市局的邮政管理标准化试点工作。经过几年的努力,在支局班组、县局、地市局三个层次实现邮政管理标准化方面,迈出了三大步,取得了初步成果。全省已建成标准化支局202个;城市邮政投递标准化班组8个;邮政管理标准化县局2个、地市局1个。实践证明,运用系统理论,科学管理邮政是完全有可能的,也是必要的。  相似文献   

11.
支局作为邮政企业的基本组成单位,是邮政履行普遍服务、实施商业化服务的基层平台,同样具有经营、生产、服务和管理等各项职能,“麻雀虽小,五脏俱全”。广东省汕头市邮政局澄海分局蓬岭支局把服务视为一切工作的出发点和归宿点,围绕服务工作使出三招管理手段,使支局发展有条不紊,工作氛围和谐融洽,有力地推动了经营创收工作的开展。目前该支局是澄海邮政的模范窗口之一。  相似文献   

12.
目前,电子化支局已遍布各地,电子化支局系统也不断升级,并与中心局系统实现了两网互通,邮政的网络资源优势得到进一步发挥,有效提高了窗口收寄的工作效率。笔者通过对目前柜面上用户需求的分析以及对电子化支局平台运用的研究,也发现电子化支局对邮政网络信息资源的应用程度还不够,这也在一定程度上影响了邮政窗口的服务质量。笔者在此把在窗口营业中发现的这些问题提出,和兄弟局的同仁一起探讨,并提出几点思考,以求抛砖引玉。  相似文献   

13.
焦明 《中国邮政》2014,(2):60-61
万丈高楼平地起,班组建设是根基。支局、班组是邮政企业最基本、最基础、最基层的生产和经营单元,邮政企业的各项经营任务和发展目标最终都要通过它们去实现。支局、班组在邮政企业生产、经营、服务和管理中起着重要的基础性作用,支局、班组发展得好与坏,直接影响着邮政企业的生存和发展。这些年,各级邮政企业不断加大投入,在支局、班组建设方面取得了长足发展,不论是外部形象,还是内部管理,都发生了巨大的变化。因此,深刻认识支局、班组建设的重要性、必要性和紧迫性,是邮政企业科学发展的一项重要内容。笔者认为,始终重视并加强支局、班组的建设,能够开掘邮政企业健康发展的力量之源,实现企业整体管理水平和经营水平的不断提升。  相似文献   

14.
杜荣 《中国邮政》2007,(3):53-53
江苏省宿迁邮政局保安支局地处宿迁市宿豫区东北,服务面积46平方公里,服务人口2.3万,支局共有6名职工,全部是劳务工。近年来,该支局内抓管理,外抓发展,取得了较好的效果,年年超额完成市局下达的各项经营指标,邮储市场占有率达60%,在全市遥遥领先,连续两年获得了“江苏省邮政企业优秀班组”称号、连续四年获得“宿迁邮政系统文明服务示范窗口”、先进单位等荣誉称号。  相似文献   

15.
福建省漳州市胜利路邮政支局拥有漳州市目前规模最大的邮政营业厅。邮电分营以来,该支局先后荣获市级、省级“青年文明号”称号、全省“创建文明行业竞赛活动示范窗口”等荣誉称号。近几年来,支局抿抓管理工作,使业务收入、服务水平稳步提高。  相似文献   

16.
邮政支局综合计算机管理系统张建平,任孝伦一、引言邮政支局是邮政面向社会与用户发生密切联系的窗口。支局的业务种类多、交叉多、数据量大,为使支局的计算机应用更合理、更有效,在支局的各生产和管理环节实现计算机综合管理已成必然。根据邮政总局1992年下达的任...  相似文献   

17.
王珏  朱函 《中国邮政》1996,(12):15-16
新颖别致的邮资报价器南京邮政设计所王珏,朱函,徐铎1.引言随着邮政电子化支局的推广应用,电脑营业系统已普遍被广大营业人员和管理人员所接受。如何进一步提高营业系统的社会效益,推动电子化支局的建设步伐,已成为现阶段支局技术工作面临的一个新课题。据现场观察...  相似文献   

18.
吕路线 《中国邮政》2006,(11):53-53
河南武陟县嘉应观乡因万里黄河第一观——嘉应观而得名,耕地面积5.05万亩,地沃水丰,素有黄河故道“鱼米之乡”的美称。近年来,嘉应观邮政支局立足区域优势,不断加强支局管理,有效促进了支局的发展。截至8月底,该支局实现邮政业务收入49.51万元,收入绝对值居全县第一位。  相似文献   

19.
邮政电子汇兑业务开通后,为了适应邮政电子汇兑业务的快速发展,需要进行大规模的电子汇兑网点建设。在电子化支局系统广泛应用的情况下,应力求将电子汇兑业务融入到现有的邮政电子化支局系统中去。为此,我们设计并实现了基于B/S(浏览器/服务器)结构的邮政电子汇兑系统。一、系统设计电子化支局系统改造涉及到各种平台下的前台软件改造,如果采用简单地向前台系统增加电子汇兑交易处理模块的方式,要做大量的开发工作,每次由于交易变动或修改软件而产生的软件升级,还会带来大量的软件下发和安装工作。采用B/S结构设计电子汇兑系…  相似文献   

20.
陆斌  黄萍 《邮政研究》2020,36(4):44-45
阐述了加强支局团队建设对邮政常态化发展的重要意义,分析了支局团队建设存在的问题,为提升邮政常态化发展能力,探讨了加强支局团队建设的路径。  相似文献   

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