与中小企业融资困境企业增长的财务约束

从财务角度讲,企业增长受制于企业资产的增长,资产的增长又取决于企业财务资源(资金)的增长。而能够使企业的财务资源不断增长的资金供给者无非是权益资金提供者和借贷资金提供者。增长的财务约束理论和资本结构结合起来分析,支持企业增长的财务资源的关键在于企业所有者权益的增长速度。一、企业增长的财务约束从财务角度讲,企业增长必然要求资产的相应增长。预测外部融资需求时广泛采用的“销售百分比法”就以这个理论为基础。中小企业的增长当然也必须获得相应资产为前提。而资产增长取决于企业财务资源(资金)的增长。用两个饼图分别表示…     

谈财务风险的成因及防范措施

财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。企业举债经营，全部资金中除权益资金外还有一部分负债资金，这会对权益资金的盈利能力造成影响；同时，负债资金需还本付息，一旦无力偿还债务，企业便会陷入财务困境，甚至会破产。当然，对于负债资金要从两方面来看，当企业息税前资金利润率高于负债资金利息率时，负债资金获得的利润除了补偿利息外还有剩余，因而使权益资金利润率提高，企业可以获得财务杠杆效应。当企业息税前资金利润率低于负债资金利息率时，使用负债资金获得的利润还不够支付利息，还需动用权益资金的一部分利润来支付利息，从而使权益资金利润率降低，企业会蒙受损失。     

初探租赁资产的财务运作

在企业经营过程中，单纯靠权益资金购买资产往往不能满足企业对资产的需求。企业要发展，势必扩大经营规模，对资产的需求量将增大，这样直接租赁或间接租赁资产，满足企业生产经营将是大势所趋，是加快企业发展的重要手段。     

集团企业财务一体化实施策略

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

论财务杠杆的作用及风险

<正>财务杠杆是指由于债务的存在而导致普通股每股利润变动大于息税前利润变动的杠杆效应。财务杠杆利益与财务风险是并存的。因此,认真研究财务杠杆并分析影响财务杠杆的各种因素,搞清其作用、性质以及对企业权益资金收益的影响,是合理运用财务杠杆,为企业服务的基本前提。     

出资者财务与筹资控制（上）

企业的筹资可以从企业与资金提供者的权益关系、筹资来源、筹资目的和筹资期限等不同角度进行分类。由于筹资形式不同，出资者与企业之间所发生的财务关系也不尽相同，正是这种不同的财务关系决定了出资者对企业筹资的控制内容、控制方式和控制程度也存在明显的差异。基于出资者的视角，企业的筹资控制主要包括权益筹资控制和债务筹资风险控制两方面。本文对商业信用债务筹资、银行信用债务筹资和证券市场筹资的控制进行探讨，并提出债务筹资总规模的控制方法。     

所有者权益要素探析

所有者权益要素探析乐山冶金机械轧辊厂劳秦汉一所有者（业主或股东）在企业中拥有的权益主要表现在对现金和其他资源的处置权、企业清算时对剩余资产的分配权及出售或转让企业产权的权利等方面。因此，所有者权益与资产负债表中财务状况的计量虽有直接联系，但不能单独地...     

企业如何保证“财务安全”

所谓的“财务安全”是指企业资金运动呈良性循环态势、各项资产的财务状况良好，保证企业资产完整、安全。如何在日常管理中保持“财务安全”，避开财务陷阱，企业应关注以下几个方面。     

企业资金管理重点与控制分析

在企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此，资金管理是企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是每个企     

论负债资金结构

从企业筹资的实际来看，需要研究的内容很多，如选定筹资方式、计算资金成本、安排筹资程序、确定资金结构等。但从理论研究来看，企业筹资理论主要是围绕资金结构展开的。因此可以说，企业筹资理论的核心是资金结构理论问题。在我国，资金结构主要是指在企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。总的来说，目前资金结构研究的重点是权益资金和负债资金的比例关系，很少涉及权益资金内部的比例关系和负债资金内部的比例关系问题。权益资金和负债资金的比例关系固然重要，但仅仅研究到此是不够的，因为即使权益资金和负债资金的结构合理了，但权益资金内部结构或负债资金内部结构不合理，同样也会引发财务上的一系列问题。为此，研究企业的资金结构，不可忽视权益资金内部的结构和负债资金内部的结构，把这种放大了的资金结构称为广义的资金结构。本文试对负债资金结构问题加以研究。     

财务共享服务模式下集团企业资金集中管理的问题及建议

近年来,我国的财务共享服务中心数量不断增长,更多大型集团企业希望借此促进财务管理水平的提升,实现财务转型的顺利开展,以此促进集团企业资金顺畅运行。基于此,在梳理财务共享服务模式下集团企业资金集中管理理论和重要性的基础上,分析集团企业资金集中管理中存在的具体问题,并针对性地提出解决对策,以此促进集团企业更好地实现资金的集中管理。     

以固定资产重估增值消化财务挂帐的弊端

固定资产(包括土地)重估增值对于企业来讲应该是一件好事，它既体现了固定资产的现行价值，又给企业增加了一定数额的权益资金，使企业提高了自身的价值。对于企业来说，无论怎样衡量都是一件好事，但是，用这个重估增值去消化财务挂帐却给企业带来了一些很不利的因素，并相应的产生了一些不良的影响。     

林业企业资金管理的重点与控制

在林业企业的财务活动中，资金始终是一项值得高度重视的、高流动性的资产，因此，资金管理是林业企业财务管理的核心内容。如何加强资金管理，提高资金使用效益是我们林业企业面临的一项重要课题。     

企业如何防范财务资金运作风险新探

财务资金运作作为企业经营管理工作中的重要内容,也是企业各项生产经营活动顺利开展的重要基础。如果财务资金运作出现了风险且得不到及时纠正,势必会影响到企业的正常生产经营,甚至会造成严重损失,因此,企业应重视财务资金运作,加大对市场环境变动以及自身资金运作情况的监控力度,及时对风险隐患进行处理。论文主要就企业防范财务资金运作风险的策略进行探究。     

迈向企业集团资金集约化管理之路——结算中心、现金池与财务公司

随着企业规模的不断扩大，复杂的组织结构强烈呼唤着行之有效的资金管理模式。要使集团资金进入良性循环，实现企业价值最大化和可持续发展，需要统一协调资金的管理与运作，充分挖掘和利用沉淀在企业内部的闲散资金，实现企业整体资源的优化组合，同时加强对成员单位的经营和财务控制，有效降低财务风险。在对资金集中管理模式的探索中，国内外企业集团逐步探索出财务结算中心、现金池、财务公司等不同方式，为我国企业选择一条适合自身特点的资金管理道路提供了宝贵经验。     

可持续增长率探析

可持续增长（sustainablegrowthrate）是指在不耗尽企业财务资源的条件下，公司销售所能达到的最大比率。它运用于企业财务预测，反映了企业销售增长与资金增长之间的平衡关系。因为随着企业销售的增长，资产会增长，相应融资需求会要求增长。但企业融资的增长有一定的限度和范围，如企业不可能或不愿意发行新股，不能过度负债等等。因此，融资的增长限度就约束了企业销售增长率。在这种融资增长目标范围内的销售增长的最大比率，就称为可持续增长率，也就是企业财务资源能维持的增长的最大比率。如果过度使用财务资源（过度负债等），将使…     

试论电网企业构建财务集中式管理体系

构建经营型、控制型的财务管理体系,实行财务集中式管理,是电网企业实施其战略目标的内在要求.财务集中式管理的重要体现是加强财务资源的有效整合,为企业规划与建设强大电网提供经济高效的资金流动,实现投资、效益增长的良性循环,保证资产的有效性与持续盈利性,提高企业管理效率与效益.     

论企业集团财务集中管理

财务集中管理主要目的是通过调整财务管理流程,加快内部资金的融通和资产的周转,统一规范融资、投资及其他财务行为,达到合理配置各项资源,加强逐级管理,降低财务风险,实现整体效益提升的财务目标.     

论集团公司财务管控

集团公司的财务管控是集团实施有效管控的最基本手段之一，是在所有权及法人财产经营权基础上产生的，其目标是实现企业价值最大化，而不仅仅是传统意义上管控一个企业的财务活动的合规性和有效性。财务管控通过对财务管理权力的合理分配以保障企业资金、资产的有效使用，将企业资源加以优化重整，从而使资源配置最佳、企业价值最大，确保企业完成经营计划，进而达到企业的战略目标。     

试论企业财务资金管理新路径

财务资金管理是企业的重点工作内容,在企业发展的过程中起着十分关键的作用。能够有效提升企业的承担风险能力,保障资金安全,提高资金效率,同时也能使企业更好的进行发展策略制定。为此,企业需要不断加强财务资金管理能力,保证企业在经营发展过程中更好的完善财务资金管理工作,增强企业的整体实力。