时空转换中的“苏南模式”

乡镇企业的创立和发展是以苏南地区为策源地的,它开拓了一条既符合社会主义公有制为主体、又符合市场化改革方向的发展地区经济的成功之路,在80年代中期就被学术界概括为"苏南模式"。"苏南模式"是以乡镇企业的大发展催化分工分业,实现农     

“苏南模式”及改制的启示

传统"苏南模式"的神话 苏南主要指江苏南部的苏州、无锡、常州三市所辖的12个县(市).这里的乡镇企业曾因持续多年的高速发展而占尽风光,其特点是以集体经济为主,与浙江温州地区以个体经济与股份制形式发展乡镇企业很不相同.因此,20世纪80年代以来,中国的乡镇企业就有了人们常说的内涵各不相同的"苏南模式"与"温州模式".较之备受争议的"温州模式",打破了国有经济的一统天下、又继续高扬着社会主义集体经济旗帜的"苏南模式",在改革前期曾经获得了更多的青睐和说法.     

苏南模式与温州模式的不同变化说明什么

上世纪80年代到90年代初期,以苏南模式为主体的江苏乡镇企业在全国独领风骚。但从1996年以后,江苏乡企的增幅大幅回落,浙江的增势年年大于江苏。两种模式的不同变化说明了什么?研究其深层次的原因,对西部有现实的借鉴意义。     

苏南模式的新发展——兼与温州模式比较

改革开放以来，以苏南、温州为代表的东部沿海地区成为中国经济发展最快和最活跃的地区，其各具特色的发展路径被概括为“苏南模式”、“温州模式”。但是国内经济界对这两种模式的比较和争论一直没有停止过，特别要注意的是，这种争论往往超出了这两种模式本身的范围，过去强调公有制为主体时，以苏南模式压温州模式，现在强调私有化时又以温州模式批苏南模式，我们认为，比较这两种模式不要夹入政治标准，不要简单地以公有还是私有作为证券标准，应该以生产力为唯一标准。     

论苏南乡镇企业发展的历史成因

苏南乡镇企业,在市场经济的作用下,于20世纪七、八十年代,就完成了从无到有、从小到大、从大到强的历史进程,成为苏南工业一支突起的＂异军＂,引领苏南经济发展,助推江苏经济领跑于全国,由此,应运而生＂苏南模式＂。     

如何看待“苏南模式”

苏南模式是苏南人民创造的经济社会发展之路，不承认苏南模式的存在或否定苏南模式都是不可取的，苏南模式与温州、珠江等模式一样，都是改革开放条件下建设有中国特色社会主义的成功实践。进入新世纪，为适应变化了的国内国际环境，苏南模式必须不断地创新和发展。     

对苏南经济发展模式的探讨与再思考

苏南模式作为一条具有地方特色的经济发展之路,对苏南经济的发展起到了极大的推动作用,但在发展过程中也遇到了资源消耗大、环境污染重等突出问题.本文分析了苏南模式形成的原因,阐明了其发展历程及特点,总结了苏南模式的成功经验,并指出了一些不足和教训.     

苏南模式创新发展和苏南经济转型升级——30年改革开放带来苏锡常发展的历史性跨越

该文以改革开效30年来苏南经济长期持续较快发展的实践为依据,回顾由乡镇企业大发展孕育形成的苏南模式在促进农村经济转型、产业结构变革以及密切城乡经济联结的历史功绩：着重分析苏南模式在改革创新、转型发展中的机制活力及其对突破城乡二元分割的积极效应。随后,跳出农村模式论转型,以区域发展的视野,对苏南以中心城市和城市群为依托．推进从城乡二元到城乡统筹的历史性变革以及启动苏南经济转型,分层进行客观描述和理性概括。文中对苏南模式历史功绩的论述,对其弊端缺陷的剖析,客观全面;从苏南模式的创新发展,到苏南经济的转型升级,分别交代,脉络可循;对苏南各级政府在经济发展转型升级进程中发展思路创新以及推进向服务型政府转型问题．作出简略评论。     

有感于苏南人反思“苏南模式”

报载江苏省委书记陈焕友最近在省委扩大会议上，结合学习和贯彻竞的十五大精神，回顾了“苏南模式”的历史和经验，指出“苏南模式”的缺陷与不足，需自找差距，置于突破，加以改造，以利发展。     

改革开放三十年从苏南模式到新苏南模式的创新

改革开放三十年来,从苏南模式到新苏南模式,产生了一系列的变迁和创新,文章针对这些创新进行了比较,并且提出新苏南模式可持续发展的创新方向。     

制度非均衡条件下组织信息结构的演化分析——以苏南模式中的乡镇企业和企业集群为例

信息结构是企业组织结构的重要组成部分,对企业效率影响巨大.由于不同的信息结构适应于不同的制度环境,所以在制度非均衡的情况下,信息结构必然存在着适应性的演化.文章以苏南模式中的乡镇企业和企业集群为例,分析了在中国从计划经济向市场经济的转型期里,组织信息结构的演化模式与机理.     

苏南模式与浙江模式之异同

一、苏南模式与浙江模式的不同特征 苏南模式的特征 苏南模式的雏形产生在计划产品经济时代，从1953—1978年，苏南农村工业就有了一定的基础，改革开放以后，乡镇企业迅速崛起，到上世纪80年代中期就确立了“三分天下有其一”的地位，形成了别具特色的集体所有制的乡镇企业发展模式。