转换机制 苦练内功 促进企业重新腾飞

黄岩罐头食品厂建于1958年,是以生产外销罐头为主的中型企业,现有职工1110人,退休职工210人,固定资产3520.70万元。从建厂以来至1988年累计上交税利4464.04万元。从1989年以来,由于多方面原因,特别是企业经营机制的转换跟不上市场经济发展的需要,出现连年亏损,成了全省轻工系统的亏损大户,负     

创新：企业发展壮大的不竭动力

白山市喜丰塑料股份有限公司前身是一个只有14人组成的工艺美术社。1967年美术社改为红星塑料厂，生产雨衣和小工艺品。1974年更名为浑江市第一塑料厂，生产聚氯乙烯吹塑薄膜。由于缺乏技术及管理不科学，上个世纪70年代后期，企业开始出现亏损，1981年亏损85400元。     

励精图治 步出瓶颈

我公司是由衡阳市松柏化肥厂、衡阳化工总厂为主体，以资产为纽带于1998年组建而成的，公司以生产化肥化工产品为主，资产总额27亿元，注册资本1．18亿元，年产普钙40万吨，硫酸20万吨，钛白粉1万吨，现有职工2500人。公司创立之初，由于两厂思想观念、管理模式、企业文化等差异，磨合期矛盾异常突出，产销严重滑坡，1－5月份，同比下降18％、35％，公司一度陷入人心思散、管理混乱、市场疲软。亏损严重的艰难局面，经法人变更审计，亏损和潜伏性亏损3200多万元，募集近1000万元职工股金全部告。面对这一情况，1999年5月底上级作出决定，由…     

转型突“危” 开创新篇章——访江西省电力设备总厂党委书记、厂长李洪应

如何使一个长期亏损的企业焕发青春，如何使刚刚扭亏为盈的电力设备总厂做大做强，这是江西省电力公司总经理秦红三等领导、江西电力设备总厂李洪应等领导一直在思考的命题。 江西省电力设备总厂成立于1958年，是江西省电力公司的全资子公司，这个曾经有着辉煌历史，拥有1500多名职工的国有大厂，却在走向市场经济的体制改革过程中，一步步陷入衰退，成为了一个资产负债率高达119.6%，大多数职工下岗或待岗、歇岗，人心涣散，连续亏损20 多年的江西电力系统内有名的“老大难”企业。     

食品加工科技创造台湾传统产业新"蓝海"(上)

早年发展成就 上世纪60至80年代,以出口为主要导向的食品产业曾为台湾经济腾飞做出重要贡献.罐头业曾是台湾早期主要的食品工业.从1956年开始整顿凤梨罐头生产到1960年开始试产洋菇罐头,1964年开始试产芦笋罐头,至上世纪70年代,这三项罐头曾分别为国际市场上出口的首位,到1980年达到鼎盛时期,出口罐头2200万箱,价值4.1亿美元,占台湾出口加工食品值的32.9%,占农产品出口值的26%,占总出口值的9.6%.     

在为三农服务中走集约化发展之路

衡阳市金果农工商实业股份有限公司（以下简称“金果公司”）是1993年由原衡阳市食杂果品公司为主体改组而成的股份制企业，现有股本5400万股，是一家集培植农业生产基地，进行农副产品批发及精深加工、仓储、调运和销售于一体的农工商一体化经营实体。改制前，由于受旧体制的影响，经营机制不活，连续多年亏损，80年代末期已累计亏损十万余元。实行股份制改造以来，公司坚持以小平同志南巡讲话为指针，以改革为动力，认真转换企业经营机制，锐意创新，大胆开拓，在振兴供销企业、加强为农服务方面走出一条新的发展道路。1994年实现利润首次…     

输日罐头有效期有新规定

输日罐头有效期有新规定从１９９７年４月１日起，所有在日本销售的罐头食品，必须在罐盖上打印品味时间，即食用有效期，时间为３６个月。而我国外经贸部和轻工业部曾联合发文《关于出口罐头生产日期和食用有效期问题的联合通知》中明确规定，水果、蔬菜类罐头有效期为二...     

宝钢生活后勤专业化管理的探索与实践

宝钢总厂企业开发总公司（以下简称总公司）是宝钢总厂的一个重要组成部分，它即是总厂的总后勤部，承担全厂的生活后勤工作，又是总厂的生产协力部门，为总厂提供生产服务，既是总厂集体的主管单位，又是独立经营，自负盈亏的经济实体，企业开发总公司于1986年9月在总厂改革管理体制中成立，为了理顺生活服务，生产服务的分工，强化专业化管理，他们将总厂原有的生活后勤和管理集体企业的30个部门集中起来，按专业分工，统一组建为8个专业公司和一个卫生处，共分为两个系统，一是全民所有制的生活服务系统，即饮食供应公司，交通运输公司，生活福利公司，厂容绿化公司，卫生处，负责全厂的医，食，住，行和绿化，环卫等服务工作，二是集体经营的生产服务经营系统，即生产协力公司，工业公司，综合开发公司，建筑维修公司，负责全厂生产配套服务和经营开发任务。     

不断创新 开拓前进——烟台轴承仪器总厂科技兴厂纪实

不断创新开拓前进——烟台轴承仪器总厂科技兴厂纪实赵述清／烟台轴承仪器厂厂长山东烟台轴承仪器总厂始建于１９６３年，尽管是计划经济的年代，却也是为打破国际封锁，满足国内轴承行业的需求，在政府和行业各大企业、院所的支持下，自力更生，艰苦奋斗创立的。虽然规模...     

哈萨克斯坦的果蔬加工产业概况

蔬菜、水果和瓜类作为大自然的恩赐在哈萨克斯坦已成为仅次于矿产资源的财富。在哈萨克斯坦秋天的市场各种水果特别受欢迎，尤其是阿波尔特苹果和伊塞克葡萄享誉国内外。专家指出，近3年来哈萨克斯坦果蔬罐头行业以年增30％的速度发展，如果能得到国家的支持就定能在中亚地区占据领先地位。     

在改革中求突破 在突破中求发展

武汉衡器厂曾被国家确定为衡器生产的重点企业。上世纪80年代末，企业背着债务重、人员多的包袱，在市场经济的运行中举步维艰。加之老企业存在的诸多方面的矛盾和弊端，经济效益每况愈下，出现严重亏损，又被武汉市政府列为重点解困企业。[第一段]     

以创新示生存 以创新求发展

蓝星星火化工厂是隶属于中国蓝星（集团）总公司的大型国有企业，１９６８年建厂至今已有三十多年的历史，前身为国防化工企业，从１９７８年开始军转民，现发展为以有机硅为主导产品的化工新材料和国防化工生产企业。其中有机硅生产规模为全国最大，世界十强。１９９６年以前，由于多种原因，星火厂连年亏损、资不抵债，一度陷入困境。１９９６年１１月，企业加盟中国蓝星（集团）总公司，实现了资产重组。几年来，星火厂深化企业改革，转换经营机制，不断探索创新之路，经济效益逐年迈上新台阶：１９９９年结束了连续８年的亏损历史，完成…     

改革使西平县国企活起来了

西平县国有工业企业基础薄弱,发展缓慢,多属小型企业,截止1995年底,县属工业企业共17家,职工人数4700人。年产值3.2亿元,实现税利33509万元。到1996年底,县属工业企业多数亏损,资产负债率82.1％,其中企业轴承总厂负债率达150％,五金总厂、棉纺织公司、机械厂、冷冻厂等企业濒临倒闭的边缘,国有资产流失严重。针对这种情况,西平县委、县政府痛下决心,以产权制度改革     

试析破产的社会效应

自1988年我国第一部《破产法》试行以来，它确为深化改革，扩大开教，促进社会经济发展起了十分重要的作用。特别是在深化国有企业改革，盘活资本存量、优化社会资本结构，方面正显示出应有的社会经济效应。时至今日，全国先后已有不少长期严重亏损、扭亏无望的企业依法破产了。——即1992年发生在重庆针织总厂的矿产案。     

关于浙江优势农产品出口的调查

浙江应把蔬菜、水果及罐头、茶叶、畜产品等具有明显出口优势的劳动密集型农产品及其加工品作为扩大出口的重点，实行重点扶持，以带动农业产业结构调整。     

从乐清看农业"走出去"的意义

2003年乐清在外农业生产基地面积47万亩。实现农业总产值18亿元，相当于乐清本地的农业总产值。从某种意义说，把农产品基地建到外地。等于再造一个新的“乐清农业”。     

江西四建：获市政公用总承包一级资格

日前，江西省第四建筑工程公司捷报频传，刚获得江西省建筑工程质量“杜鹃花”奖，又获得建设部市政公用总承包一级资格。江西四建是江西省建工集团公司下属一个具有50年历史的老牌国有企业，2002年前，是一个以为集团公司下属各建筑施工企业配套生产建筑预制构件、建筑木门窗为主的“小”企业，上个世纪90年代中后期，企业陷入了亏损的境地。自2002年始，该公司主动调整企业产业结构。     

创新:企业发展壮大的不竭动力

白山市喜丰塑料股份有限公司前身是一个只有14人组成的工艺美术社.1967年美术社改为红星塑料厂,生产雨衣和小工艺品.1974年更名为浑江市第一塑料厂,生产聚氯乙烯吹塑薄膜.由于缺乏技术及管理不科学,上个世纪70年代后期,企业开始出现亏损,1981年亏损85400元.1983年上马聚氯乙烯压延薄膜( 2500)生产线,到1984年出现转机扭亏为盈.1988年企业进入国家二级企业行列.1992年邓小平南巡讲话以后,公司迎来了大发展、大跨越的春天.     

铸造“东方的西门子”——德力西集团创业纪实

德力西集团是一个以生产经营工业电气(高低压成套设备及电器元件)为主业的民营性质的国家级大型企业。前身是1984年创办的乐清求精开关厂；1989年，创办德力西电器有限公司；1994年，组建德力西集团公司；1996年，经国家工商局核准晋升为全国性无区域性企业集团。总资产8．8亿元，现有员工6000人．1998年产值达到20亿元，出口创汇2200万美元。     

徐州市医疗电子行业现状分析和发展途径

<正> 为促进徐州市高新技术产业的发展,徐州市科技局对全市医疗电子行业的现状进行了系统的调研,分析了全市医疗电子行业的优势和薄弱环节,初步探讨了做大做强徐州医疗电子行业的基本途径。徐州市医疗电子行业的现状徐州市医疗电子行业,从20世纪80年代末、90年代初起步,生产厂家主要有光学仪器厂、电子仪器总厂和仪表二厂3家国营企业。光学仪器厂生产窥镜类产品,电子仪器总厂医电部生产 B 超类产品,仪表二厂医电部则生产红外类和监护类产品。90年代中期,仪表局以电子仪器总厂医电部为基础组建了安迪泰集团。组建后的安迪泰集团发展