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宁波联合集团股份有限公司是宁波经济技术开发区内一家大型企业集团,是较为规范的股份制上市公司,目前集团公司下属分公司5家,控股子公司11家,总资产规模逾16亿元,宁波联合由1988年的联合发展有限总公司起步,既经历了成长初期的艰难,高速扩张时期的繁荣,也经功了高歌时期的沉寂,在十几年的发展历程中,集团贯彻多元化经营的战略模式,形成了以集团总公司为核心的企业集团运行架构,在经营管理实践中,积累了一些企业集团的运作的经验,但同时也有许多深刻的教训,根据在企业集团中实际工作的体会,对企业集团的管理及运行作提一些思路和建议,既是作为对过去工作的总结,也是对我们今后努力方向的预瞻。 相似文献
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(一)大兼并 1996年,以低成本扩张的收购兼并为特点、以盘活存量资产调整资产结构为核心的大规模的资本经营浪潮,正在中国的每一个角落涌动。而九州集团正站在这一股浪潮的浪头上。 在相继兼并了福建麒麟水泥公司,龙岩高岭土公司等企业后,九州集团的总资产由成立之初的369万元迅速扩张到20亿元。资本运营带来的超常 相似文献
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杭州东冠通信集团公司地处杭州滨江区浦沿镇,是一家集邮电通信设计、施工安装、通信材料生产及其它行业为一体的多元化企业集团。集团现有员工3000多名,占地面积15万平方米,总资产3.2亿元,拥有12家下属企业,其中1家中外合资企业,3家跨行业企业,1996年创产值4.5亿元,实现利税3500万元。近年来,东冠集团之所以能在激烈的市场竞争中迅速成长,就是因为坚持走改革之路,以改革促发展。1993年,我们着手对东冠通讯工程公司进行股份合作制改造。1994年,进一步完善了股份制,并组建了企业集团。1996年,又以建立现代企业制度为目标,根据省政府和农业 相似文献
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杭州西冷集团公司是在改革中起步、改革中发展的一家新兴工业集团。近几年来,我们通过盘活存量、引进外资、裂变资产等多种手段,不断产生新的经济增长点,使集团在短期内得到迅速发展。目前集团占地总面积约1000余亩,总资产12亿元,净资产3.14亿元,员工3500名。集团下属全资子公司5家,控股子公司4家,参股子公司3家,现已成为以家电制冷行业为基础的综合性大型企业集团。在市场经济条件下,随着企业经营规模的扩大,经营领域的全方位拓展,如何强化财务管理以适应集团发展是面临的一个新课题。对此,近年来西泠集团公司作了积极的探索,取得了成效。 相似文献
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山东华明电力集团成立于 1997年 9月,是经省政府批准建立的能源型企业集团,集团按母子公司体制建制,母公司为章丘市电业局,子公司为章丘市琅沟热电厂、水泥厂、电瓷厂、琅沟煤矿、东方石化管件厂等 5家企业,现有员工 4900人,总资产 10.3亿元。 2000年,全集团完成销售收入 8.1亿元、利税 1.395亿元、利润 7884万元,向国家缴纳税金 9100万元,继续稳居章丘市十大企业集团排头兵的位置,保持了济南市最佳效益企业集团称号,实现了经济效益和社会效益双丰收。他们之所以能取得今天这样的成就,主要就在于在华明集团有一群江泽民同志所倡… 相似文献
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短短几年间,洛阳春都有限责任公司(以下简称春都)从一个小型肉联厂迅速发展成为一个拥有20多家紧密层企业,4800名员工,16.5亿元资产的大型企业集团和目前世界最大的火腿肠生产基地,究其原因,关键的一条是清晰地走出了一条兼并的资本扩张之路。 相似文献
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顺德市新力集团公司是广东省首批五家高新技术企业集团试点单位之一,为顺德市市属四大集团之一。我集团是一家以高新机电产业为主,集科、工、贸于一体,多元化经营的大型企业集团。拥有10家直属企业,其中3家为广东省科委认定的高新技术企业,净资产2.7亿元,厂区面积23万平方米,员工2580人,其中工程技术人员351人,中高级技术人员133人。1994年全集团完成工业总产值8.5亿元,销售总额8.1亿元,实现税利1.6亿元,全员劳动生产率达33万元/人,其中高新技术产品产值占工业总产值的83%,销售额占销售总额的82%。 相似文献
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《上海改革》1997,(6):36-38
海信集团的前身是成立于1969年的青岛电视机厂,1993年总资产为5.32亿元,净资产为8913万元。但自1994年开始,海信集团的总资产以极高速度膨胀,至1997年3月已达33.3亿元,是1993年的6.26倍;净资产为9.7亿元,是1993年的10.8倍。集团也形成拥有23个控股公司、全资子公司和参股公司的跨地区、跨行业、跨产业的企业集团。去年销售收入25亿元,利税2.2亿元(利润1.5亿元)。如此迅速的扩张,单凭产品经营的逐步积累是无法实现的,绝大多的增长部分是由资本运营来实现的。正是靠走以资本经营扩张企业的道路。海信集团才得以迅速崛起和壮大。 相似文献
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浙江中宝实业(集团)股份有限公司(以下简称中宝公司),从1982年2万元开办费、4000m^2厂房、40名员工起家,经过17年的运行扩张,到1999年已成为拥有10亿元总资产、3600多名员工、工业总产值12亿元、利税超1亿元、4家经济实体8家驻外分公司组成的大型企业集团。2000年1—6月完成工业总产值10.57亿元,比去年同期增长1倍多。企业传统名牌产品“新昌牌纺织器材”和“日发牌纺织机械”品种、规模、 相似文献
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改革开放以来,新疆非公有制经济得到了快速发展:1997年是个分水岭,这之前,是打基石小步快跑,之后的六年是大踏步跳跃式发展,以德隆、广汇等为代表的一批民营大企业集团迅速崛起,形成并打造出国内外很有影响力的龙头企业和名牌产品,显示出较强的扩张能力和经济实力。目前,全蓿民营企业集团已达38家,资产上10亿元的已有9家,上亿元的有29家,全区企业集团10家上市公司中民营集团占据5个席位。新疆民营企业集团数量不多,但其经营业绩优良的发展之路,引起了全国的关注,被新闻界誉为民营企业的“新疆现象”。 相似文献
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《中国工程建设通讯》2007,(17):5-5
日前,河北省建设厅决定,对河北建工集团、河北建设集团等10家列入重点支持名单的大型建筑业企业集团,给予政策扶持,加快发展。按照发展规划目标,到2010年,各大集团年平均企业总收入达到50亿元以上,其中2~3家达到100亿元以上。到2015年,平均企业总收入达到100亿元以上,其中2~3家达到200亿元以上。此外,河北省还将支持大集团突破单一的土木建筑施工市场。在政策允许的条件下,[第一段] 相似文献
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上世纪90年代末,曾经创造过无数辉煌,被誉为“湖南化工摇篮”的湖南株化集团公司,资产负债率高达98%,企业形势岌岌可危。1997年,刚过不惑之年的侯清麟受命危难,出任集团总经理。到2004年底,短短7年间,株化销售收入由5亿元跃升到13亿元,利润由53万元增长到了5500万元,并成为湖南省推进“十一五”工业化进程十大标志性企业和重点打造的13家百亿元企业集团之一。为政以德以德治企侯清麟1982年毕业于华南理工大学化学系,是文革后的第一批大学毕业生。走上株化集团领导岗位后,对中国传统文化情有独钟的侯清麟,把“为政以德”做为自己的座右铭。20… 相似文献