中山市城市轨道交通运营管理模式研究

以中山市作为案例,对其轨道交通运营管理模式进行了分析与讨论,着重将国内外城市轨道交通运营管理模式作为基本载体,为探索适合中山市轨道交通运营模式奠定理论基础与保证。     

如何加强船舶运营成本控制

在市场经济的情况下,各船舶公司以追求最大的利益为经营目标,经营过程中通过有效的手段控制运营成本,是提升经济利益的有效途径。本文将就在船舶运营过程中如何加强成本控制进行阐述。     

新时期铁路运营项目维修成本控制方法研究

铁路运营维修成本控制是一项复杂动态的系统工程.成本控制是铁路运营维修项目管理中重要的组成部分,对提高维修企业经济效益具有十分重要的意义.本文首先阐述了铁路运营维修成本控制的特点,分析了铁路项目维修成本管理中存在的问题,提出了新时期铁路运营维修成本控制的方法.     

试论城市轨道交通(AFC)系统运营数据分析与运营管理

运营数据是实现轨道交通客流控制、诱导、预测和状态分析的基础.对于国内已建成并投入运营的轨道交通线路或线网而言,应根据城市轨道交通实际情况,选择运营数据,进行运营效果评价、运营状态界定和运营可靠性分析等,为此,本文针对轨道交通AFC系统的运营数据,开展数据管理分析与探讨.     

浅议城市轨道交通工程造价控制

轨道交通建设具有一次性投资规模大、资金运转和回收周期长、工程造价过高特点,本文论述了如何优化资源配置、提高管理效率,降低工程造价控制成本、完善建设减少不必要的投入.     

酒店运营成本控制分析

目前市场竞争日益加剧,外部的环境不断的恶化,怎样利用有限的资源取得竞争优势,是酒店管理的重要内容.所以必须要加强酒店的成本控制和管理.良好的成本控制体现在对酒店的管理上,反过来会提高酒店的竞争力,实现利润的最大化.但是我国目前的成本控制和管理体系仍采用传统的方法,新型的成本控制和管理办法没有得到有效的实施.所以本文将从从加强酒店控制和管理的重要性出发,探讨我国酒店存在的问题和对应的解决措施.     

酒店运营成本控制分析

目前市场竞争日益加剧,外部的环境不断的恶化,怎样利用有限的资源取得竞争优势,是酒店管理的重要内容。所以必须要加强酒店的成本控制和管理。良好的成本控制体现在对酒店的管理上,反过来会提高酒店的竞争力,实现利润的最大化。但是我国目前的成本控制和管理体系仍采用传统的方法,新型的成本控制和管理办法没有得到有效的实施。所以本文将从从加强酒店控制和管理的重要性出发,探讨我国酒店存在的问题和对应的解决措施。     

城市轨道交通运营管理浅析

城市轨道交通大运量、快速、准时、安全、环保的特点和优势,成为国内各城市解决交通的重要方式,随着新一轮“地铁热”出现,加强城市轨道交通运营管理,确保运营安全,显得尤为重要。本文从乘客习惯、员工素质、行车组织、客运组织、票务组织、应急处理等方面阐述城市轨道交通运营管理,以保证安全运营。     

成本视角的航空公司运营决策研究

文章分析了航空公司的运营特征,研究了航空公司内部成本与盈亏的确定及对决策的影响,进而分析了航空公司间两种特殊的成本关系对航空公司运营决策的影响。并提出基于成本的考虑,航空公司必须估计短期生产函数与成本函数,计算航空公司的边际成本;分析航空公司的盈亏平衡点和停止营业点;同时,在短期中要加强对可变成本的控制。     

高速公路运营成本分析与控制

运营成本控制是提高高速公路项目经济效益的重要手段,其中路产折旧、养护成本、财务费用及征收业务成本是成本控制的四大关键点。文章通过分析影响四项主要成本费用的深层因素及传统管理模式在成本控制方面的不足,提出从改革完善项目投资体制、树立全寿命周期集成化管理理念等方面加强成本控制的对策。     

数据中心运营成本浅析

数据中心运营是一个系统工程,应具备一套完整的科学体系,尤其在当前信息化高速发展的背景下,需要对数据中心的运营进行科学的规划与设计.     

关于地铁运营物资采购成本控制的思考

地铁运营涉及的物资种类繁多,采购成本消耗较大.如何有效控制采购成本,本文通过对地铁运营物资管理特点及现代采购理念下的采购成本分析,给出了有效控制采购成本的三方面措施.     

多措并举降低医院运营成本

通过制定医院成本控制的各项措施,实现医院成本管理与预算管理、医院绩效考核管理、内部控制管理的有机结合。通过不断优化医院医疗收入结构,转变医疗收入增长方式,降低运营成本,旨在提升医院成本控制管理水平,提升医院经济效益。     

试议高速公路运营企业成本的控制

文者根据多年的工作实践,结合目前高速公路运营企业的现状和特点,从预算管理,人员经费、办公业务成本、养护成本、财务费用等方面,阐述高速公路运营企业成本控制的具体做法、经验、体会。     

企业集团营销成本控制与战略成本控制研究

随着国内市场经济的不断发展,国际化水平不断提高,如何提高企业的经营效益来应对市场竞争,为企业的产业技术升级提供资金和技术上的支持,成为企业生存发展的重要关注点。营销成本的优化和控制可以降低企业在营销中的成本,提高资金的利用率,加强企业内部财务管理和成本控制,保证企业健康发展。     

城市轨道交通运营阶段环境价值分析

主要就城市轨道交通项目运营阶段环境价值的有关问题展开论述。当前,中国的城市轨道交通开工项目多、建设速度快,但是,运营亏损仍是困扰政府当局的最大难题。通过生命周期中运营阶段环境价值分析,提出可以用城市轨道交通项目产生的环境价值弥补部分运营亏损,这样符合帕累托最优原理,降低环境污染并提高城市整体交通体系的效率。文章的主要贡献在于提供了一种城市轨道交通项目运营阶段环境价值的整体分析方法并使其有利于运营亏损问题的解决。     

浅析部门核算与成本控制

对任何一家企业来说，运营成本的有效控制都足管理者最头疼的问题之一。于是，企业的管理者每天都在重复思考一件事：提高竞争力、满足客户、花最少的钱办最多的事！这就涉及到企业中非常敏感的话题：成本的有效控制问题。     

对民航运输业成本控制思考

近年来,我国民航运输业迅速发展,市场规模不断扩大,市场竞争日趋激烈,民航运输业收入年年大幅增长,但是利润却年年大幅波动,对利益波动和亏损的缘由油价的攀升是一个主要原因,但是人力成本支出、高价周转件摊销和飞机维修成本、飞机发动机的折旧费等营运费用、成本也是一个主要原因,再加上国外民航运输企业激烈的竞争,铁路提速等客观原因,造成我国航空运输企业高成本的局面,经营效益普遍欠佳。文章分析航空运输企业利益波动和亏损若干原因的根源,探讨航空运输企业加强成本控制途径,使之适应日益开放的国内外航空市场的需要,避免在激烈的航空市场竞争中被淘汰的危险。     

全运营周期下公路实施养护成本控制问题及对策思考

随着我国国民经济突飞猛进地发展,对于基础配套设施的建设尤其是作为交通运输主体——公路的建设受到了国家以及各级政府的重视。公路建设是影响国计民生的基础性工程,其建设阶段以及后期的养护阶段历来受到各界的关注。对全运营周期下的公路实施养护成本控制方面进行研究有着重要的意义,挖掘其中存在的问题并提出针对性的解决对策有助于有效地控制养护成本,同时还能够合理、科学地延长公路的全运营周期。     

中小企业成本控制研究

成本控制对于中小企业的生存和发展具有重大意义。结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,并从成本控制的诸环节入手,指出了中小企业加强成本控制的途径。