论企业管理中和谐人际关系的构建

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。切实加强思想政治工作,协调各方利益关系,实行厂务公开,加强党风廉政建设,加强内部管理的制度建设等是构建和谐人际关系的基本举措。     

浅议企业管理中和谐人际关系的构建

企业管理中和谐人际关系直接影响着企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境,有利于提升企业职工思想境界,稳定职工队伍,利于培养企业团队精神。加强内部管理的制度建设等是构建和谐人际关系的基本举措。     

对构建和谐企业路径的思考

企业是社会的细胞，企业和谐与否直接关系到社会的和谐与否。一般认为，和谐企业涵义有三个层面：企业文化的建设、员工利益的保障和内部矛盾的化解。这里关键是制度创新和技术创新，最终目标是为职工创造和谐环境，提高企业竞争力。因此，构建和谐企业应从以下五个方面重点推进：     

中国建筑业劳资关系协调机制初探

劳资关系是基本的经济社会关系与企业管理关系。劳资关系协调与否对宏观经济的发展、企业成长和社会和谐稳定是有重要意义的。以建筑业为例,分别从其管理效率和体制、进入一退出成本、工人就业特点和环境及其维权意识方面分析了当前中国建筑业劳资关系的现状,阐述了劳资矛盾不断恶化的深刻原因,最后提出了构建和谐劳资关系的对策措施,     

论企业和谐管理

建设和谐企业是构建和谐社会的重要组成部分。和谐企业是通过和谐管理来实现的，和谐管理的过程就是建设和谐企业的过程。当前企业内部存在着多种不和谐因素，应从管理关系和谐、人才管理和谐和分配管理和谐三个方面，建设和谐企业；并努力减少企业不和谐因素，使企业的发展建立在协调稳定和谐的基础上。     

平衡中的完美——打造现代和谐企业

如今，全国都在谈论创建和谐社会。全国政协副主席李蒙在《中国经济社会论坛2005年会议》上强调，企业是经济活动的主体，要发挥企业在构建和谐社会中的基础性作用，把构建和谐企业作为构建和谐社会的重要内容。 那么，什么是和谐企业？简言之，就是从企业内部个体、企业本身以及食业与外部关系这三方面来共同打造企业的和谐关系。在管理论著中，我们更多的是看到如何构造部门间的关系，它属于企业自身的和谐统一，对于企业内部个体以及企业与外部关系这两方面，本文作者将用实例为我们阐述它们的和谐关系。[编者按]     

关注员工心理健康 稳定基层员工队伍

近年来，企业员工的心理健康问题已经比较严重并影响企业的安全生产与和谐稳定。要重视加强对员工心理健康问题的研究。对当前企业职工存在的心理健康问题形成的原因进行分析，认为社会大环境、企业小环境以及个人的基本素质均是造成心理健康问题的原因。在此基础上，提出了坚持“以人为本构建和谐”的理念做好工作的建议。     

论和谐劳动关系建立对企业人力资源管理的调整

和谐社会的政策导向,劳动合同法规制与经济危机的迅猛冲击,引致了企业劳动关系的政治、法律和经济环境巨变。建立稳定和谐的劳动关系成为当前企业人力资源管理重要课题,人力资源管理须将和谐劳动关系管理纳入自己的职能范围。然而,增加这一新的职能,当前的企业管理理论、企业人力资源管理的理念和制度都可能面临巨大的挑战。企业应根据和谐劳动关系建立需要,调整人力资源管理相关的理论、理念和制度,承担起企业的社会责任。     

关注员工心理和谐构建和谐企业

构建和谐企业,需要实现企业内部人员之间关系的和谐以及企业员工自身个体的和谐.从根本上说,人自身的和谐,就是要有健康良好的心态,就是要有健全的人格,有正确的世界观、人生观和价值观,能正确地处理个人与自然、个人与社会的关系,真正融入自然、融入社会、融入集体.只有员工的内心和谐了,才会促进企业的和谐.因此,保持员工健康心态是构建和谐企业的关键.由于员工的思维和行为受心理活动影响和支配,从一定意义上讲,员工的心理健康直接影响着和谐企业的构建.     

授权型领导对员工隐性知识分享的影响机制

在环境不确定性和内外部资源约束情境下，知识管理对于企业成长与发展变得愈发重要。从心理授权视角出发，探讨了授权型领导与员工隐性知识分享的关系，并以角色认同与自我归类理论为基础，进一步研究了内部人身份感知与职场友谊在以上关系中的作用。基于276份“主管-员工”配对数据的实证结果表明：授权型领导对员工隐性知识分享具有显著正向预测效果；内部人身份感知在授权型领导与隐性知识分享之间起到部分中介作用；职场友谊正向调节内部人身份感知与隐性知识分享间的关系，即职场友谊水平越高，内部人身份感知对员工隐性知识分享的正向作用越强。     

国有企业三方博弈分析

文章探寻了国内外和谐思想的发展过程及我国和谐理论的核心内涵，分析了新形势下，我国国有企业存在的矛盾及问题。通过引入博弈理论，深入研究了影响我国国有企业改革及和谐企业建设的关键性因素，指出国家、企业和职工三方利益的均衡是国有企业改革成功与否以及建设和谐企业的根本所在。提出了国有企业建设和谐企业应重点解决的一些问题。     

论科学发展观指导下和谐交通环境的构建

科学发展观是构建和谐交通环境的重要指导思想，只有切实贯彻这一思想，才能正确处理交通发展中各种错综复杂的关系。既要找准突破点，又要统筹兼顾，认真研究并妥善处理交通发展中的各种关系，是构建和谐交通环境的总体要求；培植健康向上的交通文化，是构建和谐交通的精神动力；积极推进交通法治的可持续发展，是构建和谐交通环境的重要制度保障。     

浅析企业和谐劳动关系的建立途径

近几年,企业侵犯职工合法权益的现象频现,导致我国的劳动关系不协调,甚至出现恶化的趋势.而和谐社会又是靠各种社会关系的协调和稳定来实现的,其中最重要的、最基本的就是劳动关系.劳动关系的稳定与否直接关系到社会主义和谐社会的构建.本文着重讨论企业如何构建和谐的劳动关系.     

论科学发展观指导下和谐交通环境的构建

科学发展观是构建和谐交通环境的重要指导思想，只有切实贯彻这一思想，才能正确处理交通发展中各种错综复杂的关系。既要找准突破点，又要统筹兼顾，认真研究并妥善处理交通发展中的各种关系，是构建和谐交通环境的总体要求；培植健康向上的交通文化，是构建和谐交通的精神动力；积极推进交通法治的可持续发展，是构建和谐交通环境的重要制度保障。     

健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动关系的基础

健全的绩效管理体系是构建企业和谐劳动的基础,有利于调动员工积极性和创造力,进而实现企业发展目标。文章分析了当前绩效管理的存在问题,及不完善的绩效管理对劳动关系的影响,进而提出有利于构建和谐劳动关系的绩效管理举措。     

关于构建和谐劳动关系与企业发展的几点思考

文章论述了构建和谐的劳动关系是企业和谐发展的前提和重要保证,并从管理理念、制度建设、组织保障等方面提出了构建和谐劳动关系的对策建议。     

基于薪酬管理角度分析企业如何构建和谐稳定的劳动关系

构建和谐稳定的劳动关系是企业持续健康发展的必要条件,而劳动关系的形成基础是以薪酬为主的内驱力,薪酬管理是稳定劳动关系中的关键因素。文章以国家电网能源开发有限公司山西某电煤公司(以下简称"电煤公司")为例,基于薪酬管理角度分析企业如何构建和谐稳定的劳动关系。     

构建和谐劳动关系推进电力企业人力资源管理发展

和谐稳定的劳动关系是电力企业想要获得和谐稳定发展的重要前提,现阶段的企业劳动关系总体是比较稳定的,但由于企业内部利益矛盾的摩擦不断的升级,在局部已经出现劳动关系的不和谐,强资本弱劳动的现象已经产生,导致劳动争议不断的增加,劳资纠纷不断,也影响了社会主义社会的和谐发展.本文就企业构建和谐劳动关系,推进人力资源管理发展的重要意义进行分析,并对企业劳动关系处理中存在的问题进行分析,提出和谐劳动关系的构建途径,以期为电力企业的人力资源管理提供必要的支持.     

浅谈如何加强企业职工文体活动管理

企业职工文体活动是企业精神文化生活的主要体现,在促进职工对企业的感情、改善人文关系环境、增强企业凝聚力,构建和谐企业文明建设方面起到积极的作用。本文就职工文体活动的必要性和加强文体活动管理有效作法进行了探讨。     

浅谈《劳动合同法》对中小企业人力资源管理的影响

中国实施的新<劳动合同法>,是维护劳动者权益的一件大事.新的劳动合同法更侧重于保护劳动者,建立和谐稳定的劳动关系.而企业所要面对的是在新的环境下,如何转变传统的人力资源管理方式,针对人力资源管理中存在的问题,积极更新管理理念,创新管理方式,与劳动者构建和谐的关系,这是目前各企业尤其是中小企业所面临的一个问题,具有重要的现实和实践意义.