周鸿祎：谁是下一个对手？

周鸿祎恐怕是中国互联网最可怕的对手。3Q大战之后,2011年春天,奇虎360成功登陆纳斯达克,“小公司”时代暂告段落,下一步,周鸿祎又会向谁出击？     

不装不端 有点儿二

无论市值还是用户规模,奇虎360都已经超越了中公司阶段,向BAT外第四把椅子靠近。董事长周鸿祎还习惯把自己当成大公司的颠覆者。他自述的不矫情活法,既是战胜巨头的攻略,也是挑战的檄文。我一般不痛说革命家史奇虎360公司和我一样,也会犯错误,也做了很多探索我觉得更重要的是,如何保持真实,互联网飞速发展,各种技术进步,商业模式的创新,我们做互联网的会遇到各种各样的问题外界觉得互联网是丛林,有各种各样的口水战,会觉得这个行业怎么那么乱呢?要想进入巨头的领域,就得做颠覆式创新但在中国做颠覆式创新有比较大     

周鸿祎:“是我不干了”

奇虎360是收购搜狗的出局者,但在互联网入口争夺战中,周鸿祎是个永远让人忌惮的对手。就连360员工都会开玩笑似的把互联网分成两派,一边是360和它的小伙伴们,另一边是对它们咬牙切齿的敌人。360员工自然认同周鸿祎在搜狗案中的"主动放弃"说,两家公司气质差异太过明显,如果按照最初方案,王小川和齐向东位置相等任总裁,整合又增阻力,团队融合几乎就是个不可能完成的任务。一种说法是最初收购搜狗的传     

斗士周鸿祎终圆上市梦

周鸿祎双手插兜站在纽交所前面,意气风发,身后是五星红旗和奇虎360标志。他实现了曾经的承诺,“我一定会把360安全卫士做上市”。喜欢折腾和四处树敌的周鸿祎,从1998年创建3721开始。就一直在互联网领域征战,苦熬了10余年。     

周鸿祎 放弃主角光环

“红衣大叔”还在“上山下海”周鸿祎不再叫自己“红衣大炮”,而是“红衣大叔”。这太不符合他在人们眼里的刻板印象——这位初代互联网“网红”早已被证明是一位成功的创业者,最锋芒毕露的那几年,他创立的360四处树敌,从百度打到腾讯;他是颠覆式创新的实践者,在互联网风起云涌时,还出了本自传《颠覆者》;在以往的创新风口中,他总是四处集火,镜头一扫,他总是处在主角位置,语不惊人誓不休。     

互联网手机各自为战

联想董事长兼CEO杨元庆的预言是,绝大多数互联网企业做硬件不会成功;中兴通讯执行副总裁何士友直言,靠一时的炒作不可持续。没有入局的少数派又是否判断准确?没有无缘无故的口水战。与周鸿祎和雷军极不淡定的微博挑衅相呼应的是,一场由智能手机引发的移动互联战争,而且,这不是一个人在战斗,擦枪走火的还有一些手机硬件制造商,比如华为、TCL、阿尔卡特。2012年上半年,腾讯、百度、阿里巴巴、盛大、360加重对智能手机的投入,新浪与网易、人人网也不甘心居于外围,加入了战团。短短7个月时间、300万台出货量,以及40亿美元估值,似乎让小米手机的"互联网模式"备受"羡慕嫉妒恨"。     

谁能打败周鸿祎

周鸿神和他的奇虎360几乎所向披靡,谁能成为他的真正对手?奇虎360(NYSE:QUHU)董事长周鸿祎的敌人,又多了几个。9月10日,百度宣布发起成立国内首个互联网"安全联盟",腾讯、金山、瑞星、小红伞、知道创宇等5家安全厂商成为首批百度安全联盟成员。其中百度、腾讯、金山、瑞星四家都曾被360挑战过。搜索圈人士戏称此举有点像六大门派围剿光明顶。     

中国互联网公司有精神吗？

周鸿祎先生言语中似乎仍然为3Q之争鸣不平。其实抛开是非曲直不谈，我认为他的信中回避了本质的公司精神。类似Google“不作恶”的信条。     

奇虎失狗 焉知无利

"虎吞狗"几成定局,却被"企鹅"横刀夺爱,"红衣大炮"周鸿祎怎咽得下这口气!这不,搜狐、搜狗、腾讯三家合作虽已尘埃落定,但周鸿祎不断放炮,引得360与几家公司剑拔弩张。搜狗、360甚至闹上法庭——搜狗指责360篡改搜狗浏览器,因此状告360不正当竞争,并在法院立案。     

360为什么要做手机？

曾在两年前折戟手机业务的周鸿祎,将卷土重来。但这一次,360投资对象不是周鸿祎发微博常用的＂一加手机＂,而是酷派。360做手机要追溯到两年前。2012年,奇虎360刚刚推出360特供机,它一度与小米进行PK,却最终未能取得理想效果。此后的两年时间中,奇虎360陆续推出过包括儿童手环、路由器等数款智能硬件产品。对于上一次做硬件,周鸿祎曾透露,雷军最初以＂互联网思维＂做小米手机时,他马上看到了这种模式巨大的杀伤力,并找了很多手机厂商谈,但厂商＂看不起＂小米模式。最后有一家手机大厂被周鸿祎说服,愿意与360合作做一款比小米更高性价比的手机尝试一下,当周鸿祎利用其行销能力把人们胃口吊起来的时候,该手机厂商却觉得被周鸿祎＂忽悠＂,与360散伙，导致最终360手机连样机都没做出来。     

2010年度之星 颠覆式创新

当电脑病毒危害日广,国内外杀毒巨头在市场上激战正酣时,周鸿祎完全颠覆了杀毒厂商们的游戏规则,推出了完全免费的奇虎360;在3G时代到来之时,许多技术和标准都掌握在国外公司手里,但创毅视讯则在有关部门的支持下,推出了国内手机电视行业标准CMMB,从而获得了新游戏规则     

2010年度之星 颠覆式创新——奇虎360：先通杀 再找路

当电脑病毒危害日广,国内外杀毒巨头在市场上激战正酣时,周鸿祎完全颠覆了杀毒厂商们的游戏规则,推出了完全免费的奇虎360;在3G时代到来之时,许多技术和标准都掌握在国外公司手里,但创毅视讯则在有关部门的支持下,推出了国内手机电视行业标准CMMB,从而获得了新游戏规则的主导权;     

追随周鸿祎的日子

周鸿祎不缺功名,更不缺敌人,却缺少盟友。刘亮,是少数敢于公开承认是周鸿祎追随者的人两年前,刘亮的头衔还是360游久CEO,这是一家由360控股的游戏运营公司。但是面对手游市场的进发,刘亮按耐不住地操刀内容,冲破了裁判与选手之间的那条红线(一般做游戏运营平台的公司不会自己做产品,否则会被怀疑对其它产品不公平)。他万万没想到,《刀塔女神》在全网推广时遭遇了360竞争对手的抵制。     

3Q大战未了局

360和腾讯的"垄断"控辩,已超出公司对决的边界,中国互联网业正在告别"丛林时代",迎来"天空法则"?4月18日,广州。阴霾的天气难以掩盖浓重的火药味儿。当日,奇虎360公司在法庭上长篇大论地指控腾讯公司:滥用市场支配地位,破坏公平竞争的市场环境,违反《反垄断法》,并索赔金额1.5亿元。     

周鸿祎:我是配角

<正>“现实商业世界中,主角死得才快,配角会一直活下去。”一握手,能感觉到周鸿祎手上的老茧,他有几分小得意:这是练习攀岩的成果。周鸿祎是互联网江湖里一直攀岩的人,偶尔他也会脱离你的视线,那只是他在绕过一个圆滑的大岩点。上个月底,周鸿祎掌舵的360迎来一年一度的大事——ISC (互联网安全大会)。ISC十年,几个大岩点划出一条高难度的攀岩路线。周鸿祎说,“我胳膊都练粗了。”     

一部叫做《3Q》的连续剧

《中国企业家》2012年第9期一线这已经是第二季了。第一季,以QQ电脑管家与360扣扣保镖为导火索,3Q大战让各界草民看得高兴极了。似乎很少有人真切地关心垄断和不正当竞争,大家更关心马化腾和周鸿祎的对决,甚至有两人法庭外放狠话的桥段暴露出街。第二季,就是当下腾讯和360对簿公堂,各自找了很多帮手,从经济学家到英国学者,应有尽有。     

菲亚特-克莱斯勒的“开局时刻”

老选手,新搭档,已处市场边缘丽家国际汽车制造商在中国再度出发,他们能否逃离梦靥?身为菲亚特-克莱斯勒集团亚太区采购负责人、广汽菲亚特总经理,两鬓斑白的台湾人郑显聪正迎来事业上的关键时刻,他为此已经奋斗了五年。避开菲亚特、克莱斯勒在中国市场那段著名的失败史,郑显聪与他的同事们正在导演一场"颠覆大戏",试图让两个品牌在看似大局已定的中国市场上卷土重来。这可能吗?但无论如何,开局时刻到了。     

周鸿祎:ChatGPT像个油腻中年人

在ChatGPT之前,全世界的科技圈似乎多年未见如此兴奋的场景了。比尔·盖茨曾公开强调:“像ChatGPT这样的人工智能,与个人电脑、互联网同等重要。”而埃隆·马斯克在使用ChatGPT后的感受是“好到吓人”,他甚至断言,“我们离强大到危险的AI不远了。”在国内,一波ChatGPT创业浪潮汹涌袭来。一直保持程序员身份的360集团创始人周鸿祎,对此次技术浪潮同样十分关心,在360集团总部办公区的洗手间墙壁上,甚至都张贴了包含ChatGPT及生成式AI的信息简报。     

周鸿祎 上山下海

"上山"是上科技创新的高山,360网络安全业务将继续攀登前行;"下海"则是深入数字化蓝海,对哪吒汽车的投资是其表征之一周鸿祎没驾照,但这丝毫不影响他对车的热爱——360总部楼下停着三辆他的爱车,虽然只能坐在副驾驶座,但他自称特别喜欢加速带来的推背感。2021年,这种热爱进一步延伸,360连投两轮哪吒汽车,斥资29亿后,间接合计持有后者16.594%的股权,成为哪吒汽车的第二大股东。     

董小姐

董明珠迎头撞到了正在颠覆一切的移动互联网。强势如她,怎能容忍自己沦为新时代的配角?赌约只是个玩笑,格力如何冲破“千亿魔咒”,才是下半场的看点“董小姐,你才不是一个没有故事的女同学。”——宋东野《董小姐》董明珠小姐,确实有很多故事。她的办公桌前面的茶几上摞着几本书,最上面是360董事长周鸿祎的《我的互联网方法论》,还没来得及翻开。2015年1月13日,周鸿祎在微博上自爆造访格