新时期企业应收账款管理的方法

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，因此必须对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制，及时发现问题，提前采取对策，尽可能减少坏账损失。     

应收账款的成本分析和风险管理问题

应收账款作为企业流动资产的重要组成部分，在企业经营中所起的作用是其他流动资产无法代替的，但是在发挥扩大销售，提高企业竞争力的同时，应收账款也存在着相应的成本与风险管理的问题，分析应收账款成本，加强风险管理，对维护投资者利益，提高经济效益起着不可忽视的作用。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是作为企业流动资产的一个重要组成部分,是企业未来货币资金收入的主要来源,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要。通过分析应收账款对企业的影响,以及企业应收账款管理存在的问题,针对如何加强应收账款管理,提出了几点措施。     

浅谈对企业应收账款的管理

应收账款是流动性仅次于现金和短期有价证券投资的营运资金项目。在市场经济体制下，由于商业信用的广泛采用和竞争的日趋激烈，应收账款在流动资产中的比重日益扩大。这就要求企业加强对应收账款的管理，减少坏账损失的发生。     

企业加强应收账款管理研究

应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业应强化应收账款的日常管理,降低坏账损失和资金风险,从而提升竞争力,在竞争激烈的市场上占领一席之地。     

浅谈应收账款的管理办法

应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务，应向购货单位或接受劳务供应单位收取款项和代垫费用，以及企业采用托权承付和委托银行收款结算方式委托银行收取款项。应收账款是企业拥有的，经过一定期间才能兑现的债权。它属于企业流动资产中权益性资产，具有或有资产的某些属性。其一，在回     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

关于企业应收账款管理问题的思考

应收账款是企业在正常的生产或者经营过程中,由于销售产品、商品、材料、提供劳务等业务,应向购货单位收取的款项,是企业的债权性资产。从目前我国的国情看,应收账款管理水平低下是企业尤其是国有企业应收账款居高不下的主要原因。也是企业流动资金管理和运作中存在的一个突出问题。企业管理当局必须充分重视应收账款的日常管理和控制,减少因应收账款过量而引起的企业垫付资金、利息支出和其他相关费用,从而使企业获得更多的利润。     

加强应收账款的管理 降低坏账损失

所谓应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项。随着市场经济的发展，商业信用的推行以及企业间竞争的日益激烈，各企业的赊销金额已经占了销售总额相当大的比例，加速资金回笼，降低坏账损失已经是各企业首要解决的共性问题。     

企业应收账款的控制与管理

目前企业应收账款总量逐年递增，对企业的正常运作构成了很大的威胁。本文拟从产生应收账款总量逐年递增的原因进行分析，提出如何加强企业的应收账款的内部控制和管理的建议。     

浅谈企业应收账款的管理

在市场经济条件下,企业应收账款的管理意识日趋增强,笔者结合自身经验,就企业应收账款的管理提出几点建议.     

浅谈企业应收账款的管理

随着市场经济的发展,企业之间的竞争不断加剧,迫使大多数企业不得不为客户提供商业信用,以赊销的方式来销售商品。应收账款作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视,应收账款是企业的资金投放,是企业为了扩大销售和盈利而进行的投资,加强对其管理尤为重要。     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。     

浅析企业应收账款的管理

企业创造价值来源于主营业务收入,提升主营业务收入的一个重要方面是扩大销售规模,销售规模的扩张会导致应收账款的产生,而应收账款只有变现为现金才是有价值的,因此应收账款管理是企业财务管理的一个重要环节.本文主要通过应收账款潜在风险的阐述,揭示出应收账款管理中存在的问题,并提出解决这些问题的对策和方法,通过论述可以看出应收账款管理是企业财务管理和风险管理的重要手段,是企业优化资产,提高资产利用效率的重要途径.     

应收账款的管理

应收账款的管理在很多企业都是较困难的一件事。应收账款的管理主要体现在两方面：一是销售过程中应收账款的管理；二是已发生应收账款的管理，特别是坏账准备的管理。     

企业如何加强应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,应收账款管理的好坏关系到企业的偿债能力,资金使用效率,生产经营的周转等。本文通过对应收账款的管理的探讨为企业对应收账款的管理提供一些参考。     

企业加强应收账款管理研究

应收账款作为企业的一项重要资产,其持有规模和持有时间对企业的持续经营和发展有着极为重要的意义,其管理状况直接影响着企业的资产质量和资产营运能力。然而,随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业因应收账款管理不善导致现金流紧张、陷入财务危机甚至破产。主要对企业加强应收账款管理进行研究。     

对加强企业应收账款管理的探析

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。另一方面，应收账款的大量存在，会影响流通过程的顺利实现。应收账款既是流通顺利实现的保证，又是流通顺利实现的障碍。应收账款对企业具有某些不利影响，其影响程序取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大：同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏账风险也就越高。     

浅谈企业应收账款管理的加强措施

当前．市场经济下的竞争日益激烈，企业为了自身的生存和发展，千方百计地开展形式多样的促销活动，扩大产品的销售规模和市场份额。其中赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被许多企业所采用，它对产品的销售工作起到了一定的促销作用。但是，赊销也使企业的应收账款迅速增加，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，使企业应收账款长期无法收回，变为呆账、坏账。这严重影响企业流动资金周转，制约了企业的发展。如何加强应收账款的管理，减少坏账损失，成为摆在企业经营者和财务工作者面前的一项课题。     

浅析企业应收账款管理存在的问题及其对策

当前,市场竞争激烈,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用。但同时,应收账款也是一把双刃剑,企业因它而获利,也因它而被拖垮,本文从应收账款产生源因出发,简要分析了加强应收账款管理的一些途径。