浅谈企业应付账款管理

应付账款是指企业由于接受其上游供应企业提供的材料、商品、服务或资产使用权而发生的债务。本文即从应付账款的核算和供应链管理方面探讨应付账款的管理对企业的重要作用。     

如何做好企业应付账款管理

企业应付账款管理在企业管理中的地位一直被忽视,企业普遍存在重视度不够、管理无条理以及盲目拖欠等问题,这造成了企业的会计信息与实际的严重偏差,陷入复杂的债务关系,甚至损害企业的信誉等问题。面对如今日益激烈的竞争以及日益动荡的市场环境,企业必须严格应付账款管理来应对严峻形势。本文对此进行探讨。     

浅析企业应付账款的管理

应付账款,其实质为企业占用供应商的资金。通过提升应付账款额度,企业能够有效缓解流动资金紧张。企业应该通过保持合理的应付账款额度、做好供应商的甄别、规范应付账款支付流程等方法做好应付账款的管控,以便保障企业的良性运转。     

如何做好应付账款管理

有些企业对应付账款的管理不够重视,盲目拖欠,有钱就付,没钱就不付,要就付,不要就不付,没有计划,管理混乱,造成企业会计信息失真,债务纠纷多,影响企业信誉及正常经营。本文就企业如何做好应付账款管理提出几点思路。     

浅谈企业对应付账款的应用

应付账款属于企业短期信用融资,是由商品交易中商品和货币在空间上和时间上的分离而产生的。购货企业对应付账款不必负担利息费用,因此应利用好应付账款,即根据信用条款选择有利的付款方式。本文根据应付账款的特点,分析了适当的应付账款给企业带来的好处,探讨了如何管理运用应付账款使企业获得更大的收益。     

铁路运输企业应收、应付账款管理探讨

目前,铁路运输企业面临的主要困难是资金链紧张,现金流短缺.一些铁路局由于连年的亏损,得不到充分的营运资金,造成资产负债率上升,资产流动性下降,短期债务增长过快,债务风险加大.有些铁路局为完成经营目标,在营运资金不足情况下盲目举债赊销采购,造成了大量的应付账款,这样虽然可以缓解企业资金紧张的矛盾,同时也可以节约企业的资金成本,但也会给企业带来了信用危机.因此,在现金流短缺的经营环境下,如何及时地收回应收账款,使有限的资金满足应付账款的需要,是铁路运输企业不得不面对的问题.应收、应付账款的管理显得越来越重要.     

企业应付账款管理初探

<正>一、应付账款的成因(一)自发原因形成的应付账款自发原因是指商品购销、接受劳务时,买卖双方不可能完全做到"一手交钱、一手交货",获得商品、接受劳务与支付货款在时间上不一致,从而产生应付账款。结算手段越落后,获得商品、接受劳务与支付货款的时间差就越长、自发原因形成的应付账款就越多。严格讲,这部分应付账款不属于商业信用。     

中小企业应付账款管理的探讨

随着经济的快速发展,企业想要在市场上占据一席之位,应付账款的管理显得十分重要。本文就中小企业应付账款实际工作中出现的问题展开小论,分析问题的原因后提出了解决的对策。     

应付账款的价值与管理

当前众多企业陷入融资困境,生产经营举步维艰。加强对往来款项的管理是缓解企业资金紧张的有效途径,但多数企业只重视应收账款的回收而疏于对应付账款的管理。应付账款本身的时间价值及其对企业资本运作的贡献鲜有人问津。本文提出应付账款双重时间价值的概念,并从其对企业营运资本和商誉的贡献着手,初步探讨应付账款的价值,提出一些管理建议,意欲对同行起到抛砖引玉之效。     

应付账款的价值与管理

当前众多企业陷入融资困境,生产经营举步维艰.加强对往来款项的管理是缓解企业资金紧张的有效途径,但多数企业只重视应收账款的回收而疏于对应付账款的管理.应付账款本身的时间价值及其对企业资本运作的贡献鲜有人问津.本文提出应付账款双重时间价值的概念,并从其对企业营运资本和商誉的贡献着手,初步探讨应付账款的价值,提出一些管理建议,意欲对同行起到抛砖引玉之效     

浅谈“应付账款”的核算

在目前的会计核算中，“应付帐款”、“预付帐款”属两个一级科目。     

应付账款代为清偿账务处理小议

从我国目前的账务处理体系出发,在我国财务框架构架内对代为清偿其他企业到期债这一经济业务的账务处理做一些探讨,以期抛砖引玉。     

医院药品应付账款的控制管理

<正>随着医疗业务的扩大,医院药品的用销量越来越大,医院流动资金的供需矛盾和管理难度日益突出。为使有限的流动资金发挥更大的经济效益,或为缓解医院流动资金不足,大部分医院在药品采购与付款过程中,一般采取采购入库后1至3个月付款的资金管理模式,即产生了药品应付账款。其特点是金     

应收应付账款的稽查技法

日常的税务稽查中，企业虚增销售，空挂应收账款而虚增利润以获取非法利益；或者销售收入不入账，作应付账款或预收账款隐瞒利润以偷逃税款的情况屡见不鲜。笔者将工作中实际做法的一些拙见罗列于后，以供借鉴。     

应付账款付款时机的策略选择研究

随着现代市场经济的不断发展,市场竞争加剧,市场经济体制不断完善起来,金融机制也得到完善。但是随着信贷紧缩政策的出现,商业信用的日益推广,应付账款作为商业信用的主要形式,对于株洲南车时代电气股份有限公司具有积极的作用。本文主要通过权衡延期付款成本与短期投资收益额,从而对延期付款最大限度的时间即最佳付款时机进行分析。     

浅谈降低企业成本的有效途径

作为盈利性组织,企业的最终目标是实现最大化的企业价值,而企业实现企业价值最大化的主要来源是降低成本。企业成本的高低在很大程度上决定着其自身的发展程度,并且直接影响着其对社会所作出的贡献。通常企业成本降低的越大,那么所增加的利润便会随之越来越大,能够为企业及国家增加积累,从而为人民物质文化生活水平的逐步提升提供可靠的保障。本文结合我国企业的管理及发展现状,简要的论述了降低企业成本的有效途径,旨在促进企业经营管理效率的不断提高。     

关于设置与考核应付账款周转率指标的建议

应付账款周转率反映了企业归还供应商货款的效率,这一指标能够揭示企业的诚信、财务状况及其在产业价值链中所处的地位。然而,目前国内学界和资本市场对该指标的重视程度远远不够。因此,本文以此为切入点,采用规范研究并结合现实经济生活中的实例和数据进行论证,探讨了应付账款周转率指标的涵义、现实应用、潜在作用和重要意义。在此基础上,我们呼吁在我国设置与考核应付账款周转率指标。     

生产企业供应链中成本管理分析——以双胞胎企业为例

在全球化和外包策略被广泛用于提高企业核心竞争力的今天,许多企业已经选择了供应链管理和物流管理作为一种必须采取的战略步骤,并以此获得竞争优势。在企业实施了供应链管理之后,供应链成本管理将成为这些企业之间优势差异的新的突破潜力。本论文论述了供应链成本的基本概念,在介绍生产企业供应链管理特点和双胞胎集团公司背景及产品制定标准之后分析了双胞胎公司在成本管理方面存在的问题并提出相应的降低成本的措施。     

论如何加强应收及应付账款的内部控制

应收账款及应付账款的内部控制过程是财务工作当中的一个重要组成部分。应收账款的控制过程主要集中于企业的资金回流工作,而应付账款本身是反映企业的商业信用水平,两者应当分别采取金融手段和企业经营管理手段进行相关工作的完善。本文对企业如何加强应收及应付账款的内部控制进行了简单论述。     

论如何加强应收及应付账款的内部控制

应收账款及应付账款的内部控制过程是财务工作当中的一个重要组成部分.应收账款的控制过程主要集中于企业的资金回流工作,而应付账款本身是反映企业的商业信用水平,两者应当分别采取金融手段和企业经营管理手段进行相关工作的完善.本文对企业如何加强应收及应付账款的内部控制进行了简单论述.