如何建立和完善国有企业内部控制制度

随着国有企业的不断发展与壮大,内部控制的建立和规范已迫在眉睫。国有企业普遍存在着经济效益提高慢、造假行为比较严重、财务报告信息不真实、企业违法违纪现象等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。根据国有企业目前存在的内部控制的一些问题,结合国有企业内部控制规范、企业内部控制配套指引和国有企业内部控制框架一书,对中国国有企业的内部控制制度的落实、存在的问题及相应的对策进行了讨论。     

论企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。内部控制有效与否,直接关系到一个企业的兴衰成败。目前,国有企业普遍存在着经济效益差、会计造假行为严重、财务报告不真实等问题,造成这些问题的根本原因在于企业法人治理结构不健全,企业内部各项控制制度不完善。本文的研究对象是企业内部控制制度的建立与完善,通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述如何建立和完善企业内部控制制度。     

浅谈国有企业内部控制

内部控制是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,因此,强化企业的内部控制机制已经成为世界各国公司管理的重要手段.国有企业是我国国民经济的主力军,研究国有企业内部控制,对于改善我国国有企业的内部控制现状,保证会计信息的质量,有效地防范国有企业经营风险,维护财产和资源的安全完整,促进国有企业的有效经营,增强国有企业可持续发展能力,有着非常重要的意义.本文运用内部控制理论,总结我国国有企业内部控制系统内部控制现状,针对我国国企业内部控制中存在的问题提出了改进措施.     

国有企业内部控制研究

加强对国有企业内部控制的研究,有助于帮助国有企业建立起有效的内部控制制度,有助于确保国有企业内部经营管理目标的实现,确保企业的资产安全,确保会计记录的可靠性和会计信息的真实性,确保企业各项经济业务的效益和合法性。本文从国有企业内部控制应实现的目标入手,归纳总结了国有企业内部控制存在的问题,并提出了相应的改进措施。     

我国国有企业内部控制环境研究

国有企业掌握着我国国民经济命脉,关系我国经济发展的成败兴衰。在现实中,由于国有企业内部控制环境的缺陷导致内部控制失效,从而导致危机、舞弊的事件层出不穷。因此国有企业内部控制的完善和发展影响着中国所有企业的前途和命运。本文基于对国有企业特征、性质的研究,通过对中航油新加坡公司的案例分析来说明内部控制环境作为内部控制的基础,如果内部控制环境存在缺陷,即便是构建于其上的内部控制制度再完美,也可能因基础不牢而难以实现其控制目标,并提出相应改进建议。     

试论国有企业内部控制存在的问题与对策

当前国有企业的内部控制工作比较落后,存在的问题比较多。这是国有企业长期亏损的重要原因之一。因此要实现国有企业三年内扭亏为盈的局面,其中一个重要方面就是要提高国有企业对内部控制工作重要性的认识,通过采取各种措施,解决内部控制存在的问题,加强企业内部控制工作,实现国有资产的保值增值     

国有企业内部控制制度的研究

国有企业是我国国民经济的重要支柱。国有企业的发展,对我国的国民经济有着重要的作用。而内部控制制度则关系到企业的生存和发展,对国有企业尤其如此。本文主要谈国有企业建立健全企业内部控制制度的基本内容、当前国有企业内部控制制度存在的一些问题、针对这些问题应采取的相应解决方法。     

浅谈国有企业内部控制

随着企业经营活动和市场竞争的复杂性不断增强,企业内部控制的作用越来越重要。本文从国有企业内部控制存在的问题出发,探讨国有企业加强内部控制需要注重的几个方面和处理好的几个关系。     

国有企业存货内部控制初探

存货内部控制是企业内部控制的重要组成部分。然而从我国企业特别是国有企业存货内部控制制度基本趋于弱化的境地,表现为无标准控制、有标准也无法控制的状态。本文列示了国有企业存货内部控制存在的问题,并从思想意识、实物控制及价值控制几个方面提出建议,对如何将存货内部控制提升到资金管理、成本控制的层面进行初步探讨。     

新时期国有企业内部控制面临的问题与完善措施

在国内市场蓬勃发展、国际化浪潮日益迅猛的大环境下,国有企业生存和发展的前提条件是必须实施科学管理,很多国有企业把发展重点放在了提高企业管理效率和增强核心竞争力上。但是,这一目标的实现在很大程度上依赖于完善的内部控制制度,而我国国有企业普遍存在内部控制薄弱的问题。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了完善措施。     

新时期国有企业内部控制面临的问题与完善措施

在国内市场蓬勃发展、国际化浪潮日益迅猛的大环境下,国有企业生存和发展的前提条件是必须实施科学管理,很多国有企业把发展重点放在了提高企业管理效率和增强核心竞争力上。但是,这一目标的实现在很大程度上依赖于完善的内部控制制度,而我国国有企业普遍存在内部控制薄弱的问题。本文分析了我国国有企业内部控制存在的问题,并提出了完善措施。     

国有企业内部控制问题成因的研究分析

国有企业的发展离不开内部控制,内部控制主要是在遵守国家相关法律法规的基础上,通过保证企业财务信息真实性和完整性,提高企业的运营效率和经济效益。本文通过对国有企业的对比研究,找出目前国有企业内部控制存在的主要问题,并分析问题存在的原因,以制定如何进行企业内部控制的建议和措施。     

国有企业加强内部控制建设研究

内部控制作为现代企业管理的重要内容，已历经百年沧桑，其理论和实践都得到了长足的发展，但内部控制得到中国企业的重视，只是近几年的事情。国有企业掌握着中国国民经济的命脉，关系着中国经济发展的成败兴衰，因此国有企业内部控制的创新和发展更牵动着中国所有企业的前途和命运。运用内部控制理论，总结中国国有企业内部控制系统内部控制现状，针对中国国企业内部控制中存在的问题提出改进措施。     

试论国有企业建立内部控制制度的重要性及解决对策

近几年来,随着我国改革开放的不断深入,旧城改造新城开发建设的步伐不断加快,国家开发建设资金的大量投入,国有企业、政府性投资公司在这开发建设过程中担任举足轻重的地位,因此国有企业建立内部控制是企业在市场竞争中有待考究的问题。此文就国有企业的行业的发展趋势和形式着手,探究其国有企业内部控制的影响,对我国国有企业内部控制的现状以及存在问题进行讨论,并提出了国有企业内部控制中所存在的缺陷,对加强我国国有企业内部控制提出相关建议。     

谈如何完善煤炭企业的内部会计控制

随着市场经济深化,我国国有大型煤炭企业大多由原计划经济时的矿务局改制为公司。在市场经济环境下,为使企业的管理得到加强和提高,必然要求企业加强内部控制。煤炭企业内部控制的建立,应当以内部会计控制为主,同时兼顾与会计相关的其他企业内部控制。然而由于煤炭企业的内部控制体系的不完善,使企业相关的权益人的利益得不到充分维护,加大企业的经营风险和财务风险等问题依然存在。因此,切实解决煤炭企业内部控制存在的问题,成为困扰国有企业发展的一个难题。     

论国有企业内部控制现状与改进

21世纪是一个经济快速发展、科学交流迅速、信息流动日益全球化的世纪。这种时代背景下,为建设国有企业内部控制制度,我国引进和借鉴国外企业内部控制理论的研究成果,是非常必要的,然而,却不可以完全照抄照搬。我们应该从借鉴中求创新,积极地开展中国特色的国有企业内部控制建设的探讨。     

国有企业内部控制评价体系的建立和完善

本文立足于国有企业,从分析国有企业内部控制评价制度现状入手,研究了国有企业内部控制评价体系,建立了国有企业内部控制评价体系的总体框架,并对重点、难点问题进行了探讨,最后提出完善建议。     

铁路企业加强内部控制研究

铁路企业作为中国大型国有企业,业务庞杂,企业管理面临复杂内外部环境。随着中国市场经济的迅猛发展,内部控制作为企业管理的重要内容,对于铁路企业而言,应不断加强内部控制管理,促进中国铁路企业发展。对铁路企业内部控制的重要意义进行分析,讨论中国铁路企业内部控制存在的问题,并就相关问题提出相关的整改措施和建议。     

完善国有企业内部控制的几点建议

随着市场竞争的日趋激烈和信息技术的高度发展,以及全球经济一体化的进程加速,国有企业所面临的风险也逐渐加大。目前,我国大多数国有企业的公司治理结构不够完善,运作欠规范。特别是近年来,随着国有企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,完善国有企业内部控制是企业在市场竞争中迫切需要解决的问题。因此,必须建立完善的内部控制,以保证企业的经营活动协调开展及有效运行。     

国有企业内部控制建设中存在的问题及对策

企业内部控制是提高企业运营效率、保障企业依法经营和会计信息真实可靠,是现代企业制度的根本要求,是企业各项管理工作的基础,也是企业提高管理水平和防范风险的一种有效机制。特别是在当前国际国内经济形势复杂多变的情况下,建立完善企业内部控制体系,对于不断提高国有企业把握发展机遇及应对风险挑战的能力,从而提高国际竞争力显得尤为重要。目前,中国已开始注重企业内部控制建设,并发布实施了若干内部控制规范。但应认识到中国国有企业内部控制建设与发达国家建设水平相比仍然存在着很大的差距。为了增强国有企业的竞争实力,提高企业经济效益,必须强化国有企业内部控制建设。