信息化条件下物流外包的风险分析

在物流外包为企业提高核心力、节约成本、缩短产品循环周期、加快供应链反应速度的同时,它也为实施外包的企业带来了更多的不确定因素,带来了风险.本文将对物流外包条件下的风险进行分析.     

铁路物流企业外包与其风险防范

目前,许多铁路物流企业选择将承接到的物流业务部分进行外包,由于在物流外包过程中存在许多不确定因素,因此,在进行物流外包时会遇到诸多风险。本文分析了铁路物流外包的必要性,对铁路物流企业在外包过程中的风险防范措施进行了探讨。     

我国企业物流外包利弊分析及风险防范措施

物流外包作为物流模式中的一种主要形式,在降低物流成本、集中精力发展核心业务、提高顾客满意度和企业生产效率等方面起着重要的作用。但是,企业物流外包也存在诸多风险,如造成内部员工的抵制、信息泄露和失去对企业物流业务的控制力等。分析企业物流外包的利益和风险,提出一系列防范管理风险的相关措施,为物流外包企业决策提供理论依据。     

淡析企业物流外包的风险管理

在全球外包浪潮的影响下,企业通过将非核心的物流外包,不仅以低成本实现了专业化和高效率,而且能够专注于核心业务。物流外包已经成为一种实现充分发挥自身核心竞争力,实现企业战略新型管理模式。本文对物流外包中系统、管理、信息、财务、市场多层次上的风险及其因素进行了解析,并在此基础上提出控制风险的若干措施。     

石化企业物流业务外包风险分析与控制研究

本文通过对物流外包的正负面影响分析,在石化行业特点分析的基础上,提出了石化企业物流外包可能需要面对的风险种类,以及各类风险的应对方法,最后提出了企业物流外包风险预警系统的工程流程,为石化企业物流外包进行风险管理提供了一套基本的工作思路。     

企业物流外包的风险与对策

物流外包作为一种基于合作关系的动态的、开放的、复杂的运作模式,其外包风险时刻存在.因此,将物流外包与风险管理相结合,加强对物流外包运作过程中的风险管理,对于企业降低风险,减少损失,提高物流外包的价值来说具有重要的意义.     

物流辅助业服务外包风险管控问题研究

随着我国经济的发展和市场环境的变化,物流辅助业服务外包业发展较快.本文对服务外包面临的风险因素进行了分析,主要是资源因素、环境因素、能力因素和战略因素的风险,并且分析了服务外包过程中存在的一些问题,针对这些问题给出了加强企业管理、构建健全体制以及加强双方沟通的控制措施.     

第三方物流企业风险管理对策分析

制造型企业在经济全球化的环境中,面临着愈演愈烈的市场竞争,以及越来越多样化的市场需求。这就要求企业必须不断思考,如何能在保持竞争力的同时,更好地满足客户需求,而又面临降低物流成本的压力。第三方物流的出现为企业解决以上难题带来了曙光。尽管物流外包的优势多多,但也存在一定的风险。本文通过全面剖析了第三方物流行业的发展现状和前景以及现在面临的主要风险,提出了一系列规避风险的对策,第三方物流将能更好帮助生产型企业将资源有效利用到企业核心业务中,也能为双方企业带来双赢。     

物流外包风险防范探析

文章对物流外包可能产生的合作风险问题进行了探析。首先,根据物流外包的定义得出企业与第三方物流公司的战略联盟关系;其次,分析了物流外包合作中存在的主要风险,物流外包合同条款不完善,供应商垄断问题以及物流逆向选择和道德风险等。同时,提出了相应的风险防范对策。     

中国企业物流业务外包的调查与分析

外包被广泛认为是企业降低运营成本,增强企业竞争力的最有效手段,特别是80和90年代以来,供应链物流领域是外包作业最为活跃的领域,这其中利用物流服务提供商从事相应的物流作业成为了一种重要的趋势.本文调查了中国数行业中120个企业的供应链物流业务的外包状况,分析探明了当前中国企业供应链物流业务外包的程度,以及专业物流业务运作中阻碍企业物流外包的主要问题.在主要的研究结论中,本文发现当前中国企业物流外包的关注已从物流简单功能转向服务和与成本相关的因素,此外,客户与第三方之间长期伙伴之间的形成,甚至共同整合物流业务也是当前物流发展的一种重要趋势.     

工业企业物流服务外包影响因素及发展导向

文章认为工业企业物流服务外包的主要影响因素包括物流服务外包理念、物流决策处理水平、物流行业发展水平以及物流企业服务能力四个方面。其中物流外包理念、物流行业发展水平以及物流企业服务能力对企业物流服务外包之间存在正相关性,而工业企业的物流决策处理水平与企业物流服务外包程度成负相关性。     

效率化与物流业务外包战略

通过对物流服务范围的不断扩展给企业所带来的新的挑战和机遇进行深入分析,提出了物流业务外包战略是解决物流管理,提高物流运作效率的关键。进而说明了引入第三方物流服务的必要性和经济性,并指出了从企业的各个层面进行业务外包的不同结果和对企业的影响。     

中小制造企业实行物流外包的供应商选择

企业物流外包即第三方物流,是企业充分利用外部资源,降低成本、提高效率、增加自身竞争力的管理策略。本文探讨了中小制造企业选择物流外包的优势和风险,及选择第三方物流的标准和评价策略。     

第三方如何吃逆向物流“蛋糕”

逆向物流外包趋势的发展为第三方物流供应商提供了一个巨大的价值空间,但是盲目进入逆向物流市场会给第三方带来较大风险,为此,本文从逆向物流供应方的角度对第三方进入逆向物流市场的相关问题进行了探讨。     

浅谈物流外包的特征

随着经济全球化的到来,越来越多的企业倾向于将物流外包,以此来增强自身企业的竞争力。物流外包是企业提高物流速度,降低物流成本的有效手段。物流外包的主要特征体现在关系合同化、功能专业化、服务个性化、信患网络化以及价值增值化5个方面.     

集对分析在选择危险品物流供应商中的应用

近年来,化学工业飞速发展,为了增强核心竞争力,越来越多的化工企业将物流业务外包给第三方物流供应商.但多数化学品具有易燃、易爆、剧毒等特性,容易在生产、储运、运输中引起灾害事故,一旦发生事故,将会给化工企业造成严重的经济损失,甚至会对人民财产和社会安全造成不利影响.这就对危险品物流提出了更高的要求.由第三方物流供应商进行物流运作,既有其优势,又有一定的风险,为确保物流外包的成功,科学合理地选择第三方物流供应商成了化工企业成功实施物流外包的关键.     

物流外包风险的防范策略

物流外包既关系到整个物流市场的规模，也关系到中国物流业的发展方向。为防范物流外包风险，应合理地配置资源，打造企业的核心竞争力。     

供应链管理下物流外包风险研究

结合了现代企业理论中的交易费用理论、委托代理理论和供应链管理理论,对物流外包风险进行了深入的剖析,提出了供应链环境下物流外包风险分析的四阶段模型,同时提出了相应的风险规避策略。     

食品供应链中的物流外包问题研究

食品供应链的具体形态和结构受到各种外部环境因素的影响。在食品供应链中发展物流外包,对于委托企业和供应链的整体绩效有着直接的促进效果。在食品供应链中的原材料供应、加工生产和销售等环节,物流外包均有着广阔的发展机会。食品供应链成员企业可以选择采取运输外包、配送外包、全部外包、合资和剥离等物流外包战略。     

第三方物流的监督博弈研究

由于物流外包中物流需求方与物流服务商之间的签约后的信息不对称,带来了第三方物流中的道德风险。物流需求方通过对第三方物流服务商的监督激励能够有效地减少服务商的机会主义行为,提高服务商的服务水平,克服第三方物流应用中的负面效应。本文基于物流外包中第三方物流的违规动机和外包的风险,运用非合作博弈论的理论和方法,构建了第三方物流的监督博弈模型,并应用混合纳什均衡模型对第三方物流的监督问题进行了定量分析,详细分析了物流需求方和服务商的决策行为,求出了混合战略纳什均衡点,得出了制约博弈双方决策行为的关键因素,并提出了对第三方物流企业进行有效监督的若干建议,为物流需求方提供了有效监督决策的理论依据和实践参考。