企业文化是企业的长寿之道

随着人类社会的不断进步．经济的快速发展．文化与经济和政治相互交融、相互渗透，对企业发展的作用力和影响力越来越突出。企业间的竞争逐渐显现为文化力的竞争。谁能够掌握企业文化，运用企业文化，谁就把握了企业的长寿“秘诀”，否则，食业将是短命的。     

以自主创新应对世界经济格局新变化

胡锦涛总书记指出．“一个国家只有拥有强大的自主创新能力,才能在激烈的国际竞争中把握先机、赢得主动。”当今世界．国家和地区之间实力的竞争实质上就是科技的竞争．归根到底就是自主创新能力的竞争,谁掌握了先进科技和核心技术,谁就掌握了经济社会发展的主动权．就掌握了综合国力竞争的主动权。     

风险投资在高新技术产业化中的作用

在经济全球化的形势下，发展高新技术产业是提高国家竞争力的主要途径。谁掌握了高新技术，谁就掌握了技术的制高点，就掌握了竞争中的主动权。正如美国一位研究风险投资的经济学家所说：“如果没有风险资本支持公司的产品和服务，我们今天的生活将会非常不同。”“风险资本对20世纪三个重要的科学发现(可编程序计算机、晶体管、DNA)的最终商业发展起了至关重要的作用。正是科学发现、企业家才能和风险投资三个关键因素促进了新兴产业的出现，并导致社会变革。”事实上，世界名的高科技企业的发展，无不与风险资本的支持相关。     

人力资源是企业发展之本

现代管理的一个最大特点就是由对物的管理转向对人的管理，突出强调人的作用，人是充满生机和活力的特殊资源，人是企业中最为宝贵的财富。在日趋激烈的竞争中，企业与企业之间，国家和国家之间，政治竞争，军事竞争，经济竞争，科技竞争，文化体育竞争……总之，一切竞争的本质就是人才的竞争，谁掌握和拥有了一流的人才，谁就能占领各个领域的制高点，谁就能在竞争中获胜。     

数据杂志社近期举行“2009数据·统计分析报告会”

“谁首先拥有了数据，谁就把握了制胜的先机”。在经济全球化的今天，掌握充分的数据，已经成为企业决胜市场竞争的前提。     

收与放，企业战略新选择

谁在成本控制领域走在前面，谁就在竞争中占据优势，谁就能成就“百年老店”的梦想。对于大多数房地产企业而言，是“收”抑或“放”对企业未来的竞争之道举足轻重。     

创建名牌是振兴地区经济的最佳途径

1994年，朱基副总理深刻指出，“‘牌子’就是企业信用，是企业赖以生存的基础，是社会主义市场经济中企业竞争能力的综合表现。可惜我们现在不少企业不重视自己的信用，不怕倒牌子，只顾暂时的经济利益，缺乏长远的战略眼光。”创建名牌是《质量振兴纲要》的重要内容，是实行“两个转变”，实现“两个提高”，推动经济发展的必然趋势和历史选择。名牌价值无量在市场经济条件下，“优胜劣汰”已成为企业参与竞争所必须遵循的客观法则，谁在竞争中树立起优势，谁就获得了长久发展壮大的权力．谁就可以更多地拥有资金、技术、人才、市场，获得…     

看点

20世纪经济发展的经验表明,谁掌握了标准的制订权,谁就掌握了竞争的主动权,谁制订的标准一旦为世界所认可,谁就会从中获得莫大的市场和经济利益。     

加强职工培训促进企业发展

我国已进入全面建设小康社会的新的历史时期，伴随着经济全球化的脚步，企业之间的竞争主要是在知识经济上的竞争，谁拥有了高素质的人才，谁就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业职工培训可以为企业提供高素质的人才，它是提高企业效益最直接、最有效、最经济的手段，是企业在知识经济竞争中制胜的“法宝”。     

09HR管理在现代企业中的问题研究

随着高新信息技术的快速发展，全球经济一体化的进程不断加快，人才争夺战也愈演愈烈。激烈的竞争，说到底是人的素质和人力资源开发的竞争，特别是人才资源优化的竞争。谁占领了人才的制高点，谁就掌握了市场竞争的主动权。作为现代人力资源的管理者，如何开发人力资源。使人才合理有效地成长和使用是我们亟需解决的课题。     

太太乐：售点关系就是战斗力

在调味品这样的快速消费品行业，谁掌握了售点，谁就掌握了竞争中制胜的战斗力。     

我国商业银行的公司客户发展策略

加入世贸组织后，外资银行将逐步进入我国，与国内商业银行展开激烈的竞争，而竞争的结果必然是对客户市场的重新分割。从这一角度来说，谁掌握了客户谁就掌握了市场和未来，淮就掌握了财富的源泉。随着2006年的临近，外资银行人民币业务即将全面展开，如何巩固并拓展公司客户市场份额已成为我国商业银行面临的重大课题，在此笔者从以下几个方面谈谈个人看法。     

一、生产力提高与利润的保证──价值分析

一、生产力提高与利润的保证──价值分析编者按怎样认识价值分析（价值工程）与审场经济？市场经济的基本特征是竞争，在竞争中谁赢得了用户，谁就会取胜。赢得用户的妙法是：“产品（服务）满足用户要求，价格低廉，维修服务周到。”但怎样才能作到这些呢？价值分析技术...     

乡企最缺是人才

企业的竞争，表面看是产品的竞争，是市场的竞争，归根到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有市场，谁就拥有未来。“日本经营之神”，著名企业家松下幸之助说，如果顾客问起“松下电器公司是生产什么产品的？”大家应该这样回答：“松下电器公司是造就人才的，此外还生产电器产品”。美国通用汽车公司前任最高主管网弗列德·史隆也说过：“你可以拿去我的财产，但将人员组织留给我。在5年之内，我一定可以将那些财产再赚回来。”这些至理名言，都充分说明吸引人才，开发人才在企业发展中的重要战略地位。山西海宝钢铁集团公司之所以能建…     

世界技术标准发展的走势及我国的对策研究

经济全球化的发展，使世界范围内的技术标准竞争变得越来越激烈，谁制定的标准为世界所认同，谁就会从中获得巨大的利益。因此，一个时期以来，发达国家政府都争先恐后地加大力度进行技术标准战略研究，试图在技术标准竞争中牢牢掌握主动权。     

抓住标准这个龙头——用标准化推动实现强省宏图

国际市场竞争中，形成的普遍共识是“得标准者得天下。谁掌握了标准制定权，谁就掌握了市场的主动权。”[编者按]     

入世 人才最关键

入世首先要“观念入世”。在世界经济的大平台上，谁拥有一流的人才，谁就拥有一流的竞争力。因此，企业家们纷纷竞争做起了“人才”大文章．为重才、选才、用才、管才这古老而现代的话题注入了新的内涵，给人以深刻启示。     

浅谈经济类报刊编辑如何提升策划水平

在当前国内外新闻竞争异常激烈的情况下，报刊已进入“速读时代”、“眼球时代”。谁能抓住了读者的眼球，谁就抓住了市场．谁就抓住了受众．谁就能在新闻大战中独占鳌头、占据优势地位。报刊编辑作为完整组织报刊一系列出版流程的核心人物。对于报纸的生死存亡起到了不可或缺的作用．编辑的策划和加工能力水准，是新闻报道走向纵浓深发展的一个标志，直接关系到能否第一时间抓住读者的眼球，编辑一个好的“点子”，好的策划将为一篇新闻作品锦上添花，将博得受众的眼球经济。在此，仅就这一方面作一些简单探讨。     

津门商品大降价透视

降价,是企业竞争的手段之一。可一旦降价由点演变到面,就不再单纯是企业竞争问题,而预示着经济结构有需要调整的地方了。如今的市场,国内与国际已经连通,许多经济现象蕴含着世界经济的因素,因此,产业结构调整、产品和市场开发都需要放眼整个世界。从一定角度看,价格战既正常又不正常。摆脱低水平价格竞争,技术创新是关键。谁掌握了核心技术,谁就掌握了经济增长源。——主持人     

标准化对中国进出口贸易竞争优势的实证研究

随着世界经济和科技的快速发展,标准作为竞争的制高点,谁掌握了标准,谁就掌握了话语权。标准化水平和规模已然成为衡量一国竞争优势的重要因素之一。文章选取1978年至2013年的中国国家标准数据和进出口数据,运用误差修正模型,分析国家标准对中国进出口贸易竞争优势的影响。结果表明:研究变量之间均存在长期稳定的协整关系,国家标准的完善对于进出口贸易竞争优势的提升有很大作用。