浅谈商品企业成本管理

只有加强成本的有效管理,降低商品的销售成本,才能提高企业的经济效益,才能增强其商品在市场上的竞争能力.本文简要介绍了商品混凝土成本管理的主要特点及其成本的构成项目,着重阐述了商品混凝土的成本控制方法.     

试论商品混凝土企业成本控制与管理

只有加强成本的有效管理,才能增其商品在市场上的竞争能力。本文简要介绍了商品混凝土成本构成项目和存在的问题。着重阐述了商品混凝土成本管理和控制的方法,以提高企业的竞争实力。     

浅谈商品混凝土的成本管理与控制

简析商品混凝土的成本特点,以及目前商品混凝土成本控制与管理中存在的问题,提出商品混凝土全面成本管理与控制的措施,以期达到控制成本、提高效益的目的。     

商品混凝土企业生产成本控制分析

商品混凝土企业如何做好成本管理与控制,已成为当前商品混凝土生产行业广泛探讨的话题之一。文章从商品混凝土的成本特点与构成入手,剖析当前混凝土生产企业成本控制与管理存在一些问题,并且有针对性地提出控制商品混凝土的生产成本举措。以期提供参考。     

防治楼面裂缝施工措施的几点研究

目前现浇结构已经普遍采用商品混凝土进行浇筑,但受剧烈的市场竞争,导致各个商品混凝土厂商以采用大粉煤灰掺量,低价位、低性能的混凝土外掺剂以及细度模数低、含泥量较高的中细砂作为降低价格和成本的主要竞争手段,所以在控制商品混凝土质量方面要根据工程的不同部位和性质提出对混凝土品质的明确要求,不能片面的压价和追求低价格、低成本而忽视了混凝土的品质,从而导致混凝土性能下降和收缩裂缝增多.同时现场逐车严格检查商品混凝土的坍落度,不符合要求的坚决退场,以保证混凝土熟料的半成品质量.现结合多年来大量施工实践中的经验和教训,以及裂缝的防治处理,从施工角度来分析如何防治楼面的裂缝.     

结构实体混凝土强度检验与评定的试验研究

目前,随着建筑技术的不断发展和混凝土结构的广泛应用,为了使混凝土材料能够统一化生产和管理,商品混凝土成为一个兴起的新型产业.这样,在商品混凝土的生产过程,我们可以将现有的机械化水平与自动化生产技术应用其中,同时可以根据需求来设定混凝土的凝结时间、运输性能等.在保证混凝土生产工艺统一、计量精度准确的同时,还能提高混凝土自身质量和生产效率,从而降低生产消耗、加快工程进度,提高建筑工程领域的工业化生产水平和科学化管理技术,促进混凝土应用技术的进步与发展.     

浅议混凝土企业成本管理中存在的问题与对策

成本管理是现代企业管理的重要内容之一,是企业管理永恒的主题。有效的成本管理对于维持企业的长远发展以及提高对外竞争力具有重要的意义。现代意义上的成本管理已经不再是传统的企业生产成本的核算,它包括了预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核等一系列的管理活动。在市场经济体制下,由于前期高利润、高回报率的诱惑,国营、民营、个体混凝土生产企业犹如雨后春笋般迅猛发展,尤其是在北京,截止至目前,200多家混凝土企业竞争日益激烈,产能严重过剩,导致商品混凝土的销售价格大幅下降,而原材料价格和油料价格又不断上涨,特别是国家加强对房地产业宏观调控,企业的经济效益正逐年下滑。新时代背景条件下,如何有效的降低成本,使得企业在激烈的竞争中立于不败之地已经成为我国混凝土企业面临的重要难题。     

商品成本管理漫谈

商品是零售企业最重要的资产之一。零售企业的营运活动都是围绕着商品来进行的，商品管理是企业业务管理的重要内容。在商品管理中，很重要的一环就是对商品的数量和价值进行确认，即商品的成本管理。商品成本管理是通过对商品流转诸环节的核算、监督和控制，准确、及时的反映商品成本，进而提出改进商品管理、降低商品成本的方法，实现利润最大化的目标。     

现场施工过程中商品混凝土的质量控制

商品混凝土的质量控制concrete quality control 随着建筑行业的迅速发展和施工工艺的不断更新,许多新材料、新技术已被广泛地应用到施工中.一些企业为了节省施工场地,减少施工噪音、粉尘、污水等污染,缩短施工工期,降低施工企业和施工人员的劳动强度,将传统的现场自行拌制混凝土模式舍弃,转为使用商品混凝土,为施工带来了很大的便利.但是,在使用商品混凝土时,还应注意对其生产、运输和使用过程进行有效控制,避免其出现质量问题.本文分析了商品混凝土的综合效益,指出了商品混凝土在生产、运输和施工过程中存在的问题,同时提出了在现场施工过程中商品混凝土的质量控制措施,以期为今后的现场施工中如何控制商品混凝土质量起到借鉴作用.     

浅谈对商品混凝土养护的方法

对商品混凝土使用认识的不足及养护的不当是造成商品混凝土烈缝普遍存在的主要原因,目前商品混凝土养护的现状,早期混凝土养护的重要性.对商品混凝土进行及时充分的湿养护和二次抹压的重要性和控制要点.     

库存商品登记方法

了加强对商品储存的核算与管理,批发企业财会部门必须与有关各部门密切配合,做到库存结构合理、商品保管完好、收发制度严密、定期盘点商品,以达到账实相符,并正确计算和结转商品销售成本,以保证企业利润核算的准确性.企业财会部门为了加强对库存商品的管理和控制.正确计算库存商品的期末库存额与商品销售成本,采取数量进价金额核算,对库存商品实行总账、类目账、明细账三级控制.     

中小混凝土企业成本管理探析——以张家港市Z商贸混凝土有限公司为例

加强企业的成本管理,获得成本优势是企业获得竞争优势的决定因素。本文以张家港市Z商贸混凝土公司为例,对目前中小混凝土企业成本管理的现状进行了分析,并提出了加强中小混凝土企业成本管理的措施。     

战略采购成本管理在我国企业推广应用研究

在传统的生产企业当中,采购模式是根据生产的需要,按照价格最低的基本原则进行的采购.至于采购商品的质量究竟如何,尤其是商品在使用过程中所引起的使用成本、维护成本、停工成本、报废处置成本等等则考虑得比较少.从企业成本管理的角度考虑,这种模式往往不利于企业整体成本的节约.本文首先分析了国内外环境的变化对我国企业采购职能的影响,在此基础上,提出了战略采购成本管理在我国企业推广中的建议.     

浅谈公路路面工程施工成本管理

公路路面工程的施工是指在路基已形成的基础上,依次进行路面垫层基层和沥青混凝土面层的施工.路面工程施工成本的发生往往涉及到项目的整个周期及项目成本形成的全过程.分析了路面工程施工成本管理现状,并对工程项目成本的管理与提出了相应的对策.     

库存商品登记方法

了加强对商品储存的核算与管理,批发企业财会部门必须与有关各部门密切配合,做到库存结构合理、商品保管完好、收发制度严密、定期盘点商品,以达到账实相符,并正确计算和结转商品销售成本,以保证企业利润核算的准确性.企业财会部门为了加强对库存商品的管理和控制,正确计算库存商品的期末库存额与商品销售成本,采取数量进价金额核算,对库存商品实行总账、类目账、明细账三级控制.     

对商品混凝土养护的几点看法

商品混凝土的推广使用,大大提高了建筑质量,促进了混凝土技术的发展,但由此带来的混凝土早期开裂问题也一直闹得沸沸扬.混凝土开裂是近年建筑工程质量投诉的焦点,也引起业内和社会的极大关注.造成混凝土裂缝的原因固然是复杂的、多方面的,但是,我认为对商品混凝土使用认识的不足及养护的不当是造成商品混凝土裂缝普遍存在的主要原因,现就对商品混凝土的养护问题谈谈我个人的一些看法.     

浅谈商品混凝土公司的质量管理

总结商品混凝土的技术管理要点，提出对不同工程的分类管理方案，并展望加强公司商品混凝土的技术管理发展目标。     

商品混凝土施工的监理措施探讨

商品混凝土由于其自身的有点在现今的建筑行业得到了很多的亲睐,被诸多的建筑项目广泛使用,由此产生的一个新问题就是如何保证商品商品混凝土的质量,笔者结合当前商品混凝土施工的技术特征,从监理的角度探讨了商品混凝土质量控制.     

加工企业发出商品管理的探讨

随着市场竞争的加剧,加工企业的很多客户特别是外资客户提出“零库存”的内控管理目标,将本应由其承担的仓库成本和存货持有成本转移给卖方,买方通常要求卖方在其厂区附近租用仓库,此仓库必须按规定保证最低库存量,同时买房领用仓库的产品后再通知卖方开票.如此一来,发出商品管理就成为一个问题,由于加工企业品种繁杂,稍有不慎,就会出现发出商品潜亏、账实不相符的情况.本文从本企业近两年遇到的问题出发,着重分析了加工企业发出商品在开票环节、寄存仓库管理环节上遇到的困难和问题,并结合本企业的具体情况,给出了发出商品的建议和对策.     

商品混凝土质量控制技术

目前建筑工程中采用的混凝土大多是商品混凝土,需满足泵送的要求,根据商品混凝土特点,本文谈谈商品混凝土质量控制技术.