广告主需求的变化对广告服务的挑战

广告主的需求不管如何变化，最终的目的就是为了打造品牌。站在企业角度上讲，随着竞争越来越加剧，企业的需求越来越多。在竞争初期，企业对广告的需求并不这么迫切，但是随着竞争的加剧，广告的需求越来越多。企业对广告的需求不是少了，而是越来越多，条件越来越苛刻，对广告服务的要求提升了。     

绿海战略——超越蓝海，迈向客户经济时代

企业战略是指企业从现在走向未来的总体思路和一整套谋划、策略体系。当前，在经济全球化与信息化时代，随着企业规模的越来越大，跨地域、跨国界经营越来越普遍，也由于市场结构的日益细分化和多样化，企业已进入战略竞争的年代。企业之间的竞争，尤其是企业同客户之间的竞争在相当程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争，由此使得企业战略管理愈加显得重要。     

关于企业动态竞争能力的理论探讨

自20世纪90年代以来，国内外企业管理者都感到竞争环境越来越复杂．竞争的对抗性越来越强，竞争内容的变化越来越快，竞争优势的可保持性越来越低。如何在动态竞争的条件下，通过有效地实施战略管理，保证企业长期、稳定和持续地获得高于市场平均收益率作为一项重要课题被提上日程。企业动态竞争力作为企业持续发展的源泉已逐渐引起学术界广泛关注。     

素质拓展训练与企业培训

当今企业间的竞争归根结底就是人才的竞争，人力资源作为企业的重要资源越来越被重视，已成为当今企业能否在激烈的竞争中生存下来的决定性因素之一。因此，培训在企业人力资源管理中扮演着极为重要的角色。素质拓展训练以其独特的培训方式受到越来越多管理者的青睐。     

企业竞争优势与核心竞争力比较研究

随着市场竞争的日趋激烈，企业越来越重视战略管理,“竞争力”特别是“核心竞争力”业已成为一个热门的话题。但“核心竞争力”概念的广泛使用，使其涵盖越来越广，定义边界也越来越模糊，企业经常把竞争优势与核心竞争力混为一谈。研究分析企业竞争优势和核心竞争力的概念和内涵入手，通过战略管理两大理论学派的成果对两者进行比较，试图澄清两者的关系，为企业保持竞争优势和培育企业核心竞争力提供参考。     

经济全球化采购目光投向中国

随着全球经济一体化和信息技术的不断发展，世界每一个角落都已卷入全球性竞争。传统的生产与流通观念受到越来越多的挑战，一种全新的企业关系管理理念——供应链管理正在逐步兴起，并改变着全球市场的竞争模式。21世纪不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。作为供应链中最关键的环节之一。采购越来越被企业关注和重视，采购管理已经成为企业核心竞争力的要素之一。     

黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

转型与信心

企业生存与成长的压力越来越巨大，并且变得更加的复杂；企业曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形势，甚至在有的企业，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。世界是平的，由美国次贷危机所引发的全球性金融危机、经济危机对中国企业的影响日渐深入，越来越多的企业家开始陷入迷茫之中。     

浅析纳税筹划对企业财务管理的影响

随着经济的飞速发展，企业之间的竞争也变得越来越激烈，如何能够在竞争中很好地发展，使其立于不败之地，是各大企业最为关注的问题，其中，财务管理是直接影响企业发展状况的因素，这就使得纳税筹划在企业的财务管理中占据着越来越重要的地位。本文主要分析并探究了纳税筹划在企业的财务管理中产生的影响。     

把人“盘活”——民营企业的人本管理

企业之间的竞争关键是人才的竞争，越来越多的企业已经开始重视人力资源的开发和利用。企业发展的实践证明，能否有效地激励员工，最大效力地发挥人的潜能，对企业的生存与发展至关重要。