“绿洲”和“算盘子”-广东利海集团会展度假公寓

项目位于广州市海珠区，该地块处在另一小区的内部，原功能一半为居民绿地空间一半为简易停车场；虽然绿地未经过刻意的设计，但是乔木茂盛、花卉种类较多，且兼有乒乓球场棋牌活动等功能，关乎原有居民的切身利益：由于场地面积较小所以建成后道路系统等等均归属统一物业管理。     

“舞神”杨丽萍献艺广州掀起华夏民族文化热——利海牵手《云南映象》

由广东利海集团有限公司承办的由享有“孔雀公主”、“舞蹈精灵”、“舞神”等盛名的著名舞蹈艺术家杨丽萍担纲艺术总监、总编导并领衔主演的大型原生态歌舞集《云南映象》，将于6月6日至10日在广州友谊剧院激情上演。     

民以食为天 我以民为天——光明食品（集团）有限公司巡礼

前不久，光明集团就食品安全问题专门召开了会议。会上，吕永杰总裁作了十分深刻的讲话。下面是他讲话的一部分。     

高楼华宅平地起 社会责任心中立 记广东隆泰房地产集团有限公司董事长徐隆青

似乎是那么的不经意,广东隆泰房地产集团有限公司成立之初,强手林立的汕头房地产市场波澜不惊。然而,就从那时起,人们发现,在媒体宣传上颇为低调的房地产开发企业——广东隆泰集团的前进步伐加快了、     

平台不败——访世联地产顾问(中国)有限公司董事长陈劲松

经过十多年的发展,我国的房地产中介业已经发展到了一个新阶段:一批优秀、成功的企业脱颖而出,其经营理念和模式在行业内正发挥着越来越大的影响。因此,采访这些企业很有意义:其成功的经验应该对行业内的其他企业有所帮助;而其对行业现状及发展的认识,更应该有助于行业的持续发     

“诚信东明”的质量观——辛集东明皮革有限公司

创建于1983年的辛集东明皮革有限公司隶属河北辛集东明实业集团有限公司，是东明实业集团与香港汇发集团有限公司的合作经营企业，1997年进辛集制革工业区建厂经营，公司始终奉行“以诚信为根本，视质量为生命”的经营理念。公司经过20年的发展，已成为拥有员工1100人，占地6．6公顷，     

狠抓营销管理 打造米业精品——盘锦鼎翔农工建（集团）有限公司发展侧记

盘锦鼎翔米业有限公司（原盘锦新生谷物加工厂）是辽宁盘锦鼎翔农工建（集团）有限公司的子公司，成立于1953年，于2003年7月正式更名为盘锦鼎翔米业有限公司。公司主要从事水稻的仓储、加工及大米销售。从上世纪90年代起，公司就大力发展水稻深加工，带动水稻种植，较早地实现了水稻的产业化生产。在农产品特别是粮食产品普遍难卖的今天，鼎翔米业公司的大米却供不应求，销售十分看好，这与公司注意发展产业化经营，适时转变经营观念，善于捕捉市场信息。积极开拓大米市场，树立品牌观念，狠抓产品质量等一系列经营管理是分不开的。其做法值得粮食仓储加工企业借鉴。     

成山——铸轮胎精品创 中国名牌——山东成山集团有限公司发展纪实

山东成山集团始建于1976年，历经28年创新经营，已由当时48万元固定资产、67个工人的手工作坊式小工厂发展成为拥有总资产29亿元、员工5000多人的现代化大型一档企业。特别是改制重组之后。企业的产品结橱更加优化。管理更加科学。优势更加突出。2003年，成山公司实现销售收入35亿元，利税3．5亿元，出口创汇5500万美元。主要经济指标位列全国同行业前茅，综合实力位列世界轮胎     

只争冠亚的“冠亚人”——访冠亚集团董事长张庭杰

“大浪淘沙，方显英雄本色”。有这么一个被称之为“现象”的真实事件，甚至于有点被神化的说法，被泉州房产界、媒体、市民一而再、再而三地传诵着：     

依托“中国铁建”品牌 铸造一流建筑“铁军”——来自中铁十八局集团有限公司的调研报告

近年来,中铁十八局集团有限公司积极推行“大财务”管理,对于改善集团公司的财务状况、优化资产结构、提高会计信息质量发挥了重要的作用。实践充分证明,实施“大财务”管理战略,既是现代企业管理的核心内容,也是提高企业经济运行质量的必然选择,尤其是对改制后的国有企业更为必要和突出。——本刊编辑部     

闽商奇迹与地产中国系列2——林厚勇：真我品牌情系“希望”

竞争日趋激烈的房地产币场，要求开发商在产品不断出新的情况下，还要树立诚信经营的品牌理念，经过多年发展的福州楼市，已日渐成熟和规范，楼市竞争也随之进入品牌时代。房地产开发商要建造座好房子不容易，要建造一座让业主称心的房子更不容易。毕竟，房子是关系到业主未来生活几十年的事。而树立品牌更是一项长期的工程。     

《房地产导刊》《新地产》《上海楼市》携手推出三大城市“健康楼盘”

SARS灾难给中国房地产市场带来的不仅仅是短期的销售层面的冲击，它同时还改变了楼市的消费倾向，“健康”成为楼市中压倒一切的重要因素“健康”正史无前例地成为房地产市场上最受人关注的话题。     

宏宇集团：“做精、做强、做长”

“一个企业盲目的扩张不是一件好事，应该先将企业做精才能做强，做强了之后才可以做大，做大之后我认为也不定要扩张，要做长。什么是长呢？长久的长，即立足长远，怎样想办法将企业做长久些。”     

中国人不能只喝牛奶-中国西部第三次“白色浪潮”的健康启示

2003年，非典肆虐横行，中国人从身体素质、经济状况和政治领域各个层面都经受了严峻的考验。中国人更加注重身体健康和营养搭配，从吃什么喝什么，到吃多少喝多少，都非常注重规矩。在四川，一种新型饮品——唯怡植物蛋白饮品风靡四川餐     

“中国第一刀”——阳江十八子集团简记

人杰地灵，“企杰地亦灵”。随着阳江十八子品牌产品长年畅销广东、热销全国以及世界30多个国家和地区，人们也随之记住了粤西重镇阳江!     

大金：中国事业的“迟到者”——专访大金（中国）投资有限公司董事、总裁田谷野宪

一直以来，本土化经营始终困扰着众多跨国公司，“战略全球化、实施本土化”，易说难为。某全球家电巨头，2003年全球营业额高达上百亿美元，但其在中国的业绩却一直不甚理想，营业额少得可怜。如何将跨国企业在全球的“成功”带入中国，成了跨国公司面临的大问题。     

在“民企的言天”里沐浴阳光——记全国政协委员、上海天正集团有限公司董事长高天乐

高天乐，中欧国际工商管理学院硕士，高级经济师。1963年生于浙江温州柳市镇。1982年，毕业于温州师范学院数学系。社会职务：九届、十届全国政协委员、民建中央常委、全国青联委员。先后荣获“中国十佳民营企业家”、“浙江省优秀企业经营”、“浙江省十佳明星青年企业家”、“浙江省新长征突击手”等荣誉称号。现任天正集团有限公司董事长兼总裁、上海天正机电集团有限公司董事长。     

联合系统集团看好中国BI市场——“小字辈”蓄势待发

在信息技术市场，中国已成为亚太地区新增长点，面对这一增长潜力巨大的市场，跟随先入者，联合系统也将亚太区总部迁入上海，为的就是要在中国财务软件市场占得一席之地。