改进企业内部控制 防范企业经营风险

油田企业要提高经济效益、防范经营风险,就必须建立和完善一套行之有效的内部控制体系。本文就如何强化企业内部控制管理、降低企业经营风险进行了探讨。     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制。加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制。     

企业内部控制与经营风险防范

企业内部控制失效是导致经营风险发生的重要原因,因此企业防范经营风险必须加强内部控制.加强内部控制的基本对策有:构建健全、有效的经营风险控制机制;按照相互制约原理,建立科学的内部控制制度体系;强化相关人员思想认识,把内部控制工作落到实处;实施内部控制评价制度,提高企业内部控制效果;强化内控制度的检查考核,推行有效的激励机制.     

从风险管理看企业内部控制问题

现在企业内部出现各种各样的经营风险的主要原因就是企业内部的不良控制，对于企业内部的控制问题，应该把风险管理当作主要内容，提前预防以及控制可能出现的经营风险。本文对企业内部控制问题和风险管理的关系出发，简介了风险管理在企业内部控制中存在的一些问题，以及相关的解决措施，通过风险管理来看待企业内部的控制问题。     

国际化视角下我国企业内部控制制度研究

随着我国企业面临的经济环境日趋复杂,业界对提高企业的竞争力、降低经营风险十分关注,而企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、降低经营风险、提高企业竞争力的重要手段。下文将从内部控制基础理论出发,分析我国内部控制的现状并找出、探讨引发问题的原因,提出完善我国企业内部控制制度相应的措施。     

论房地产企业内部控制

建立房地产企业内部控制可以提高房地产企业经营管理水平,有效防范企业经营风险,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序.房地产企业应从确定内部控制目标、建立内部控制原则、完善内部控制要素方面入手,建立和实施有效的内部控制,实现企业战略目标.     

企业经营风险的内部控制研究

建立并完善企业内部控制系统对于企业的发展来说是非常重要的。本文主要是对企业内部控制防范经营风险的不足进行了简要的分析,并针对出现的问题,提出了防范企业经营风险的内部控制策略。     

对金融危机影响下加强企业内部控制的探讨

企业防范经营风险、堵塞管理漏洞的关键在于建立健全内部控制制度。《企业内部控制基本规范》为我国企业内部控制提出新的要求，为加强企业内部控制找寻更加有效的方法途径。     

完善现代企业内部控制浅析

企业要想更好地实现企业的经营目标就必须加强企业制定内部控制制度的建设与完善,只有合理确定企业内部控制目标,并采取有效的控制方法与措施,才能真正提升企业的市场竞争能力,才能规范财务管理,才能切实防范会计违法犯罪,才能有效规避经营风险.     

完善企业总公司与分支机构内部控制的建议

内部控制是现代企业提高内部管理水平、避免经营风险、提高经营效率的有力手段。现阶段,我国企业总公司与分支机构内部控制中存在很多问题。本文首先结合实际,系统的对这些问题进行了分析,其次针对这些问题提出了几点改善并加强企业总公司与分支机构内部控制的建议,最后就全文做出总结。     

企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为．全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。     

建立企业内部控制制度 完善企业内部控制体系

企业内部控制不仅仅是学术界讨论的重点,也是实务界讨论的热点。随着经济全球化,管理理论和电子信息技术的发展,企业要想快速发展,必须建立内部控制制度,完善内部控制体系。健全的内部控制制度、完善的内部控制体系,能够防止内部控制失效带来的恶性事件,保证会计信息的质量,确保投资者的合法权益,有效的预防企业的经营风险。     

农行金库被盗案件给我国企业内部控制带来的警示

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，企业财务管理工作显得越来越重要，但目前企业普遍存在财务管理水平低下，内部控制机制不健全等一系列问题。因此，如何通过建立健全企业内部控制机制来防范和化解各种经营风险就显得尤为重要。本文通过案例分析，详细阐述了我国企业内部控制的现状以及具体改进措施，为管理者加强企业内部控制提供可供参考的意见．     

试论我国企业内部控制的症结与对策

内部控制制度是现代企业对其经济活动进行管理所采取的一种管理手段，是企业有效管理体系中不可缺少的一个组成部分。任何一个企业单位，不管其规模大小、业务性质特点如何，都应根据其自身的特点建立必要的内部控制制度。良好的内部控制制度对于完善法人治理结构、防范经营风险和规范企业会计行为，全面加强企业管理具有十分重要的意义。但就我国企业目前的情况来看，内部控制的情形不容乐观。     

企业内部控制的思考

瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争，高科技的广泛应用带来了新的经营风险，要想生存和发展，就必须加强管理，提高效益，充分认识到内部控制制度的重要性。完善企业内部控制制度，对于改善我国企业的内部控制的状况，保证会计信息的质量，完善公司治理和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

加强企业内部控制提高企业竞争力

目前,伴随市场经济的迅猛发展,企业面临着日益激烈的市场竞争环境,企业的经营风险也在加剧.企业想要不断地发展与壮大,就必须对企业风险进行有效的控制与防范.内部控制制度可以健全企业的风险管理系统,促进企业开展风险识别、风险评估、风险分析等工作,加强企业对自身薄弱环节的有效控制,保障企业经营目标的顺利实现.     

对企业中内部审计与内部控制关系的研究

分析内部审计与内部控制在企业管理中的地位，相互关系和作用机制，为加强企业管理、防范经营风险、提高企业效益提供指导。     

浅谈如何有效完善企业的内部控制

内部控制是防范企业经营风险和约束企业行为的重要管理手段,本文在探讨企业内部控制存在问题的基础上提出相应的完善措施,为企业的健康可持续发展提供参考。     

审计视角下金融企业内部风险控制与规避

审计是现代企业治理的重要手段,将其与企业经营相结合,有助于健全企业治理体系,助力企业稳健发展。风险管控作为金融企业的生命线,以专业审计为基础,构建完善的内部风险控制机制,有助于及时识别企业经营风险,制定科学、系统的风险解决策略与预警方案,确保经营风险得到有效控制与规避。通过从审计视角出发,对金融企业完善内部风险控制的现实意义进行分析,结合其内部风险控制与规避存在的问题,提出优化建议。     

优化企业内部审计工作的思路

随着内部控制建设进程的加快和现代企业制度的建立完善,传统的经济责任审计、报表审计已经不能满足管理层对内部控制审计的要求。企业将内部控制的监督、评价作为重要工作内容,寻找内部控制薄弱环节,对企业内部控制建设是否健全和抵御风险能力程度进行衡量,从而有效防范和化解企业各种经营风险与财务风险,不断强化内控建设措施,促进企业建立、实施和评价内部控制,确保企业健康发展。