浅谈新形势下国企领导干部的素质建设

加强国企领导班子建设,提高企业领导干部素质,培养一支合格的企业领导干部队伍,是坚持党对国有企业政治领导,提高党的执政能力的重要举措,是提升企业核心竞争力,做强做大国有企业的组织保证。笔者认为,国企领导干部加强自身素质建设,必须适应新形势的发展,着力在增强“六种意识”、培育“五个作风”、提高“六项能力”方面下苦功,切实做到“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、群众中信得过”,想干事、能干事、会干事、干成事、不出事,肩负起组织和职工群众的重托。     

好班子要为职工谋幸福

创建“四好”领导班子活动对国有企业领导班子自身素质建设提出了明确的要求。然而好班子要做什么事呢？铜川矿务局新一届领导班子的选择是：“让职工幸福！”     

谋求领导班子合力的方法与途径

企业的兴衰,关键在于领导班子。领导班子团结协作精神强,就能形成强大的合力,推动企业走向繁荣兴旺;领导班子不口结,就内耗丛生,阻碍企业发展壮大。因而谋求领导班子的合力,充分发挥领导班子的整体功能是企业永恒的追求。谋求领导班子的合Jj。是一个系统工程,涉及到领导班子成员尤其是“一把手”的素质、“一把手”带班的工作艺术,领导班子成员个体作用的发挥程度、领导班子口结的状况和共事的氛围等方方面面。在工作实践中,我认为要谋求领导班子的合力,提高其战斗力,应在以下六个方面狠下功夫。1、倡导“三讲”,正确处理好相…     

全面提高国有企业的市场竞争能力

无论从经济还是从政治、社会等方面考虑,国有企业是必须搞好的。问题是怎样才能搞好国有企业。我认为其中有一点是必须坚持的,那就是在社会主义市场经济条件下,国有企业必须研究市场、适应市场和开拓市场,全面提高自身的市场竞争能力。其中最主要的应该有这么几点:首先要有相当的规模和实力,即以“大”取胜;其次要有质优价廉适销对路有竞争力的产品,即以“优”取胜;第三要有强劲的开拓市场的能力,即以“强”取胜;第四要有对市场的灵敏反应,不断提高     

进一步加强企业领导班子建设

搞好企业的关键是加强企业领导班子建设。这是我市经济持续快速健康发展的重要保证，是实现“九五”计划和2010年远景目标的一项基础性工作。为进一步加强企业领导班子建设，最近我和市直有关部门的同志深入有关企业和企业主管部门，进行了深入的调查研究，对新形势下如何加强企业领导班子建设的一些基本问题，提出如下的想法和意见。一、搞好企业必须首先强化企业领导班子建设中央领导同志多次强调，办好一个企业，～要有个好路子，二要有个好机制，三要有个好班子，而好路子、好机制的关键是要有个好班子。从调查了解的情况，全市各级党委…     

从下岗职工平静转岗再就业看思想政治工作的保证作用

国有企业职工下岗问题是当前社会热点问题之一。如何做好下岗职工转岗再就业工作,是摆在各级党组织和政府特别是国有企业领导人面前的一个重要课题。江泽民总书记在党的十五大报告中谈到做好下岗职工再就业的问题时说:“党和政府要采取积极措施,依靠社会各方面的力量,关心和安排好下岗职工的生活,搞好职业培训,拓宽就业门路,推进再就业工程。”江总书记这段论述,给我们做好下岗职工的再就业工作指明了     

国企成败,系于"主帅"--山水集团兴衰变迁的启示

搞好国有企业,是一个时期以来和今后一段时期我们着力抓的一件大事,也是全社会非常关注的一个焦点。国有企业应当而且能够搞好,已为许多搞得好的事例所证明;而这些事例又为如何搞好国有企业提供了宝贵的实践经验。搞好国有企业涉及微观和宏观,涉及企业本身和社会乃至国际环境,是个系统工程。然而,在同样的宏观条件和外部环境下,有的企业搞得好,有的企业搞不好,原因就在企业自身了。就企业自身而言,搞好的要素也很多,但是,极为关键的一条是要有一个好的“一把手”当家人。因为在市场经济下尤其在当前体制转轨时期,一方面,国有…     

当前国有企业思想政治工作的几点思考

在国有企业的改革发展进程中，通过企业思想政治工作，充分发挥企业职工的主观能动性，全心全意依靠企业职工的力量，是办好国有企业的根本动力，当前，做好企业思想政治工作，要按照江泽民总书记关于“三个代表”的重要论述，围绕搞好国有企业改革，抓好国有企业生产经营为中心，努力实践“三个代表”的思想，把广大企业职工的根本利益作为企业思想政治工作的出发点和归宿，才是国有企业思想政治工作的根本目的，也是国有企业思想政治工作的基本内容。     

构筑企业思想政治工作的保障体系

一、机制保障 1、必须充分发挥企业党组织的政治核心作用.党的十五届四中全会<决定>指出:要搞好国有企业必须建立符合市场经济规律和我国国情的国有企业领导体制与组织管理制度,加强企业领导班子建设,搞好搞活国有企业,企业党组织政治核心作用发挥是至关重要的.     

农村法制建设要力求突破创新

搞好农村法制建设是建设社会主义法制国家的基础，是一项宏大的社会系统工程。当前，要适应农业和农村工作发展形势的需要，在农村法制建设实践中探索新思路，采用新方法，力求新实效。现阶段要选准重点，着力抓好“四个突破”和“两个创新”．...     

改革文萃

朱镕基—— 要下最大决心 彻底调整亏损国企领导班子 中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基近日在论述国有企业改革时强调,搞好国有企业关键在于领导班子。 朱镕基认为,国有企业的改革一定要注重领导班子的建设,只有选出懂经济会管理的领导班子,苦练内功,励精图治,才能从根本上转变企业的经营状况。目前有些国有企业亏损严重,有的长时间不能扭亏,其中一个重要的原因就是没有一个得力的领导班子,有些企业领导对企业亏得一塌糊涂还心安理得,     

搞活国有企业的关键在领导班子

搞活国有企业的关键在领导班子王树建搞好国有企业，是摆在我们面前一项重大而紧迫的课题，需要做的工作很多：要转换企业经营机制，从体制上增强活力；要改善外部环境，使国有企业轻装上阵；要解决过度负债问题，使国有企业走上良性发展轨道；要不断开发新产品，增强发展...     

当前应从四个方面端正对债转股的认识

债转股不是企业最终目标 ,而是国有企业实现脱困与改革的“杀手锏”。目前 ,债转股已进入了资产管理公司独立评审、确认债转股企业名单、与企业签定债转股协议的阶段 ,这是确保债转股“杀手锏”作用真正发挥的关键阶段。债转股是一项政策性很强的工作 ,当前应从四个方面端正对债转股的认识。第一 ,债转股不仅要解决企业资产负债率的降低问题 ,更要解决这些企业的长期发展问题 ,是国有企业实现三年脱困的重要措施。国有企业存在的主要问题是机制不活、冗员过多、负债过高 ,其中核心是机制问题。国家经贸委听取各方面意见报国务院审定后向有关…     

管企业关键是用好人

国资委组建之后,对国有企业要管资产、管事,而最重要的是要管人.管人,首先是选好人,用好人.搞好国有企业,当前最关键、最紧迫的任务就是尽快造就一支适应现代企业需要的企业家队伍.     

领导是关键——学习江总书记关于国企改革的讲话

江泽民总书记关于加快国有企业改革和发展的重要讲话发表后在全国引起很大反响,各级部门与广大企业都在认真领会江总书记讲话精神,争取在不久的将来使国有企业改革的难点与重点有一个突破。 江总书记在讲话中特别强调,搞好国有企业,必须由各级党委和政府的主要领导亲自抓。这里涉及两个方面,一是企业所在地区和行业的领导能从大局出发,从发展出发,及时协调与解决问题;一是企业自身的领导班子要配备与建设好。因为国有企业改革绝不是一两个部门的具体业务而涉及到各个部门,必须由各有关部门的领导通力协作,统筹兼顾;国有企业又直接关系着两个转变能否顺利实现,直接连接着广大职工群众的切身利益,并直接体现党的政策与方针的落实,只有好的高素质(政治素质和业务素质)的企业领导班子才是体现意志、解     

企业领导干部提高自身素质的要点

企业领导班子建设是党建工作的重要内容,是企业适应市场竞争,建立现代企业制度的需要,也是党的十五届四中全会提出的“建立高素质的经营管理队伍”的根本要求。加强企业领导班子建设,全面提高企业领导班子素质,对于贯彻党的基本路线,完成党的各项任务,实现党的根本目的,均有至关重要的作用。     

自省自律 提高企业领导班子整体素质

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。在改革过程中，企业由过去根据国家计划组织生产经营活动转变为直接参与市场竞争，自主经营、自负盈亏。企业领导班子作为企业生产经营的决策者、组织者，必须优先自身素质，提高驾驭市场经济的能力和本领，适应市场经济发展的需要，率领本企业员工向前发展。当前，采取措施努力提高企业领导班子的整体素质已成为人们的共识。但是，在传统计划经济体制影响下，企业领导班子自身存在着许多不适应市场经济发展的问题，这些问题已成为提高领导班子素质的重大障碍。因此，正确认识和解决自身问题是提高领导班子整体素质的前提和关键所在。     

当前国有企业领导班子建设中亟待加强的几个问题

江泽民总书记在华东七省市国有企业改革和发展座谈会上强调指出：“办好企业，关键在领导班子，在经营管理者。必须继续改革企业人事管理制度，加强企业领导班子建设。”围绕加强国有企业领导班子建设，近期我们对部分国有企业进行了调查。总体上看，企业领导班子政治和业务素质较强，群众基础较好，尤其是企业主要负责同志工作兢兢业业、任劳任怨，在市场环境十分不利的情况下，奋力开拓，保持了企业的稳定发展，表现出较强的驾驭市场经济的能力。但是，从中也发现一些问题，亟待解决。一、主要问题１、公司制企业法人治理结构不规范，企业…     

加强海南特区国有企业党内监督

江泽民同志在十五大报告中强调指出,反对腐败是关系党和国家生死存亡的严重政治斗争。在这场斗争中,“监督是关键,领导干部首先是高级干部要自觉接受监督”,带领群众坚决同腐败现象作斗争。 海南省是我国最大的经济特区,国有企业面临着外资、合资和个体等企业十分激烈的竞争,如果不从内部加强国有企业管理,深化各项制度改革,党员和企业领导班子成员不注意抵制腐朽思想和腐朽生活方式的腐蚀,不重视企业党内监督工作,后果不堪     

深圳市福田区努力探索国有中小企业改革和发展的新路子

<正> 一、切实有效治理弱差企业 国有企业“治差”工作,须针对企业的不同情况采取不同措施,不能轻言破产,更不能一卖了之。对于一些体制僵化、管理混乱,决策失误频繁,领导班子闹不团结的企业,要及时采取停业整顿的措施,并视整顿情况决定是否进一步实施破产。面对一些债权债务关系混乱,陷入债务危机不能自拔,或近年经营亏损,扭亏无望,资不抵债的企业则要依法实施破产。再则是对经营资产规模小,在公有制条件下管理难度大,经营面临困难的企业公开出售式拍卖。这么做既利于搞活企业,又利于回拢资金,集中力量发展优长产业。当然决不能无限度运用出售这一措施,更不能把国有企业“治差”工作简单化为出售式拍卖企业,要耐心寻找多种多样的、切实有效的工作途径。 国有企业“治差”工作中要特别注意保障企业员工的合法权益。一方面企业“治差”工作可以更好地保障员工的合法权益,另一方面充分保障企业员工的合法权益可以促进“治差”工作的顺利展开,要使二者之间形成相互促进而非相互制约的关系。