浅谈QC小组活动与烟草商业企业质量管理的持续改进

全面质量管理是一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。其主要观点包括:以质量为中心;为用户服务;全面管理:全员管理、全过程管理、全企业管理、以预防为主、用数据说话。TQC是大QC。     

全国QC小组活动开展情况和明年活动要点

本年度质量管理小组活动的开展情况: 2005年是我国开展质量管理小组活动的第27年.在全国总工会、共青团中央、中国科协和中国质协的大力推动下,各省(市、自治区)、行业质协和全国广大质量工作者紧紧围绕"统计技术·创新·持续改进"活动主题开展QC小组活动,参与小组活动的热情更加高涨,覆盖的活动领域有所拓展,取得的成效十分显著.     

推进QC小组活动要建立长效机制——上海航天开展QC小组活动介绍

上海航天多年来,以成功为目标．以发展为宗旨,重视产品质量,形成了“系统策划、精细管理、设计可靠、生产精益、试验充分、一次成功、保障有力、用户满意”的质量方针,倡导树立零缺陷质量理念和精细化质量管理。上海航天在全面推行质量管理的过程中认识到,质量管理小组（简称QC小组）活动在质量管理实践中发挥巨大的积极的作用,     

持续改进——记海洋王公司QC小组活动

海洋王公司是一家专业开发、生产、销售工作灯具的高新技术企业．自创立以来．便确立了质量是公司生存的根本理念。2001年公司通过IS09001认证,2003年开展5S活动．2005年引人戴明的质量管理思想．2006年开始全面导入卓越绩效管理模式,并于2009年荣获全国质量奖。     

2007年，全国QC小组活动采撷（上）——部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点

2007年全国各质协系统和质量管理工作者紧紧围绕“质量管理小组——普及、深化、创新”主题，积极推动质量管理小组活动更加广泛、深入开展，广大QC小组结合企业“节能降耗、降低成本”开展质量改进和创新活动，取得了无数成果和显著成效，提升了活动价值，促进了企业的发展。本文根据各质协2007年QC小组活动报告整理并精选，介绍本年度部分质协和企业开展QC小组活动的做法与特点。[编者按]     

开展质量管理小组活动要做到三个结合——上海市电力公司推进QC小组活动介绍

上海市电力公司(以下简称公司)是上海电网规划、建设、运行、管理的一家大型电力企业,负责上海市电力的供应、销售,并承担确保上海电网安全供电的责任和供电服务。公司是关系到全上海市能源安全、国计民生和国民经济命脉的国有重要骨干企业,是联系发电企业和电力客户的纽带和桥梁,是上海基础产业领域和电力行业具有重要影响力和带动力的企业。     

加强组织领导提高活动实效推进石油工业质量管理小组活动广泛深入地发展——访中国质协石油分会副理事长王海森

石油工业开展QC小组活动基本上与我国引进、继而推广QC小组的进程同步,通过小组的质量改进和创新活动,解决了大量生产现场、工艺技术、服务等质量问题和安全隐患,对企业持续质量改进、节能降耗、提高员工素质以及建设企业质量文化等方面起到了积极的促进作