实施首问负责制 推进机关作风建设

首问负责制是各级机关落实科学发展观,强化群众观念的重要措施.在机关工作中实施首问负责制,就是要求任何部门及工作人员对前来办事的同志,要热情接待,悉心解疑释惑,杜绝态度生硬、表情冷淡、说话粗鲁、推卸责任和办理拖拉等现象,做到有问必答、有访必复、有难必帮.在实施过程中,要明确首问责任,并将责任履行置于群众的监督下;要完善工作流程,加大过程控制的力度;要抓好重点环节,确保制度落实效果.从而提升机关服务质量,密切党群干群关系,塑造出机关服务群众、服务基层的良好作风形象.     

加强机关作风建设宜宾质监局实行首问负责制

宜宾质监局切实加强机关工作作风建设，在机关实行首问负责制。     

事业单位人才流失原因及对策分析

随着我国经济的飞速发展,科学技术的日新月异,人才在社会中的重要地位越来越明显.随之而来的是,有越来越多的优秀的事业单位人才跳槽,脱离曾经让人艳羡的事业单位.这一现象的出现严重破坏了事业单位的整体运行,阻碍了事业单位的发展.本文就目前事业单位出现的人才流失状况进行了原因上的分析,解决策略上的探讨,对于事业单位的长期稳定发展有一定的现实意义.     

中小企业人才流失原因及对策分析

一、中小企业人才流失的现状 伴随经济全球化进程的加快与信息时代的到来．企业间人才竞争日趋激烈，人才流失已经成为阻碍许多企业快速发展的主要因素。据有关资料显示。国内企业的人才流失率已经达到相当高的程度。从1982年至今，大学本科学历及以上人员，国有中小企业流失率为64．3％，民营企业为8．5％。其中，硕士研究生、博士研究生的流失率国有中小企业分别为36％与58．8％，民营企业分别为14.7％与33．3％。这些人大部分流入外企或合资大中型企业，其中绝大多数是中高层管理人员与专业技术人员。他们具备特殊的技能专长、丰富的管理经验，是企业的中坚力量。人才的大量流失，不仅让中小企业蒙受巨大的经济损失，而且削减了企业持续发展的潜力和竞争力。     

国有企业人才流失原因及对策分析

近年来,跨国公司为发展业务的需要,多方出击在我国争夺人才,使我国国有企业面临严峻的挑战。跨国公司凭借高于国有企业数倍的薪酬、优厚的福利待遇及良好的科研环境,一方面,抢先挑走了大批的优秀毕业生,使那些没有上述优势的国有企业处于急需人才却又招不进人才的尴尬境地;另一方面,跨国公司广纳在国有企业工作多年并积累了较丰富工作经验的人才,使得国有企业人才流失严重。不久前,北京市经委对工业系统150户大中型企业人力资源结构现状的调查表明,国有企业1982年以后引进的大学以上人才流失率高达64%。事实表明,国有企业是当前我国人才流失…     

中小企业人才流失原因及对策分析

一、中小企业人才流失的现状 伴随经济全球化进程的加快与信息时代的到来,企业间人才竞争日趋激烈,人才流失已经成为阻碍许多企业快速发展的主要因素.据有关资料显示,国内企业的人才流失率已经达到相当高的程度.     

国企技术人员离职原因分析及留人对策

随着我国经济的发展,社会的进步,国企得到了迅速的发展,技术人员离职的相关问题也渐渐引起了相关人士的重视。国企的发展基础在于人才,而在整体人才体系中,技术人员决定着国企的发展前景,如果技术人员离职现象较为严重,就会直接导致国企的发展受到阻碍,所以必须要在现实情况中分析国企技术人员离职的具体原因,并以此为基础制定留人对策,使国企具备人才优势,不断提升市场竞争力。据此,论文分析了相关问题,希望能够对现实有所裨益。     

由“存单变保单”引发的思考

近年来随着银保市场的不断发展壮大,其在拉动保险业务增长的时候也涌现了不少问题,如销售误导、监管缺失等导致"保单变存单"现象频频出现,极大危害了广大客户的利益。因此,应该采取加强银保协同监管、分柜出售产品、实行首问负责制等有效措施遏制,以保障广大民众的利益、实现银行保险互利互惠的双赢局面。     

真心换来理解 山东省临沂市质量技监局计量所热情为民服务

今年3月初的一个下午,一位妇女急匆匆来到山东省临沂市质量技术监督局计量所,要求快速检定自己带来的血压计,以便晚上不耽误老伴测量血压用,因此时已接近下班时间,温度室的工作人员立即放下手中其他工作,以最快的时间调试、检定血压计,同时主动帮助这位老同志到银行交纳了检定费用.等她满意地离去时,已超过下班时间20多分钟,工作人员毫无怨言,他们觉得能为老百姓办一件实事而感到欣慰.     

企业中人才流失原因及对策分析

市场经济背景下,我国企业在规模与数量上都呈现出大幅上升趋势,尤其是建筑施工行业最为明显,与此同时,人才流失问题成为企业生存与发展的重要课题。本文针对建筑施工企业中的人才流失现状,从员工自身因素、企业因素以及社会环境因素三方面分析了其形成原因,并提出相应的对策措施。     

建筑施工企业人才流失原因及对策分析

在当今市场经济飞速发展的形势下．企业之间的实力竞争日益加剧．人才竞争尤为激烈。作为生产流动性强、产品的形式多样、施工技术复杂、露天和高处作业多的建筑施工企业，随着企业间人才争夺的局面愈演愈烈．人才流失问题已变得越来越严重。那么人员流失的原因是什么呢？我们企业面对人才流失又该做些什么呢？这将成为建筑企业管理者们必须思考和解决的问题。     

企业人才流失原因及对策

从企业人才流失的原因分析入手,探寻有效控制企业人才流失的对策建议,以更好地促进企业的健康、快速发展。     

县级医院人才流失的原因分析及对策

人力资源是医院最重要的基础性资源,也是医院的核心竞争力。人员的工作积极性、创造性和稳定性,直接决定医院的生存和发展[1]。对于县级综合医院,在高素质人才引进难度较大的情况下,怎样确保有限的人才资源的稳定,成为摆在人力资源管理者面前的新的课题。     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着我国城市化进程的加快和政府基础设施建设投资力度的加大,工程施工企业所需要的相应人才也日益增加,但是面对施工企业工作量大、福利待遇不均衡等问题,施工企业人才流失问题十分严重。以下本文将就如何应对施工企业人才流失提出个人的一些看法,希望给大家一些有益的参考。     

施工企业人才流失的原因及对策分析

随着国家基建投资力度的加大,各施工企业也通过不断招募人才的办法来扩大自身的实力,由于自身特点以及自身的制度不够完善等原因造成了虽然每年不断有人才进入企业,也有很多人才从施工企业流出的局面,就施工企业中从事人力资源管理工作中遇到的人才流失问题展开分析与讨论。     

格球山

格球山农场自2001年在全局率先开展养老、医疗、失业、生育、工伤等“五保合一”社会保险工作以来，不断完善服务质量，拓宽保险层面，实行垂直管理，使参保率、收缴率、拨付率连续三年达到100％，并在2002年末完成了个人账户清理工作。