柒牌:个性化是市场细分的产物

服装行业强调顾客关系和顾客体验,对营销者的市场细分有着独特的要求,根本原因是消费者对个性化产品和服务的需求越来越高。对于企业来说,没有竞争的竞争是最好的竞争。但是,这样的情况将来会越来越少。所以,每一个品牌都要有自己的个性,突出自己的特点与优势。文化内涵是个性化的保证“柒牌”如果卖正常的西装和夹克的话,一定会陷入同行的竞争当中。但是“中华立领”是一个创新品种,是一个不同于传统的个性化品牌,因此,在同类市场当中销量非常走俏。柒牌有限公司董事长洪肇设说,他在北京西单的一个时装商场看到中华立领往往陈列在非常显眼…     

李连杰的人生统计学

李连杰?年纪大点的问,是那个李连杰吗?年轻人说,噢,他呀,知道。天下谁人不识君。李连杰,就是他:当年《少林寺》中的小和尚,今天《英雄》中的黑衣武士。两个角色,同一个人。     

编者的话

您可能已经注意到,本期《企业文化》多出了八个页码,这个新的开始是我们全体员工给您的新春祝贺。我们希望为您奉献更多的企业文化信息和商业资讯。我们希望并且没有理由不给予您更成熟的产品,无论质还是量,这一切是您应该得到的,而我们以此为我们的使命。如何才能把企业搞好?或许人们会说:宽松的政策、良好的秩序、丰厚的资金和低     

谁妨碍了我们致富

何众:您的著作《谁妨碍了我们致富》再版了。您认为妨碍致富的不是外国人而是我们中国人自己,说到底,您认为是思想文化因素阻碍了中国人的致富,是吗? 茅于轼:是的,因为思想决定了人的行为。所以每个人都应该有所行动,减少致富的障碍。何众:我觉得在中国致富只有两条路,一是您有个好爸爸,二就是抢。还会有别的方法吗?     

让财经杂志时尚起来

<正> 这是金秋十月的第一天,是《经营者》第137次与您见面的日子。有个好消息您肯定知道了——我们变了。我们变了,是因为您变了。是的,您变了。16年前,当我们的前身《企业销售》呱呱坠地的时候,您可能还是某家国有企业的销售人员,在计划色彩浓厚的产销链上,按部就班地工作着、生活着。那时候,我们不叫《经营者》,您也没有意识到自己是一名“经营者”。是的,您变了。3年前,当《企业销售》改头换面、《经营者》破茧而出的那一刻,您变了。您可能不再是国企的销售人员,您可能已是民企的老板、是上市公司的股东、是外企的职业经理人、是白领、是走南闯北的个体经营     

上帝的机会

乔治不到50岁就死了。在那个世界,他见到了上帝。乔治向上帝说:“主啊,我在人间活了50年,一次飞黄腾达的机会您也没给我。因为这,我平庸度过了此生。” 上帝说:“是吗?您认为哪些机会没有给你呢?”     

编读问答

编辑同志:我们到商店购物时,常听到实行"三包"一词,但究竟什么是"三包",怎样实行"三包"?我不太明白,烦请指教。读者:李倩李倩同志:您所提出的问题,现在我们请锦州消协赵德华、黄华忠两位同志来给您解答。编辑部李倩同志:你提的问题很重要。这是一个消费者、经营者、执法者都必须明确的问题。《消费者权益保护法》第二十三条规定:"经营者提供商品或者服务,按照国家规定或者与消费者的约定,承担     

“注意它的轮胎!”——专访米其林（中国）投资有限公司董事长、总经理夏逸夫

《中国新时代》:您希望米其林在中国轮胎市场上扮演什么样的角色?夏逸夫:也许说我们在中国的使命是什么,这样更恰当一些,我们的使命是为消费者提供安全性。我们的目标其实很简单,始终保持行业领导者的地位,说得简单一点,就是比市场平均增长速度要快,要设立很多标杆性的理念。《中国新时代》:在来米其林中国一年多的时间里,您听到的关于米其林的评价是怎么样的?     

萧灼基：坚持以人为本 构建和谐社会

记者:萧老师,您好!您是全国政协常委,无论是向中央建言献策,还是参与国家宏观经济的论证,您都更了解我们国家的情况。党中央提出构建社会主义和谐社会的战略设想,我们想请您谈谈这个话题。萧灼基:从改革开放到今天,国内与国际环境已发生了深刻变化,和谐社会就是在这个历史背景下提出的。它是适应新时期的客观需要和广大人民群众共同愿望的。记者:那么,这样一个历史背景和以前相比,有哪些根本不同吗?萧灼基:经过五十多年的历程,原有的剥削阶级已经消灭,或者已经改造成自食其力的劳动者;我国个体私营经营者,已经     

李连杰:每位捐款人都是壹基金的股东

"壹基金不可能代替红会,它不是神,也会犯错,不能把它捧到道德的最高点。"5月7日中午,壹基金紧急理事会刚结束,两位理事李连杰和马化腾就跑到互联网大会上对话。期间,李连杰回答了媒体提问。从武打明星到公益领袖,李连杰现在的角色更像是个社会活动家。芦山地震,作为民间公募基金会,壹基金迅速筹得善款,在善款使用上,壹基金是怎样决策的?李连杰:上午的紧急理事会上,我们一直在研究善款的有效运用,297万人     

“这就是生活”

《中国企业家》:您和您先生汪潮涌都是公司的CEO,在外人看来,你们在生活和事业上都非常完美。 李亦非:现在已经开始不完美了。 《中国企业家》:为什么这么说? 李亦非:我要花很多时间和我们的小孩交流,他现在一岁了,已经有思想和意识了。我现在已经开始觉得时间不够用了。     

巧妇怎为有米之炊——人口数据里的“国事”与“家事”

正"巧妇难为无米之炊"源自宋朝陆游的《老学庵笔记》,意思是说即使聪明能干的妇女,没有原材料也做不出饭来。比喻做事缺少必要条件,则很难成功。那么,如果我们有了米、买了菜、备了肉、生了火,是否意味着万事俱备了呢?实则不然,有一个问题您是否考虑过,那就是:要做多少饭才够大家吃呢?     

编读往来

<正> 编读往来开栏语:从本期起,我们决定增设"编读往来"栏目,目的是奉行开放性办刊的方针,加强与读者、作者的沟通、交流,把你们的赞许、批评和建议,作为我们工作的动力,让《经营者》真正成为一本经营者自己的杂志,让这本杂志伴随您搏击商海、经营人生,展现您的才华。     

发掘他人的优秀基因

《当代经理人》:作为领导力研究方面的专家,您能否用一句话告诉我们的读者:您认为到底什么是领导力?     

稻盛如果掌舵国航一切将会怎样? 对话IBM(中国)运营战略首席顾问白立新

企业家只有想明白了人生的目的,才能想明白做企业的目的。稻盛哲学教会我们什么?《中外管理》:您认为这次日航危机反映出的实质是什么?我们中国要思考什么?请已经78岁的稻盛出山,是看中他经营之圣的威名吗?     

“我们可不想落后”——专访比利时海关和消费税管理局主管N■l Colpin

《中国新时代》:作为海关方面的官员及专家,此次访华,您担负了哪些任务?Colpin:我来中国的目的就是宣传比利时是多么重要的一个地方。它是一个重要的交通枢纽,我手上有一份调查数据,是说明到比利时的安特卫普港口的集装箱数量越来越多。此外,我们也是想进行一些海关方面的合作,因为每年中国的集装箱到欧洲的量是呈15%递增。《中国新时代》:中国有比较大的港口,像宁波港、青岛港等,那么您此行来打算开展哪些方面的合作?Colpin:我们两年前和中国海关已经有一个协议,应该是安检的系统,因为集装箱越来越多,出口时应该有特殊的仪器设备来检查安全,进港时也会有相应的设备,即安全措施。     

创业用好你的资金

<正> 市场经济中,经营者经营活动的内容林林总总,对象千千万万,归纳起来其实只有一种资金。所有经营活动的内容,无外乎运营资金;所有经营活动的对象物,均是资金的表现形式。经营者的全部目的,不就是让资金额从小到大、由少至多吗?成功的经营者,成功在让资金由小变大了;高明的经营者,高明在让资金从无到有了。舍此还有其它?现在,若将经营学的全部要义用一句话概括出来,那就是:用好你的资金!过去,经营者最大的难题是如何获得资金,这让经营者殚精竭虑。经营者     

与智者同行

<正>在采访中,记者发现,叶伟伦非常善于与智者相处,不仅仅是之前他曾与微软的4位总裁“亲密接触”,与现在的趋势科技的新领导, 他的处理方式也显示出非比寻常的智慧。《经营者》:您在微软工作了12 年,前后做过高群耀、唐骏、陈永正、李开复等中国区总经理的副手,您有没有感觉到升迁到了“天花板”?     

张嘉译与王海燕：一见生恨的爱情来得分外甜蜜

张嘉译是《蜗居》宋思明的扮演者，他凭此红遍大江南北，成功男士宋思明的成熟魅力使他戏里戏外都成了时下剩女们的“梦中情人”，但关注度颇高的他却鲜有绯闻。     

真情来自实感——圈点多媒体舞台音乐剧《那就是我》

妈妈,您身体还好吗?呼伦贝尔草原,已经白雪覆盖了吧!咱家的羊,还是那样肥壮吗?农业普查开始了,您知道吗!电话里,您总说我不愿回家,其实,普查和家,都是我的牵挂啊!妈妈,报纸上的普查公报,您看到了吗?妈妈,闪光的数据背后,那,就是我啊!