浅议国有企业法人治理结构的完善

法人治理结构主要是指企业出资人既所有者，出资人代表和经理层之间的责权利关系，其核心问题是所有者与经营者的关系问题。我国从1994年开始进行建立现代企业制度试点以来，在大多数国有大中型骨干企业内部，法人治理结构基本形成，但由于缺乏利益协调和权力制衡的力量，有的没有能有效运转。笔者认为，应从以下几方面来完善国有企业的法人治理结构。     

如何完善改制企业的法人治理结构

在国有企业推行现代企业制度,构建完善的法人治理结构是规范市场经济主体,健全社会主义市场经济的必然选择。但是,在实践中,普遍存在内部人控制、经营决策轻率、59岁现象、贪污挥霍、国有资产流失等问题,严重侵蚀了所有者权益、企业利益和社会福利。问题的症结是传统体制根深蒂固的影响,政府职能转换滞后,内部治理结构扭曲,外部治理结构不健全,责权利不对称,所有者与经营者之间缺乏有效的制衡关系。主要表现在以下几方面：一、在国有改制企业中,尚未达到规范的公司制要求,企业内部权力机构重叠,权责不清,难以实现集中统一指挥…     

完善国有企业法人治理结构的理论思考

完善法人治理结构是国有企业建立现代企业制度的核心内容,本文针对这一问题,从优化股权结构、建立经营者激励约束机制、创新国有企业的监督机制,以及如何健全法律体系,规范法人治理结构等方面进行了分析和探讨。     

国企公司化改制后的法人治理结构问题及对策探讨

我国国有企业公司化改制后的法人治理结构存在着诸如代理成本高、内部人控制严重、集体合谋寻租、股东大会形同虚设等问题，这些问题产生的根源在于资产管理体制改革滞后，监事会不能有效行使监督权、用人制度不合理等等；为了解决上述问题，应该致力于加强股东大会运作的法律保障，建立健全经营者的激励约束机制，采取措施使监事会真正“监其事”等。     

关于建立和完善国有企业法人治理结构的思考

我国国有企业从目前的领导体制转变为现代企业制度的领导体制 ,需要做大量艰苦细致的工作。特别是政府与企业、党委与行政、纪委与监委会等关系如何摆正 ,职责如何划分 ,作用如何发挥 ,已成为建立现代企业制度的“难点”和“焦点”。对此问题 ,本文谈些粗浅看法。一、建立政府与企业的新型关系要通过建立政府与企业的新型关系 ,探索建立国有资产管理的有效形式。在这方面应做到三个明确 :(一 )明确信任托管关系。在现代企业制度中 ,国家作为股东的国有企业 ,其股东大会与董事会之间 ,实际是一种信任托管关系。这种信任托管关系的特点是 ,一…     

浅析法人治理结构与会计信息质量

以框图的形式描述了企业法人治理结构的多层代理关系、会计信息失真的缘由以及规范法人治理结构对防范会计失真的重要作用。     

对建立法人治理结构的思考

企业内部法人治理结构是企业在市场经济条件下实现自主经营的基本条件。股东会、董监事会、总经理组成的现代企业制度的基本框架，加上借鉴当今美国、日本等发达国家的经验，确立将公司制改革作为主要的方向。公司制度的形成和发展已有相当的历史，可以说是非常成熟的。根...     

国企改制中法人治理结构的现状及完善对策

国有企业经过现代企业制度的建设和公司制改革 ,取得了突破性进展 ,但在公司法人治理结构方面仍存在一些突出问题。今后 ,国有企业深化改革要抓住公司法人治理结构这个核心 ,真正实行法人治理 ,规范、完善董事会、监事会、经理层机构 ,加快培育企业家人才市场 ,完善企业家的激励机制。     

浅论如何完善国有企业法人治理结构

深化国有企业改革的一项重要内容,就是完善国有企业法人治理结构。完善国有企业法人治理结构,应强化监事会的监督职能;健全企业内部权利机构,加强董事会建设,完善独立董事制度;建立完善的经理人市场;优化国有企业股权结构;处理好"新三会"和"老三会"的关系。     

国有企业如何建立法人治理结构

目前要在我国国有企业中建立有效的法人治理结构还存在很多问题，诸如国有资产委托主体问题、代理人的任免机制问题、道德信用问题等等，这些问题要理清、调整到位，难度很大，但是建立社会主义市场经济，确立以法人治理结构为核心的现代企业制度已成为我们党经济工作的中心目标，而且随着中     

国有企业改革的关键在于法人治理结构

国有企业法人治理结构的缺陷企业治理机制不完善我国的企业治理与重组滞后表现在以下两点：第一,我国企业存在内部人控制。国有企业是由政府授权经营的,企业的监督者和经营者往往都由政府委派,委托代理结构并不完善：委托代理者之间并不是一种责权利相对称的相互约束关系,存在着所有者缺位的现象,     

建立与完善法人治理结构深化山西省国有企业改革

法人治理结构是建立现代企业制度的核心,是决定国有企业改革成败的关键环节。有中国特色的法人治理结构模式可概括为“内部共同治理为主,外部综合治理为辅,适时采取相机治理”。目前山西国有企业法人治理结构的现状突出表现为“强行政干预型”的特点,为此应从实施“有进有退”的资产重组战略、优化产权结构以及发展资本市场等多方面入手,建立和完善规范的企业法人治理结构。     

中小型国有企业法人治理结构问题探讨

从现代企业制度看,企业能否实现长期有效的发展,最为重要的就是要形成合理的企业治理结构。企业治理结构的中心内容是处理股东与经营班子之间的关系。而形成某种企业治理结构的主动力量又必须是股东采取的行动。因此,股东的性质与特征决定了能否形成合理的企业治理结构,从而也决定了企业能否真正追求长期有效的发展。     

新形势下国有企业法人治理结构优化思考

国有企业是拉动国民经济增长的支柱性产业,在市场计划经济推动下,国有企业不断创新发展,积极优化企业法人结构,旨在短时间内实现升级转型目标,最大程度上提升企业经济效益.基于此,本文就现代企业法人治理结构相关内容进行阐述,具体提出新形势优化国有企业法人治理结的有效对策,确保全面推进国有企业改革,提升国有企业在市场中竞争力水平...     

国有企业全资子公司的法人治理结构研究

受20世纪90年代初期的经济革命运动影响,我国大部分国有企业步入现代企业制度管理纪元,日渐向规范的公司治理结构目标前进,但是国有企业的全资子公司在其发展长河中,如何进一步规范和完善其法人治理结构一直是困扰子公司的难题,拟就全资子公司的法人治理结构作初步的探析。     

浅议进一步完善现代公司法人治理结构

如何尽快规范国有股东和上市公司的行为 ,进一步建立健全法人治理结构 ,建立起真正意义上的现代企业制度 ,已成为新形势下我国国有控股公司和上市公司加快改革和发展的关键。文章就此进行了探讨。     

浅议行业协会法人治理结构的建立与完善

本文借鉴公司法人治理结构和非营利组织治理的相关理论,构建了一个关于行业协会法人治理结构的理论模型,希望有助于提高行业协会的治理水平与运作绩效。     

论国有企业法人治理结构的规范管理

国有企业是国家经济的重要组成部分,在国家经济发展过程中发挥着突出的价值,分析研究国有企业的相关问题对于目前的企业经营和管理有显著意义.就当前的企业发展来看,基于现代化企业发展和管理理念,需要对国有企业的具体管理进行规范化、现代化改革.在当前的社会发展大背景下,国有企业转型与改革是大势所趋,基于这样的大环境强调现代企业制...