中国企业“走出去”模式分析与策略建议

一、中国企业“走出去”模式的现状截止2005年，中国企业累计的对外直接投资超过300亿美元，分布在160多个国家和地区；对外承包工程和劳务合作稳步发展；境外资源开发、境外加工贸易、农业合作、设立研发机构等多种方式的对外投资取得积极进展。根据我国企业的实际，“走出去”模式主要有。     

如何推进中国企业“走出去”

实施“走出去”战略，鼓励和支持有条件的各种所有制企业对外投资和跨国经营，带动商品和劳务输出，形成一批有实力的跨国企业和著名品牌，在更大范围、更广领域和更高层次上，主动参与各种形式的国际经济技术合作和竞争，是我国对外开放新阶段的重大战略举措。2O06年作为“十一五”规划实施的开局之年，中国企业“走出去”的步伐进一步加快，对外经济合作业务继续呈现较快增长的态势。     

实施“走出去”战略 促进经济发展

中共中央在“十五”计划建议中提出：我国要实施“走出去”战略,努力在利用国内外两种资源、两个市场方面有新的突破,这将作为今后我国对外开放的战略目标之一。这表明中国对外开放上针会有新的拓展,从而将会把对外开放提高到一个新的水平。     

企业“走出去”的财务管理问题初探

国内企业境外投资越来越普遍,而投资失利的案例也不绝于耳。本文首先分析了我国企业境外投资的基本情况,投资失败的主要原因,而后提出财务管理在控制境外投资风险时具有关键作用,最后,着重阐述了财务管理如何在投资决策、风险管控等方面发挥作用。     

中国企业“走出去”要防范法律风险

2012年,中国对外直接投资已高达878亿美元,成为世界第三大对外投资国。虽然从资产规模上看我国海外投资事业收获不少,但是投资失败率也很高。研究报告指出,过去20年里全球大型企业兼并案中取得预期效果的比例低于50％,而具体到中国则有67％的海外投资不成功,尤其矿产资源等领域的投资,几乎成为失败收购的重灾区。仅2013年前三季度,就有大量大型矿企并购案以失败告终。     

企业运用华商网络"走出去"的思考

中国经济20多年来的迅猛发展，海外华商的特殊作用功不可没。他们以往更多的是在“引进来”的过程中发挥重要作用；今后将在中国企业“走出去”的过程中，充当把中国企业推向世界的中介和桥梁作用。因此，本文从我国对外投资所面临的困难与问题出发，探讨中国企业“走出去”与华商网络的这两个紧密相关问题     

“走出去”战略的核心问题研究

扩大对外直接投资是实施“走出去”战略的核心问题 ,而有效对外直接投资的形成涉及诸多问题 ,是一复杂的“系统工程”。文章在对我国进一步扩大对外直接投资的必要性及可行性分析的基础上 ,对企业和政府在对外直接投资方面提出相应对策。     

对中国企业"走出去"的思考

跨入二十一世纪以来,国际、国内经济形势发生了一系列重大变化,这些变化引起了我对中国企业"走出去"问题,即对外直接投资问题的思考.论文首先通过对"走出去"的背景和存在问题的分析,认为中国具有一定竞争优势的企业 "走出去"不仅必要,而且可行.接着在如何.走出去"的过程中,除了需要企业自身的努力外,还离不开政府的扶持.最后对于"走出去"过程中遇到的各种风险也从不同的角度进行了阐述.克服障碍和困难,越来越多的中国企业通过实施"走出去"战略,发展壮大成世界级跨国公司,从理论走向实际.     

中国企业“走出去”步伐加快

今年以来,受外部环境恶化影响,我国外贸出口增速急剧回落,吸收外资持续下降。与此形成鲜明对比的是,我国对外直接投资呈现规模扩大的趋势,中国企业“走出去”步伐明显加快。     

中国农业“走出去”的现状、问题及对策

近年来,随着经济全球化进程的加快,大量外国农业跨国公司对中国农业的主导作用明显增强。为了在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际农业经济技术合作与竞争,开拓国际市场,中国农业必须积极大胆地"走出去"。但与"引进来"相比,目前中国农业"走出去"明显滞后。本文全面分析了当前中国农业"走出去"的现状、特征和主要制约因素。认为国外投资环境多变、农业企业规模小、融资难、缺乏跨国经营人才和海外经营经验不足是当前制约农业"走出去"的主要因素。本文最后从政府和企业层面提出了对策建议。     

“走出去”战略中资本外逃现象的防范

“走出去”战略的推进，提高了我国企业的国际竞争力，促进了经济结构的调整，但由于我国的经济体削还处于不断完善的过程中，随着对外投资的扩大，也出现了资本外逃不良现象，应该予以高度重视。     

中国企业“走出去”战略的现状及前景

“走出去”战略是中国对外开放提高到一个新水平的重要标志。它无论从增加我国经济发展动力和后劲，拓展市场空间，获取国际资源，还是从突破贸易保护壁垒，培育中国具有国际竞争力的大型跨国公司等角度来看都有着十分重要的战略意义。本文简述了中国企业实施“走出去”战略的现状及特点，分析了目前存在的问题并对其发展前景进行了预测。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

本文通过分析中国企业实施“走出去”战略过程中所存在的问题，阐明了此战略实施的现状。并针对这些问题结合“走出去”的成功范例，提出了几点对策建议。     

浅谈我国“走出去”战略的实施

过去几年,我国对外投资不断增加,引起人们越来越多的关注,这正是各级、各部门切实贯彻、落实“走出去”战略的 必然结果,表明我国对外开放将从以“引进来”为主,转向以“引进来”和“走出去”并重的新时期,这是我国经济发展和对外开 放达到特定历史阶段后必然出现的趋势。     

陕西省境外投资创新看我国企业“走出去”的突破

对外直接投资是利用好“两种资源两个市场”,我国“走出去”战略的重要组成部分,也是我国积极应对经济全球化带来的挑战,主动参与国际分工,吸收国外的先进技术和管理经验的积极举措。“走出去”战略直接关系到我国经济能否健康、快速和可持续发展,也是促进人民币均衡汇率形成和我国国际收支基本平衡的重要手段。     

我国"走出去"战略下对外直接投资与对外贸易的关系分析

世界经济发展实践证明,对外直接投资与对外贸易存在替代与促进的关系。随着跨国公司的发展,两者出现了逐渐融合的趋势。我国是对外贸易大国,也是潜在的对外直接投资大国。企业“走出去”开展对外直接投资不可避免地对对外贸易产生影响。本文结合我国对外投资与贸易实践,分析了两者的关系,并针对存在的问题,从政府、行业协会和企业三个层面分别提出了建议。     

实施“走出去”战略的思考

实施“走出去”战略包含着所有的对外经济贸易活动：大力发展进出口贸易，加大到国外投资办厂的力度，扩大境外加工贸易的规模，带动设备和配件出口，大力发展对外工程承包，全方位地开展对外劳务合作，充分利用对外援助方式推动国内企业开展不同形式的经济技术合作，根据河北省的实际，“走出去”战略的中心和重心是开展境外加工贸易。     

抑制我国企业"走出去"的因素分析

<正>一、抑制我国企业"走出去"的企业外部因素 1、投资管理体制滞后。第一,部门交错重复管理。一项对外投资的审批要经过经贸委、外经贸委、外汇管理局、计委四条线,每条线又有市、省和国家三级,加起来一共有12道门坎,每一道门坎的手续要花很长时问才能办完。一个项目审批一般要花4-6个月,多则两年。虽然对外贸易经济合作部于2003年2月9日发     

杭州产业“走出去”战略目标的定位

从经济发展阶段性来说，中国已基本成为全球制造业中心，但中国经济的发展是以高投入、资源高消耗来支撑的。企业是国民经济的细胞，企业竞争力是国家竞争力的核心与基础，粗放型发展的企业缺乏核心竞争力。在经济全球化的今天，我国产业竞争力面临严峻的挑战。如何使国内竞争性行业的大企业大集团，在全球范围内整合资金、人才、技术和资源，以提高企业和整个国家的竞争力的课题摆在我们面前。 目前世界上约有6．4万个跨国公司，它们控制了全世界1／3的生产，掌握了全世界70％的对外直接投资、66．7％的世界贸易、70％以上的专利和其他技术转让。中国要成为经济强国必须培养自己的跨国公司，增强企业跨国投资的能力。“走出去”主要指对外直接投资、对外承包工程和对外劳务合作。本文所谈的“走出去”战略以讨论境外直接投资为主，对杭州企业“走出去”状况进行分析，对怎样利用国外资源增强杭州产业竞争力提出一些建议。