关注直销

直销目前在中国还是一个灰色地带，现在从事直销的现代企业，都没有得到官方的正式认可，直销企业面对的是不公平的待遇。事实上，直销在国外包括发达国家都发展得相当好。中国目前从事直销的企业不多。我们关注如安利这样的企业，它们的经营业绩令我们钦佩。     

法规解读：如何处罚违规直销企业

关于申请程序和手续。《直销管理条例》（以下简称《条例》）明确规定：申请人应当通过所在地商务主管部门向国务院商务主管部门提出申请，国务院商务主管部门作出批准与否的决定，并对批准企业颁发直销经营许可证。申请人持证依法进行变更登记。直销企业必须在拟从事直销活动的省份设立分支机构，并建立符合要求的服务网点。直销企业申请设立分支机构，应当提供证明文件和资料，依法提出申请和办理登记手续。     

年度七大最具社会良心的直销企业

2005年，虽然多层次直销全面受挫，但立足于“永续经营，长远发展”的直销企业们无论如何波动，对于社会的回馈都不曾停止过。     

梅林之惑——“松绑”与税收是国策的基本趋向

“望梅止渴”的故事，说的是希望与现．实之间的微妙关系。如果将这个故事运用到直销行业中，在那一望无际的梅林中大嚼鲜嫩可口、甜润多汁的梅子，就是直销经营的最终成果，也是相关部门管理的终极目标。可是，如何才能走进“梅林”，途中会遇到哪些曲折？什么样的人才能最终走进梅林，是劳动还是投机经营甚至不法之徒……“梅林之惑”便产生了。     

直销的本质与单多之分

《直销管理条例》（以下简称“条例”）的出台对业界来说是一颗深水炸弹——表面上平静，深处却是剧烈的翻涌。很多人认为，条例允许的是传统经营思维的推销，而不是直销。但本从理论的角度出发，对直销与推销进行了区分，并将直销行为抽丝剥茧般的细分为四类，相信能让读对直销有更多更深的认识……     

直销经营中销售人员的沟通策略

直销是一种分销方式,其最大特点就是通过面对面的方式进行产品与服务,因此在直销中沟通很重要。本文将通过调查问卷的方法,探讨直销经营在现实中所遇到的一些问题、客户拒绝直销服务的原因,从而提出直销人员在沟通中应当采取的策略。     

直销培训——商业职业教育培训的机遇和挑战

随着改革开放的深入，直销这个形式被越来越多的人多认识。直销网络的不断扩大，参加的人也越来越多，这就带来一个问题，必须抓紧对直销人员的培训，及时的正确的引导他们，以提高他们的素质，使这一行销形式健康发展。     

重庆：精细化科技化直销监管

重庆市工商局通过提升直销监管的精细化、科技化水平取得了积极的成效。目前，22家直销企业在渝设立分支机构，其中，获准开展直销经营的9家，另有两家正在申请直销牌照的企业拟将总部设在我市，2013年全市直销企业经营额达50亿元，直销市场总体上规范有序，为经济社会发展做出了积极贡献。     

外资直销企业如何进入内地市场

对于外资直销企业来说，进军中国直销市场，不是时髦的举动，也不是响亮的口号，而是企业现实而必需的决策。事实上，在三五年前，一些有远见的企业就在思考并落实进驻内地的具体步骤，因此，对于那些还没有进入中国市场的企业来说，这一问题更是刻不容缓。笔记得在2002年底的时候，也就是如新公司正式进入上海之前的几个月，曾发表过一篇《外资直销企业何时进入中国市场》的章，谈到“直销法规”出台前后是外企进入内地的高峰期，结果过了两三个月之后如新就在上海开业了。可见，很多事情实际上是不谋而合的。     

十年安利 王者之势

安利(中国)1995年正式进入中国内地，1998年以“店铺 雇佣推销员”模式转型经营，目前中国直销市场龙头企业，为促进中国直销立法，曾不遗余力。     

珍奥“玩火”直销牌照被吊销

作为雅芳之后第二家、也是内资第一家拿到直销牌照的企业，珍奥领到直销牌照不过两个月，就被国家有关部门要求整改。最近，国家商务部再次发出通报，珍奥集团股份有限公司因在整改期间被查实申报材料不实，被吊销直销经营许可证。     

对中国直销市场的思考

2007年中国政府向19家企业发放了直销牌照,这是中国直销历史上具有里程碑的一年,标志着中国直销市场规范化运作已经开始。文章从发展中国直销市场的重要意义入手,描述了直销市场的现状,通过调查发现中国直销市场存在的问题,针对问题提出了发展对策。     

对中国直销市场的思考

2007年中国政府向19家企业发放了直销牌照,这是中国直销历史上具有里程碑的一年,标志着中国直销市场规范化运作已经开始。文章从发展中国直销市场的重要意义入手,描述了直销市场的现状,通过调查发现中国直销市场存在的问题,针对问题提出了发展对策。     

直销抉择

面对即将开放的直销市场，考验的不仅仅是政府的智慧，同样也在考验着社会各层面的理性，尤其是直销企业的新抉择、新布阵……     

中国直销现状存在的问题及解决对策的分析

本文针对中国直销市场的现状和存在问题进行分析，并浅要提出解决直销市场目前存在问题的几个意见。     

我国企业直销模式风险防范对策研究

我国制造业的快速发展客观上需要强大的流通体系,要求企业采用多种营销渠道扩大市场覆盖率,直销作为成本较低的一种营销渠道,对企业有着重要的意义.但是我国企业直销起步比较晚,市场规则和秩序尚未建立健全,实践中存在较大的风险,本文对玛前我国企业直销模式存在的主要问题进行分析,并提出了解决问题的对策.     

电子产品直销模式的瓶颈及出路

本文从直销的概念入手，较深入地解释了直销的基本定义和引申的含义，对直销模式的领头羊戴尔进行了详细的分析，并针对国内目前计算机零售企业在运用直销的核心商业模式时出现的问题和自身的不足，提出了适应中国国情的建议。     

聚焦直销监管工作：加强直销监管 促进规范经营——全国直销市场专项检查情况综述

我国直销行业规模不断扩大。据统计，截至目前我国已经获得直销经营许可的企业达49家、直销分支机构290个、直销员204万人、直销产品3085种。2013年，40家直销企业实现销售业绩约906亿元。     

中国直销之痛——直销立法：在两难中挺进

有人说，如果你爱他，就让他去做直销，因为那里是天堂：如果你恨他，就让他去做直销，因为那里是地狱。然而，天堂与地狱、直销与传销、天使与魔鬼都仅仅是一步之遥。在直销浪潮中，舞台与沼泽同在，激情和颓废并存，1998年禁令，2002年严打，在灰色地带潜行的中国直销业一直水深火热。外资巨头虎视眈眈，皆为一场饕餮盛宴。民族企业奋起突围，皆因一场生死危机。有人说，2004年是中国直销元年。可时至今日，直销法规仍是水中黄花、镜中明月，2005年又猛然过半，可当风暴袭来，谁能解中国直销之痛？     

旁级相处 是敌是友？

在直销事业的发展历史和经营环境中，“旁级关系”长久以来一直是个既暧昧又难以理清的问题。在过去642系统盛行的时代里，严格规范旁级之间不得交往、不准沟通、不能交换名片，当然更不可以做朋友。其防堵的程度有时候更胜于与其他公司的直销员相处。